实现环境友好 完成新的跨越——新疆玛纳斯澳洋科技有限责任公司

新疆玛纳斯澳洋科技有限责任公司成立于2003年初,公司现拥有资产总额6亿余元,职工近2000人,已形成年产80000吨棉浆粕、60000吨粘胶短纤维的生产能力及日处理50000吨工业废水的能力,年工业总产值达13-15亿元,总体生产规模已跃居国内同行业前三名;同时与项目相配套的金信化工、建民化工、耀华玻璃钢、顺挺化纤机械等配套附厂相继建成投产。四个项目总投资达8000万元,年销售收入超过1亿元元,创利税1500万元,吸收当地300多人就业。随着“澳洋”的发展壮大,还带动了棉纺、化工、物流、机械等相关产业的向前发展,一定程度上,为区域经济的向前发展,…     

我国企业管理的现状和发展趋势——访著名管理学家、中国人民大学工商学院教授邓荣霖

随着现代企业制度的建立和不断完善,如何提高管理者的领导能力和管理水平,实现企业管理的科学化和规范化,已成为企业界的关注重点,记者近日在“首届中国杰出管理者年会上”有幸聆听了著名管理学家邓荣霖教授关于“我国企业管理的现状和发展趋势”的报告,现摘要以访谈形式加以整理,以飨读者。     

浅议“入世”对企业经营理念的挑战

全球经济一体化的进程来势汹汹 ,可谓顺之则昌 ,逆之则衰。加入这一进程 ,并在竞争中取得一席之地 ,已成为企业的必然选择。但“入世”对于任何企业都是机遇与挑战并存 ,如何正确应对 ,趋利避害 ,这是每一个企业经营者必须面对的问题。中国政府本次为加入ＷＴＯ向国际社会的承诺归纳起来有以下两个方面的内容 :一是较大限度地放宽市场准入限制 ,降低国外企业和资本进入中国市场的“门槛”。二是大幅度地降低关税、放宽进口许可 ,较大幅度地放开国内商品市场。中国成为世界贸易组织的正式成员以后 ,也将享受多边贸易体制协议框架下的权利 ,包…     

论有限责任公司的中小股东权保护

从有限责任公司中的股东权保护角度，探讨当前我国有限责任公司中侵犯股东权的现状、原因，进而从立法的角度，构建保护股东权的派生诉讼制度、别除权制度、中小股东的解散请求制度等，以期从根本上解决我国现代企业制度建立和发展中的重大难题。     

柳林电力有限责任公司建立现代企业制度的实践与探索

吕梁山麓 ,黄河岸边 ,一座现代化的发电企业———山西柳林电力有限责任公司名扬三晋。几年来 ,该公司大胆改革 ,不断创新 ,一年一个新台阶 ,成为山西省内现代企业制度运用成功的国有企业之一。一期工程两台 1 0万千瓦机组 1 996年 7月投产到 2 0 0 1年底 ,累计发电 60 .81亿千瓦时 ,上交税费 2 .54亿元 ,有力地拉动了吕梁革命老区的经济发展 ,成为吕梁山上一颗璀璨的明珠。企业的各项生产经营指标在全省同类机组中名列前茅。其中供电煤耗、厂用电率等主要经济技术指标达全国同类机组一流水平。成为无渗漏工厂和环保达标企业 ,被山西省体改…     

中小型家族企业存在的问题及原因分析

民营企业异军突起，并成了人们关注的热点。民营企业中的80％为家族企业。中国的家族企业多是在创业初见成效，并正向着规模化的方向发展的中小企业。从全球的发展情况来看，家族企业并非终将衰败，而是大有前途。虽然中国小家族企业已成为推动经济发展的新生力量，但在向规模化发展的过程中仍存在下面的一些问题：     

企业制度创新的核心——产权制度创新

产权制度创新是企业制度创新的核心问题,也是市场经济运行的基础。有什么样的产权制度就有什么样的组织框架和约束条件,产权制度的变动必然引起基本组织构架和约束条件的变动。因此,企业制度创新的核心问题就是变更和安排企业的产权结构,以便消除和减少市场运行机制的社会费用,改善资源配置的效率。     

