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基于价值链生命周期的企业财务战略设计 总被引:1,自引:0,他引:1
在新世纪,企业发展不只是企业与企业之间的竞争,而且是价值链与价值链之间的竞争,作为价值管理活动的财务管理也就自然而然地关注企业价值的创造活动。基于价值链的企业财务战略是在价值链理论的指导下,运用价值链管理理念再造传统财务战略程序和方法,从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究,构建面向21世纪的、符合企业战略发展需要的财务战略体系,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善和发展现代意义上的财务战略理论与方法体系。基于此,本研究以价值链企业群的价值创造为核心,从筹资角度按照价值链创新的生命周期对价值链企业各阶段的投资战略进行了设计。 相似文献
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当今的经济背景下许多企业已经意识到,企业间的竞争已经由原来简单的价格竞争转变为价值链之间的竞争。价值链的相关理论为我们引入一种新的思路,企业可以制定基于价值链的财务战略,这种战略将更适应新的全球竞争趋势。本文利用价值链相关理论对齐二公司财务战略存在的问题提出改进意见,使齐二公司的财务战略更趋近于完善,有助于齐二公司提高其自身在市场经济中的竞争力。 相似文献
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企业核心竞争力是企业价值链分析主要研究的问题,面对多元化的市场需求和消费者需求,企业实施多元化的经营战略有利于企业规模集团化,提升顾客价值;运用多元化经营战略的价值链分析企业内部经营各环节因素,有利于在企业转型过程中,确定产品、市场,优化企业价值链,提升企业核心竞争力。 相似文献
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在企业管理方面,战略管理正逐渐取代岗位职能管理,高层对企业人才的需求从财务会计到管理会计、再到战略管理会计,这充分表明战略管理对企业取得竞争优势的重要性。价值链分析作为战略管理会计的重要理论思想,向战略管理环节的创新和优化提供了竞争优势的源泉。主要对价值链分析的形成、特点、内容及在战略管理会计方面的应用进行阐述探讨。 相似文献
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新技术革命浪潮和现代经营环境的变化使传统的成本管理思想面临着巨大的冲击。传统的成本管理关注企业内部生产经营活动的价值耗费而忽视对外部环境的分析,无法满足环境的变化需要;战术性地关注企业内部成本的降低使其陷入狭隘的成本管理范围,难以同企业战略管理的目标相协调;对决定成本的因素分析不全面,不能全面揭示成本的真正构成,影响战略决策的正确性,难以满足市场导向型成本管理的要求。因此,企业必须构建和实施战略成本管理,从全局的高度,用战略的眼光为企业经营战略服务。 相似文献
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传统的企业再造理论主要是关于企业内部流程的再造,着重于企业内部的重整以适应外部环境。企业再造还需要基于价值链分析在组织层面上加以研究。再造企业生存与发展的外部组织环境,即进行企业外部再造。企业再造的成功,是企业内外部协同再造的结果。还对企业外部再造的内容进行了初步探索。 相似文献
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近年来,科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,企业面临日益激烈的市场竞争,为了提高自身的竞争实力,确立竞争优势,引入了战略成本管理的理念.把价值链分析作为战略成本管理的出发点,对于我国研究和运用战略成本管理有着非常重要的作用,本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架,进而重点分析了企业内外部价值链. 相似文献
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企业财务战略管理实施框架构建的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的财务战略,以不断增加企业价值,实现价值最大化.财务战略的实施和制定同样重要,制定比较全面、系统的财务战略实施目标、结构体系、运行机理等,关系到财务战略实施有效运转的重要方案.文章着重从财务战略的实施方面展开分析,探讨基于价值创造的财务战略管理实施层次框架的构建. 相似文献
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独立学院是伴随着我国高等教育规模扩大化产生的新的办学模式,十几年来,获得了长足的发展。现阶段,我国独立学院面临的主要问题是如何在激烈的竞争中可持续发展和壮大下去。本文通过价值链模型分析,指出独立学院发展的两条竞争战略——人力资源发展战略和人才培养战略。 相似文献
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一、财务战略管理体系设计原则
从企业价值创造的角度出发,可将财务战略管理理解为:企业为实现价值创造而选择从事哪些经营活动,以及在这些活动中如何开展竞争的财务决策,由此决定企业价值创造的基本模式和潜力。简单地说,企业财务战略管理是指企业价值创造的模式设计。该模式的设计应遵循以下原则: 相似文献
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随着全球经济一体化,市场竞争日益激烈,行业竞争形态已演变为价值链体系之间的整体竞争。同时,产业价值链表现为快速分解与整合。近几年来,中国钢铁工业的快速发展,导致了产业链条之间出现了不协调发展态势,铁矿石、煤炭、运输、电力及环境等外部支撑条件成为钢铁行业可持续发展的瓶颈。目前,邯钢集团公司处于大跨越发展的时期,企业的核心能力以及对外部资源的整合能力不能有效支撑战略目标的实现。因此,邯钢集团在当前的产业背景下,从战略高度研究行业价值链、价值链系统内容,对于获取竞争优势,实现可持续发展意义重大。 相似文献
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战略管理是指企业为了长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择企业战略目标,针对战略目标的实现进行谋划,进而依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,并在实施过程中进行控制的管理活动。战略管理概念自从20世纪70年代末首次被提出以来,战略管理的观念和技术日益受到重视。但是强调会计信息使用者内向性的传统财务管理,却仍使用传统的会计信息作为分析的基础,并没有特别注意如何使用会计信息支持战略管理。20世纪80年代后期,在英、美、日等国学者的大力倡导下,企业财务管理才开始与战略相结合,形成了以… 相似文献