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行军安 《中国电力企业管理》2013,(8):70-71
2012年12月28日,第十一届全国人大常委会第三十次会议通过了《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)的修改决定,并于2013年7月1日开始实施.本次《劳动合同法》修改的主要内容是关于劳务派遣的相关规定,修法对劳动密集型的电力企业影响重大.在新法环境下,电力企业如何应对及防范普遍存在的劳务派遣用工管理不规范、劳务派遣用工比例过高、正式员工与劳务派遣员工同工不同酬等给企业带来的风险? 相似文献
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不久前,广东某个以加工出口服装为主的小企业老总颇为感慨地说:春节后只有一半工人回来上班,我都快急上火了。一了解才知道嫌工资低,都不愿意回来,可是公司实在无法再大幅加工资啊,现在出口利润这么微薄,人民币不断升值,原料也不断涨价,生存艰难啊。这位企业主的感叹有着一个背景,那就是新《劳动合同法》的实施。2008年1月1日,对于我国广大劳动者来说,是一个值得铭记的日子,这一天,以保护劳动者利益为出发点的新《劳动合同法》正式实施。而对于大部分纺织企业来说,是一个新的挑战,毕竟新劳动合同法对用工条件有了严格的界定,用工成本大幅攀升,对一些规模较小的企业而言是一道门槛。纺织企业已经经历过人民币升值、出口退税下调、环保压力等挑战的考验,而这一次因为新劳动法的实施而带来人力成本的大幅上涨,又是一种全新的情况。此前,在劳动密集型的纺织服装行业,不规范用工现象长期以来屡见不鲜,在新劳动法付诸实施后,如何全面构建和谐稳定的劳动用工关系,成为国内众多纺织企业必须直面的现实问题。疑虑成本提高后企业咋办?有人预言,随着新劳动法的实施,2008年中国劳动力的廉价时代正式终结。而以廉价劳动力为发展基石的中国纺织业将出现较大下滑,将有数量不少的... 相似文献
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游福兴 《中国电力企业管理》2007,(11):75-76
对于企业来讲,《劳动合同法》实质规定两种不同的用工形式。一为企业以劳动合同形式聘用员工,二为劳务派遣形式用工。在《劳动合同法》规定外,企业尚有其他用工形式,较常见为借调。由于《劳动合同法》强化了企业应当与劳动者订立无固定期限合同的情形,企业要规避用人责任,减轻企业人员包袱;应当根据自身的实际情况,恰当地利用合同约定规范不同的劳动用工。 相似文献
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游福兴 《中国电力企业管理》2007,(21)
企业用工形式应规范化对于企业来讲,《劳动合同法》实质规定两种不同的用工形式。一为企业以劳动合同形式聘用员工,二为劳务派遣形式用工。在《劳动合同法》规定外,企业尚有其他用工形式,较常见为借调。由 相似文献
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苏迎迎 《中国电力企业管理》2007,(17)
《中华人民共和国劳动合同法》将于2008年1月1日起施行。该法对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式进行重大调整,对企业人力资源现有管理方式、企业用工成本与用工模式等带来全方位的影响。如何根据《劳动合同法》对现行的用工机制进行 相似文献
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苏迎迎 《中国电力企业管理》2007,(9):76-77
《中华人民共和国劳动合同法》将于2008年1月1日起施行。该法对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式进行重大调整,对企业人力资源现有管理方式、企业用工成本与用工模式等带来全方位的影响。如何根据《劳动合同法》对现行的用工机制进行调整,是供电企业需要高度重视的问题。 相似文献
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农电用工问题种种劳动法规带来的用工主体问题。为规避用工风险,有相当一部分农电企业采用劳务输入方式使用农电工,但随着《劳动合同法》草案的颁布,意味着此类用工行为将不再是有效的“防火墙”。该草案首先对劳务派遣单位实施了严格的准入制度:“以劳动力派遣形式用工的用人单位(以下简称劳动力派遣单位),注册资本不得少于50万元,并应当在省、自治区、直辖市人民政府劳动保障主管部门指定的银行账户中,以每一名被派遣的劳动者不少于5000元为标准存入 相似文献
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本文从经典的HOV模型入手,运用投入产出法,分析我国1997以来的对外贸易。通过对1997~2007年(投入产出表最新数据)的对外贸易的资本劳动消耗进行计算。实证结果表明:我国的对外贸易比较优势处于资本比较优势正在形成的时期,对外贸易顺差扩大是结构升级中的暂时现象。并提出应抓住资本优势加大产业结构调整的力度,促进产业结构升级的建议。 相似文献
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全球价值链分工的利益来源:比较优势、规模优势和价格倾斜优势 总被引:17,自引:0,他引:17
20世纪80年代以来,全球价值链分工逐渐成为国际分工的重要趋势。由于全球价值链分工涉及中间品的进口,又涉及最终产品的出口,就产生了“分工利益”和“贸易利益”。分工后的比较优势、规模优势属于“分工利益”,而“价格倾斜”优势属于“贸易利益”。由此可以得出结论,最发达国家能从分工中获取“分工利益”和“贸易利益”,而落后国家在获取“分工利益”的同时“贸易利益”可能受损。 相似文献
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This article reflects upon and updates our prize-winning paper, ‘First-mover advantages,’ which was published in SMJ 10 years ago. We discuss the evolution of the literature over the past decade and suggest opportunities for continuing research. In particular, we see benefits from linking empirical findings on first-mover advantages with the complementary stream of research on the resource-based view of the firm. © 1998 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献
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企业的竞争优势来源及其战略选择 总被引:65,自引:12,他引:65