法制——破解国企改革难题的根本途径——走出“现代企业制度”认识的误区

现代企业制度是公有制与市场经济结合的一种较好形式 ,也是国有企业制度变革的目标模式。于是 ,人们把解决国有企业的一切难题都寄希望于现代企业制度。其实 ,现代企业制度也只是一种企业制度 ,并不能解决诸如产权不清、政企不分等国有企业改革深层次的问题。国有企业改革的一些重大疑难问题的解决 ,还需要依据法制的健全和完善。     

现代企业不可或缺的机制——内部审计

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。我们知道，企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等，那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?其中很重要的一个环节就是做好企业内部审计。内部审计作为企业的自我约束机制、自我调控机制，已成为现代企业制度的重要组成部分。     

在改革和竞争中求得国有企业发展——以山鹰集团为案例的分析

一、改革开放以来山鹰造纸有限公司取得的基本成就山鹰集团前身是安徽马鞍山造纸厂 ,于 1957年马鞍山立市时建立 ,当时仅有十几名手工造纸工匠 ,经多年的发展 ,到改革开放初期已基本实现了机械化生产 ,职工增至 370人 ,生产能力达到年产 70 0 0吨 ,但由于计划经济体制的束缚 ,产销脱节 ,实际工业能力仅为 4 0 0 0吨 ,并且产品积压严重。 1979年积压产品 110 0吨 ,占了当年产量的四分之一 ,因此 ,从 1980年至 1982年 ,出现连续三年亏损。1983年 ,上级组织调整了这个造纸厂的领导班子 ,此时 ,我国经济体制改革的重心由农村开始向城市转移 ,198…     

搞好国有企业的主要对策——创新

上世纪末，知识经济已在全球悄然起，与此同时，创新成为了主要生产要素，站在新世纪的门槛。面临“入世”的挑战，我国国有企业只有进一步树立创新意识，增强创新观念，坚定创新信心，把握创新方向，才能不断增强竞争能力和经济实力，从而在国际大市场的竞争行列里立于不败之地。     

提升企业竞争力的根源——关于企业治理结构

随我国加入ＷＴＯ脚步的临近 ,人们对企业竞争力的讨论越来越多了。我国企业能否经得起国外企业的冲击 ,能否利用我国加入ＷＴＯ的契机扩大市场份额 ?归根到底是企业竞争力的问题。另外在加入之前我国企业界和政府应做哪些工作 ,这些都是亟待解决的问题。企业是指从事生产、流通、服务等经济活动 ,以产品或劳务满足社会需要 ,以盈利为目的 ,自主经营 ,自负盈亏 ,依法设立的经济组织 ,是现代社会的基本经济单位。企业是从事一些经营活动的经济单位 ,这些经营活动是对企业内部资源和企业外部资源的整合、加工处理 ,实现产品或劳务的功能变化和…     

浪峰波谷几轮回——仙居县民营企业的发展之路

仙居县的民营企业经历了20多年风风雨雨，从食品加工，饮料制造到工艺、医药，浪峰波谷几度轮回，终于逐步从襁褓走向成熟。截至2002年底，全县共有民营企业1165家，经常生产的民营企业1000家：去年合计实现生产总值41．41亿元，占全县生产总值的76．4％；入库税收2．44亿元，占全县的76．7％：从     

基于公司治理视角下的内部控制体系的建立——以“中航油事件”为案例的分析

当前,我国企业的治理结构和内部控制制度还存在着内外监管不力、公司股权结构不合理、国有企业主体不明等诸多不如人意的地方,由此给企业发展带来了非常严重的制约问题。对此,本文站在公司治理的角度,将公司的内部控制与公司治理紧密结合,从二者的互动基础和互动机理出发,对当前国内上市公司的内部控制制度建设状况进行深入分析研究,并结合公司治理提出相应的内部控制体系完善方案,以逐步完善企业内部控制制度,提高公司治理水平和内部控制效率,促进企业的健康持续发展。