工程建设项目中的风险管理分析

本文分析了了工程建设项目的特点和风险管理的重要性,解释了风险管理的概念,介绍了项目各个阶段存在的风险,从风险管理机制的建立、风险的识别、分析及控制等方面提出了风险管理措施,保证项目的顺利进行。     

项目的风险管理

由于对项目风险管理的认识不够,以及体制上的不健全,国内一些企业管理者对项目风险管理不重视,加上风险管理在技术上难度高等原因,在现实中,能够有效地进行项目风险管理的非常少,但是市场经济法则和企业自身生存的要求告诉我们,项目风险管理决不是可有可无的.     

工程监理项目中的风险管理

随着我国社会和经济的飞速发展,风险管理这一新兴管理学科在建设项目中逐渐被认识和应用.监理单位作为工程参与的重要一方,在当前工程建设市场秩序还不规范这个大环境下,自身风险系数愈来愈高.如何直面风险,将先进的管理方法切实运用到实际工作中,真正做到见之于未萌,防患于未然,控制、回避和缓解风险,是当前监理单位应着手研究的重要课题.     

工程监理项目中的风险管理

随着我国社会和经济的飞速发展,风险管理这一新兴管理学科在建设项目中逐渐被认识和应用。监理单位作为工程参与的重要一方,在当前工程建设市场秩序还不规范这个大环境下,自身风险系数愈来愈高。如何直面风险,将先进的管理方法切实运用到实际工作中,真正做到"见之于未萌,防患于未然",控制、回避和缓解风险,是当前监理单位应着手研究的重要课题。     

基于企业内部控制理论的外汇风险管理分析

随着全球化进程的加快,我国企业的国际经贸往来越来越频繁,加强企业外汇风险的管理也越来越重要.文章针对我国企业外汇风险管理的实际情况,介绍如何利用内部控制理论来识别外汇风险、分析外汇风险和应对外汇风险,以提高我国企业的外汇风险意识和外汇风险防范能力,保持企业的持续健康发展.     

浅析国际工程项目风险管理

国际工程项目是指工程项目参与主体来自不同国家,并且按照国际惯例进行管理的工程项目.国际工程项目具有合同主体多国性、受国际政治和经济影响大、货币支付方式多样性等特点,国际工程项目的风险比较高,对项目的影响非常大,因此在国际工程项目管理过程中,风险管理是一项非常重要的工作,对项目的成败起到至关重要的作用.本文就国际工程项目管理中的风险管理问题进行分析和探讨.     

建筑项目设计风险管理研究

文章在对建筑项目风险及管理等概念进行界定的基础上,构建了建筑项目设计的风险管理框架,并对建筑项目风险管理内容进行分析,最后分析了我国公用建筑项目风险管理现状及其存在的问题。     

海洋工程项目的风险管理研究

本文首先介绍了风险管理的基本概念,然后叙述了海洋工程项目的研究热点,最后为海洋工程项目的风险管理提供了一种具体方法一风险控制象限法,作为参考依据。     

企业战略管理项目的风险管理

战略管理执行过程是一项集智力密集与劳动密集于一体的活动,不可避免地带有社会和技术的不确定性;其战略管理过程的风险管理可以分成三个阶段:风险辨识、风险评估和风险控制,以便在整体运转过程中始终将风险控制在可以接受的范围之下。战略管理往往以项目方式实施,其执行过程是一项集智力密集与劳动密集于一体的活动,不可避免地带有社会和技术的不确定性,战略管     

浅谈建筑施工项目如何搞好安全风险管理

建筑施工生产因其高危性质决定职业健康安全体系的建立和运行尤为重要,几年来通过对建筑施工生产特点的研究,总结经验,不断摸索如何搞好项目施工安全风险管理,全员参与风险管理保安全。主要从风险评价法的选择、以及如何辨识、怎样评价到怎么控制风险源进行阐述,旨在探讨能简、浅、易,零起步指导项目施工实施安全评价工作,施行安全风险常态动态管理,从而实现施工生产安全作业和安全生产的目标。     

企业税务风险管理研究

随着税务管理的日益现代化,以及稽查力度的不断加强,涉税风险引起企业更多的关注。如何规避企业的税收风险,对企业的生存和发展至关重要。本文以大型企业为对象,以内部控制框架为依据,结合《大企业税务风险管理指引》,对企业税务风险管理体系进行了粗浅的研究,以期引起企业对税务风险管理的重视。     

IT企业研发项目动态风险管理探讨

IT企业在运营中经常面临着各种研发项目的实施和管理,由于其高风险性的特点,使得IT研发项目成为现代企业最具风险、最重要的活动之一。如何在项目实施中有效地管理风险、控制风险,已经成为了项目实施成功的关键。本文基于霍尔三维结构的思想,从逻辑维、知识维和时间维角度系统分析风险管理一般过程,结合企业管理实践经验,探讨基于研发项目生命周期,建立符合研发项目特点的动态风险管理体系。     

卷烟企业品牌风险管理研究

品牌是企业核心价值与核心竞争力的重要体现,实施卷烟品牌战略对于卷烟企业可持续发展具有重要的推动作用。卷烟品牌风险管理作为卷烟企业品牌战略的重要组成部分,是卷烟企业进一步加强品牌战略的重要保证。本文通过分析卷烟品牌价值链中风险的形成机理,建立了集风险识别、风险评估、风险控制于一体的卷烟品牌风险管理体系,为卷烟企业强化品牌管理、构建品牌战略提供了可借鉴的研究成果。     

内部审计与风险管理

近年来,风险管理已成为内部审计折重要领域。本在阐述了风险、风险管理的涵义的基础上,对内部审计参与风险管理的动因、内部审计如何参与风险管理进行了探讨。     

EPC项目合同风险管理分析

设计工作EPC承包模式在工程建设中占比份额较重,相比于普通工程合同来讲,EPC承包模式能为设计工作者提供更大的舞台.本篇将用辩证统一的方法,对EPC承包项目进行风险评估,提出普遍问题与相应解决措施,可以平行应用于同类EPC承包项目.     

电网企业电力物资采购风险管理

根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类,识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上,评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性,明确了电网企业风险管理的重点,并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。     

企业筹资风险管理分析

筹资风险是企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性,是企业筹资过程中的一个重要问题.企业在筹资过程中,对筹资渠道和筹资方式的选择是否合理、应对是否得当,直接关系着企业未来的经营状况和发展.企业筹资风险是多方面的原因相互影响、相互作用的结果.企业在筹集资金时,应该选择合理的筹资方案,做到既能使资金成本较低,又能将风险控制在可接受的范围之内,以利于企业的经营和实现企业价值最大化的目标.文章从筹资的目标及方式考虑,对企业筹资风险形成的原因、筹资风险的衡量与控制进行了分析,提出了相应的管理措施.     

企业风险管理与内部控制的关系与应用

正一、风险管理与内部控制的国内外主要观点(一)国外主要观点为当前比较流行的三种主要的国外观点,如表1所示。(二)国内主要观点国内学术界、实务界对内部控制与风险管理二者关系的探讨随着市场环境的变化不断深入。宋常、丁卫从边界与内涵、框架与内容、技术与方法三个方面分析了风险管理与内部控制的区别;丁友刚、胡兴国从经济环境与组织目标的变化出