浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

企业应收账款管理问题探讨

随着市场竞争越来越激烈,在赊销日渐成为企业竞争手段之后,应收账款管理问题显得越来越重要。文章对应收账款的发生进行了分析探讨,力图通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。     

简析企业应收账款的控制和管理——以美的电器公司为例

应收账款在企业营运资金管理中占据重要地位,倘若企业不能有效地管理应收账款,会给企业带来巨大的财务风险,因此,在频繁采用赊销策略致使企业应收账款余额增加的同时,如何合理有效的管理应收账款就成为企业进行资金运营的首要问题。本文主要从目前企业应收账款管理中出现的问题进行分析,从而找出合理有效地措施,以期规避应收账款的风险。     

应收账款管理的精细化

在买方市场中,多数企业通过提高赊销比例、延长收账期达到增加销售额并占有市场的目的,在大量赊销的同时企业应对赊销带来的风险有着充分的认识,必须深刻意识到：不能收款就不能算作真正意义上的实现销售。现金流对企业而言就像血液对于人体来说一样重要,通过管理加快资金回笼、加快应收账款的周转速度也能给企业带来效益。应当分析客户占用资金成本、应收账款管理成本,实现应收账款的精细化管理。应收账款的管理直接影响到企业资产质量的好坏和可持续发展能力的强弱。     

浅谈企业应收账款管理

随着国际形势日趋多变性和复杂性,我国经济发展面临新的机遇和挑战,企业之间的竞争越来越白热化.为了在竞争中能赢得一席地位,赊销成为企业发展的一个途径.赊销可以帮助企业快速占领市场,带来销售额的增长,降低企业库存等诸多好处.赊销形成的应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.本文阐述了应收账款管理的重要性,针对制造企业应收账款管理面临的一些问题进行了分析,并提出应收账款管理的方法和思路.     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

企业赊销信用风险管理研究

本文从当前载国企业赊销信用风险管理中存在的问题出发,对企业赊销信用风险管理流程进行了分析,认为赊销风险管理应包括信用管理政策的制定,客户的筛选,客户的监控与维护,应收账款管理和信用管理水平评估等五个方面,并分析了企业赊销信用风险管理模型,认为风险评估模型是信用风险管理的基础模型.     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。应收账款管理是企业财务管理的重要环节，也是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理状况直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，目前已经成为施工企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅析应收账款管理的问题及对策

我国会计计量的一项基本原则是“权责发生制”，这就可能出现资产负债表中收入虽然很多，但现金流量表中现金流人与其不相匹配。这种现象产生的主要原因就是企业赊销范围过大，对客户的信用政策要求过低。解决赊销问题的实质就是加强对应收账款的管理。本文对应收账款管理存在的问题进行了剖析，希望能提高企业应收账款的管理水平。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理中的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

应收账款风险管理问题及对策

为了扩大市场占有率，越来越多的企业选择了赊销方式销售产品，加上企业财务管理工作不到位。应收账款的规模越来越大，严重制约了企业的发展。本文分析了企业应收账款管理中存在的问题和原因，提出了加强内部控制，提高信用管理水平的若干对策。     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

企业加强应收账款管理与核算研究

随着我国加入WTO以来,我国经济发展十分的迅速,各个企业之间的竞争也越来越激烈。为了可以提高企业的竞争力,在激烈的市场竞争中来占据一席之地,不少的企业采取了各种吸引客户的战略。其中尤为突出的就是企业的赊销战略。赊销战略在一定程度上提高了企业的竞争力,吸引了一定的客户,但是也为企业带来了不少的应收账款,更是给企业带来了发生坏账的可能。本文就企业应收账款的管理以及核算存在的问题进行探讨,并给出一些简单的应收账款管理建议,希望给我国企业应收账款管理方面一些启发。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向客户收取的款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,也是企业营运资金管理的重要内容。企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润,还影响到企业的销售业绩和市场竞争力。因此,如何对企业应收账款进行管理已成为企业经营的重要问题。     

企业加强应收账款的管理与核算

改革开放以来,我国经济的市场化改革越来越深入,各个企业之间的竞争也越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中占得一席之地,很多企业采取了各种各样的市场竞争战略来争夺客户,而赊销战略就是企业采取的极具代表性的市场战略。赊销战略一方面提高了企业的市场竞争力,吸引了客户增加了销量,但同时也增加了企业的应收账款,带来了企业发生坏账的可能性。基于企业应收账款管理与核算问题的探讨并给出政策建议,对于我国改善应收账款管理,制定赊销政策具有积极意义。     

浅析当前经济环境下企业应收账款的全程管理

为了面对激烈的市场竞争,实行赊销扩大销售额、提高市场占有率已成为一个普遍为企业所接受的方法。伴随赊销产生的应收账款的管理问题,也成为企业管理的一个重要问题。对于应收账款不仅需要关注应收账款发生之后的回收和坏账处理,同样应当关注应收账款发生前的预算和对客户的信用评价问题,这样才能最大程度体现应收账款的价值所在。     

企业应收账款的负面影响与管理对策

应收账款是企业赊销商品的产物,也是在激烈竞争的市场经济体制下,企业不得已而采取的商业信用。应收账款的存在给企业带来了一些不利因素,所以我们应从强化管理、实时监控、加强防范等方面加强对应收账款的管理。