上海崇明县粮油购销有限公司

上海崇明县粮油购销有限公司是粮食流通体制改革后新组建的粮食购销主渠道企业，国有独资。     

国有粮食购销企业粮食财务挂账处理意见

积极稳妥地处理国有粮食购销企业粮食财务挂账,是促进国有粮食购销企业改革、减轻国有粮食购销企业包袱、加快粮食流通体制市场化改革进程的要求。根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)精神。现就国有粮食购销企业粮食财务挂账,提出以下处理意见: 一、老粮食财务挂账及新增粮食财务挂账的处理 (一)老粮食财务挂账,指1992年3     

关于进一步深化国有粮食购销企业改革的指导意见

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。近几年来，各地粮食部门认真贯彻落实党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施，积极推进国有粮食购销企业改革，取得了明显成效。但是，目前国有粮食购销企业的布局和结构还不合理，历史包袱较重，企业经营机制不活，市场竞争能力不强，不适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。因此，各地要按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)的精神，继续深化国有粮食购销企业改革，更好地发挥国有粮食购销企业在粮食流通和宏观调控中的重要作用。     

国有粮食购销企业要在创新中求生存--对鹰潭市国有粮食购销企业的调研与思考

随着粮食流通体制改革进一步深化，粮食购销市场全面放开，粮食购销主体多元化，国有粮食购销企业面临着诸多新的机遇和挑战。面对机遇和挑战．国有粮食购销企业如何创新发展，这是每个国有粮食购销企业必须认真研究和思考的重要问题．     

论企业可持续发展的品牌战略实施

随着全球经济一体化的不断发展,企业的竞争也日益激烈,企业的生存面临着前所未有的挑战。我国政府及企业均认识到品牌对于企业存在及发展的重要意义。国家从政策及导向上引导企业发展自己的品牌,企业为了立足于行业,就必须发展属于自己的品牌。本文从品牌效应出发,分析品牌给企业带来的效益及竞争力,阐述品牌建设的策略,为打造我们民族的品牌开创一条新路。     

国有粮食购销企业实行区域会计委聘制的实践与思考

近几年来，随着粮食流通体制改革的不断深化，粮食行政管理的政府职能与企业经营职能逐步分离，促使各级粮食行政主管部门把工作重点放在监督粮食企业落实国家粮食购销政策，为企业创造良好外部环境以及对企业国有资产实施有效监管上来。为适应这一转变，萧县粮食系统于2006年初对全县国有粮食购销企业推行了区域会计委聘制。笔者就此谈谈工作实践及对有关问题的思考。[编者按]     

深化粮食流通体制改革努力实现购销企业扭亏为盈

近年来,我省各级政府狠抓粮食流通体制改革,全面贯彻落实党中央、国务院“三项政策、一项改革”的各项政策规定,扭亏增盈工作取得显著成绩,全省粮食购销企业实现利润403万元,一举扭亏为盈,实现了我省粮食工作历史性的转变。我们的主要做法和体会是:一、各级领导重视,落实各级责任是搞好扭亏增盈工作的首要条件。近一年来,全省粮食扭亏增盈工作之所以取得明显的成效,一是省委、省政府及各级党政领导进一步加强、重视粮改和扭亏增盈工作,坚定不移地贯彻执行国务院制定的一系列粮改方针、政策;二是结合我省省情,创造性地贯彻了中央各项粮改政策…     

多种模式加快推进粮食企业改革

粮食企业改革现状 2001年新一轮粮食流通体制改革以来,我国31个省(市区)已全面放开粮食购销市场,与之相适应我国粮食企业改革也加快了步伐,至2004年底我国现有粮食企业3.4万家,其中购销企业2万多家,改制7027家,占2万家的34%.截止2004年底,除国有粮食企业有3.4万多个,其他多种所有制粮食企业有10万多个,完全改变了过去国有粮食企业一统天下的局面.至今我国基本上形成了多种经济成份并存的粮食企业结构.     

谈如何深化粮食流通体制改革

粮食工作事关千家万户，粮食流通体制改革也深受社会各界的关注。1999年我县对原国有粮食企业进行了改革，但由于种种原因致使改革不彻底，企业的生存和发展仍受到很大的制约。2002年底再一次对粮食流通企业进行了全面彻底的改革，粮食购销企业终于走出困境，焕发出新的生机和活力。     

关于国有粮食购销企业粮食损耗账务处理之我见

随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食流通市场已发生了深刻的变化,国有粮食购销企业经历了由兴旺走向衰落,又从衰落逐步走向发展壮大的过程,管理水平逐步提高。然而,国有粮食购销企业的发展参差不齐,在粮食损耗的会计处理上也存在不同的方法,下面就此谈一下个人看法。     

河北推进国有流通企业改制

“重点培育20家大型流通企业”，“提高中小流通企业现代化水平”。“抓好在全省53个试点县、依托70家试点企业建立和改造1万家标准化‘农家店’”。在日前召开的河北省流通工作会议上。河北省政府提出了全面推动全省流通产业升级的具体思路和目标，力争到2010年全省社会消费品零售总额达到4500亿元。年均增长保持10％以上。     

国家发展和改革委员会 国家粮食局 财政部 国家税务总局 中国农业发展银行 关于进一步深化国有粮食购销企业改革的指导意见

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，近几年来，各地粮食部门认真贯彻落文党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施，积极推进国有粮食购销企业改革，取得了明显成效。但是，目前国有粮食购销企业的布局和结构还不合理，历史包袱较重，企业经营机制不活，市场竞争能力不强，不适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。因此，各地要按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)的精神，继续深化国有粮食购销企业改革，更好地发挥国有粮食购销企业存粮食流通和宏观调控中的重要作用。     

用新的发展观推进国有粮食购销企业改革

国有粮食购销企业在粮食购销市场化改革中的生存定位问题，是由它所处的客观环境所决定的。随着改革的推进，国有粮食购销企业所处的客观环境发生了历史性的变化。     

国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构，对成功实现企业改制，实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上，提出改制的现实选择。[第一段]     

粮改后国有粮食购销企业发展的新思路

2005年,国有粮食购销企业完成了以解决"三老"问题为主的粮食流通体制改革,即:对"老人"实行有限竞争上岗,富余人员全部买断分流;对"老粮"继续实行划断管理,分期销售;对"老账"全部剥离企业,上划至粮食行政主管部门管理。"三老"问题的解决,使粮食企业卸下了沉重的历史包袱,为国有粮食购销企业产权制度改革辅平了道路,在社会主义新农村建设和服务"三农"中发挥着越来越重要的作用。但是,粮改后国有粮食购销企业发展仍面临着许多困难。     

浅谈粮食流通企业新格局的形成与发展

2008年，吉林省政府提出在2008年年末之前完成国有粮食购销企业产权制度改革的举措，在省内原则上不再存在由市（州）县管理的国有独资或国有控股的粮食购销企业。本文对这次改革后的粮食流通企业新格局的形成和发展进行阐述。     

如何发挥国有粮食购销企业的作用

今年是我国粮食购销市场全面放开的第一年。6月份，国务院颁布了《粮食流通管理条例》，出台了《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》。这表明我国的粮食生产和流通已进入了一个新的历史时期。面对粮食购销市场化和市场主体多元化的新形势，在粮食流通中如何发挥国有粮食部门