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通过对电建企业设备管理信息化的认识,从公司企业层级和项目层级管理需求出发,介绍一套设备信息化管理模式,涵盖设备各管理要素主线流程,将设备采购、设备合同、设备验收、财务入账核算等管理步骤有机融合,通过设备卡片二维码的应用,加强机械设备使用管理,提高数据采集及时性、准确性,实现电建企业设备全生命周期的合理管控。 相似文献
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项目管理虽已广泛应用于国外军工行业,但在我国国防科技工业的应用还处于探索阶段。2004年,中国运载火箭技术研究院提出了建设以项目管理理论为基础的、具有火箭研究院特色项目管理体系的目标。期间重点加强了项目管理应用能力建设,先后进行了组织机构和科研生产模式调整,优化业务流程,重构WBS,补充完善相关规范,建设计划管理信息系统。经过探索和实践,初步搭建起了项目管理体系框架。 相似文献
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实施素质教育是当前世界各国教育改革总趋势 ,也是我国深化教育改革的核心问题。“应试教育”作为一种教育模式 ,在中国存在了几千年 ,它当然有其存在的社会基础 ,也有其存在的历史必然性 ,其负面影响 ,主要表现在它对多数的忽视 ,为了少数而在一定程度上影响、甚至牺牲了多数。实现由应试教育向素质教育的转变 ,是一个相当长的实践过程 ,这不仅因为我们对素质教育的实施方法要有一个长期的探索过程 ,主要还因为我国的社会经济改革与发展必然要经过一个长期实践的过程。所以 ,实施素质教育是一项极其复杂的系统工程 ,有许多问题需要不断地去… 相似文献
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中国直升机设计研究所(下称602所)以“引领直升机技术进步,推动直升机产业发展”为己任.大力推进人才强所战略和职业能力提升战略,打造人才培养“生产线”,努力实现员工的快速成才和批量成才,加速建设一支适应发展战略需要、“结构合理、专业配套、素质优良”的专业技术人才队伍,为打造国际一流直升机研发机构提供强有力的人才保证和智力支持。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展,随着买方市场的形成,企业开始进入了品牌竞争的时代。对企业而言,名牌产品是生产经营成果的结晶,企业实力的展现。精明的企业家深知,名牌产品就是企业的资本、旗帜和进入市场的通行证,具有巨大的无形价值,会给企业带来无穷的荣誉和财富。当今社会谁拥有名牌谁就拥有市场,谁就掌握了市场竞争的主动权。因而,追求名牌、创立名牌、培育名牌,就成为企业建设和发展的一项战略举措。 施工企业做为一般竞争性行业,面对激烈的市场竞争,实施名牌发展战略的意义也是显见的。社会公认,名牌建筑产品应出自名牌施工企业;名牌建筑产品是施工企业凝聚力、创造力、施工能力、科技和经济实力以及企业文化的综合体现。正因为如此,建设单位在选择施工企业时,首先看重的是 相似文献
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<正> 巨化集团公司合成氨厂综合档案科,是一个具有各类档案1.5万卷、中外期刊近200种、科技信息资料2.5万册、馆藏面积520m~2的综合档案信息管理部门。近几年,我们紧紧围绕“科学保管,开发利用”的基本目标,为企业的技术进步、经营管理提供了良好的服务。同时,在档案信息资源开发的探索中得出一些体会。 相似文献
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目标管理的实践与探索谢天福王颖敏中国航天工业总公司第四研究院目标管理(managementbyobjectives)亦称目标管理法,简称MBO,它是1954年美国著名管理学者杜拉克在《管理的实践》一书中首先提出的。他在论述“目标管理和自我控制”的主张... 相似文献
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郭文亮 《中国电力企业管理》1995,(1)
QC小组活动的实践与探索山西电力企协郭文亮一、回顾全面质量管理,是当代一门管理科学。是提高质量、降低消耗、提高企业经济效益的重要途径。开展QC小组,山西电力企业是从1983年开始的,到目前已坚持了11个年头。十多年来,山西电力企业推广应用全面质量管理... 相似文献
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<正> 近年来,为适应社会主义市场经济条件下企业党建的新形势,湖北祥云(集团)有限责任公司党委紧紧围绕生产经营中心广泛深入开展党员责任区、党员模范岗、党员联系人、党员攻关课题(简称“区、岗、人、题)的党建活动,较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,走出了一条以活 相似文献
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为加强企业管理,推进企业管理现代化,中国统配煤矿总公司企业管理局子去年末召开了第一次中国煤矿现代化管理模式研讨会。会上,一些单位交流了管理现代化的体会与经验。本刊将从本期起,陆续刊载其中一部分内容。 相似文献
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广西水利电业有限公司重视和加强人力资源管理工作,不断深化三项制度改革,不断完善薪酬制度与劳资关系,加强人力资源管理政策体系与制度建设,为公司的不断发展壮大提供可靠的人力资源保证。为了积极推进干部人事制度改革、拓宽选人用人视野、创造优秀人才脱颖而出的环境和条件,广西水利电业有限公司于2004年下半年采取个人自荐报名、资格审查、面试和演讲相结合的方式,对所属电业公司的副总经理岗位进行公开选拔。认真总结区公司人力资源管理实践经验,探索在新形势下人力资源改革与创新的思路,是该公司今后需不断努力的方向。 相似文献
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为了开展好电力市场整顿和优质服务年活动,晋中供电分公司根据晋中工农业发展状况和分公司的实际,确定了以宣传教育为先导,以制度建设为保障,以安全生产为基础,以9项承诺服务为重点,以客户是否满意为标准的工作思路,开始了新的探索与实践。 相似文献