本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上,提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构,即“产业景气-战略群组-核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画了企业所处的“竞争优势空间”,分析了在位企业和潜在进入者如何根据这一范式制定有效的竞争战略。 相似文献
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Richard Makadok 《战略管理杂志》1998,19(7):683-696
This study examines whether first-mover and early-mover advantages can be sustained in an industry where the barriers to entry are generally low and new product innovations can be easily imitated—namely, the money market mutual fund industry. Using a simultaneous-equation supply-and-demand model of panel data from a variety of money market fund product categories, the study finds that first-movers and early-movers enjoy both a highly sustainable pricing advantage and a moderately sustainable market share advantage. These counterintuitive results are interpreted in terms of the structural characteristics of demand in the industry. Implications of these results for the ongoing debate between the ‘sustainability’ and ‘hypercompetition’ perspectives are discussed. © 1998 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献
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论技术密集型产业的发展优势 总被引:8,自引:1,他引:7
本文比较系统地讨论了技术密集型产业发展优势的来源和动态变化,以及产业政策在技术密集型产业发展优势形成中的作用。技术密集型产业发展优势主要有三个来源,即由国家特征决定的比较优势、由产业内企业内生的竞争优势和介于国家和企业之间的部门支持体系。面对技术和市场需求的重大变化,技术密集型产业发展优势的变动形式在不同产业之间存在显著差异。尽管一些“上游”产业政策在技术密集型产业发展优势的形成过程中发挥了重要影响.但其效果和作用也显示出很强的产业特定性。 相似文献
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Some strategy scholars and practitioners contend that markets have become increasingly hypercompetitive in recent years. We examine this contention by analyzing industry and business performance patterns in a broad sample of firms drawn from the Compustat Industry Segment database for the 1978–97 period. We find little support for the argument that markets have become more hypercompetitive. From the late 1970s to the late‐1980s we observe decreased performance and market stability, consistent with increasing hypercompetition contentions. From the late 1980s to the mid‐1990s, however, trends reverse and performance and market stability increase. For strategy research, our results suggest that hypercompetitive perspectives are important but no more so now than they were in recent years. For practice, our results suggest that managers today face markets no more dynamic and opportunities to gain and sustain competitive advantage no more challenging than in the past. Accordingly, they should continue developing a portfolio of skills to manage businesses whether conditions are increasingly stable or unstable. Copyright © 2002 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献
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Allan Afuah 《战略管理杂志》2002,23(2):171-179
While a lot of attention has been paid to those characteristics of capabilities that give firms a competitive advantage, a lot less attention has been given to supporting empirical evidence and to the deployment of these capabilities. This paper presents a model for mapping firm capabilities into customer value and competitive advantage in different markets. With empirical evidence from cholesterol drugs, I illustrate how the model can be used to estimate customer value and competitive advantage from technological capabilities. Copyright © 2002 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献