为转变经济增长方式提供人才支撑

人力资源开发是转变经济增长方式、实现可持续发展的重要保证。转变经济增长方式，关键是集聚人才，归根到底要靠人力资源的支撑和保障，要靠全体劳动者的观念更新、素质提高和能动性的充分发挥。转变经济增长方式，需要努力造就数以千万计的高素质劳动者、数以百万计的高技能人才、科技创新人才和一大批企业经营管理人才。     

新时期企业人力资源管理工作面面观

当今时代,人才竞争态势越演越烈,人力资源管理也成为企业发展的重中之重。新的历史条件下,创新的事业呼唤创新的人才,必须在创新的实践中发现人才、培养人才、管理人才,造就一批领军人才与开发型、研究型工程师,以及基层骨干队伍。只有拥有了优秀的人才资源,才能在激烈的市场竞争中抢夺先机。文章分析了新形势下企业人力资源面临的问题以及形成这些问题的原因,阐述了创新人力资源管理理念,并提出了相关对策。     

新形势下人力资源管理发展趋势及策略

随着世界经济的发展和变化，知识在经济发展过程的重要性日益突出，因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争，企业要持续发展，高素质的人才资源必不可缺，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇，迎接挑战，获得持续竞争优势，是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势，从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

论人才资源向人才资本的转变

现代科学技术高速发展的今天,世界各国在人力资源开发中已将战略眼光聚焦在人力资源中的精华部分--人才资源上.通过对人力资源与人才资源、人力资本与人才资本的重新界定,提出人才资本是四川经济发展的关键资本,认为要有效利用人才资本,充分发挥人才资本的作用,必须树立六种人才资本观念.     

浅谈人力资源在企业发展中的作用

人类社会发展到今天，人们逐渐认识到，社会经济活动的一切竞争，归根到底是人力资源特别是人才的竞争，企业效益的源泉和动力，应归结为人力资本内在的积累和增长。人力资源是现代企业发展的源动力。人力资源在企业发展中的作用，人力资源的管理、人力资源的开发，目前日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。     

现代企业人力资源管理探析

新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才,不同于工业经济时代,对人才的要求具有创新、个性化、复合型和合作的特点。这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此,在新经济时代,我国企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新。     

高等教育与河南城市人才竞争力

当今世界,人才尤其是高科技创新人才对一个国家的发展起着决定性作用,从而培育创新型人才就成为国家持久发展的根本。高等院校作为生产知识、传承文化的载体,自然就成了这一任务的承担者,这是大学的基本使命。河南省拥有上亿人口,人力资源潜力很大,通过高等教育把人口负担转化为人才资源优势,对河南省的经济社会发展具有决定性的意义。     

浅谈乌拉特前旗水利人才开发

加大水利人才开发力度，就是要牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，优先考虑人才资源状况与事业发展的适应程度，做到谋划水利发展的同时考虑人才保证，制定工作计划的同时考虑人才需求，研究政策制度的同时考虑人才导向，部署具体工作的同时考虑人才措施，以水利人才开发推动水利事业发展，     

新疆人才资源开发存在的若干问题

当今时代是一个知识经济的时代,知识、信息、技术成了社会经济发展的决定因素.人才是经济发展的财富之源,决定着一个国家或地区的核心竞争力.新疆要进步、要发展关键在于人才资源的开发.目前,新疆自治区人才资源开发中存在的问题是:人才总量不足;人才开发水平和能力低下;人才队伍整体素质偏低;人才资源流失严重;人才结构不合理.解决的对策在于:转变观念;完善人才市场体系与功能;加大对人力资源开发的投资力度;开发旅游资源,促进本地人才就业.     

浅谈图书馆的发展必须创建人才成长的良好环境

人才资源是图书馆的最主要资源,图书馆要发展,必须加强人力资源建设,这是图书馆管理工作的核心.本文从人才谈起,结合世界经济现状对图书馆的发展进行了分析与探讨.     

构筑金融人才培养新工程的开拓者--记中国农业银行临海市支行行长虞其祥

金融业之间的竞争 ,归根到底是人才的竞争 ,农业银行要想在竞争中赢得先机 ,把握主动权 ,保持经久不衰的经营活动 ,其管理工作很重要的一环就是对银行主体导入全新人才资源经营理念。农行浙江省临海市支行党委书记、行长虞其祥 ,凭着丰富的管理经验、创新的教育方式 ,着力打造金融人才培养新工程 ,进行了卓有成效的人才资源开发 ,开创了新局面。一、立足现实 ,营造三个环境良好的环境 ,是孕育人才的摇篮 ,是开发、使用人才的催化剂 ,虞其祥行长把营造好有利于人才成长的三个环境作为金融人才培养新工程的首要前提。1.良好的学习环境。学习是…     

人力资本、人才资本的相关研究

21世纪是知识经济时代,作为知识载体的人才是最重要、最宝贵的资本,企业人力资源管理应当以人才资本积累为导向,协助企业构筑核心竞争力。首先对早期人才资源理论和人力资本理论的研究成果进行简要概括,在此基础上提出了人才资本积累对企业的重要性以及如何做好人才资本积累的管理举措,以为实践提供参考。     

欠发达地区企业留住人才的对策

人才流失已成为欠发达地区企业普遍存在的现象,并呈现出日益严重的趋势。为此,必须采取有力措施,吸引人才,留住人才,以促进这些地区经济的发展。一、牢固树立以人为本的企业观念在知识经济时代来临之际,一切企业均把人才资源当作第一资源,把企业的技术竞争、管理竞争归结为人才的竞争。哪个企业拥有了一流的人才,哪个企业就能够使用先进的生产技术和管理     

心理测评在人力资源管理中的合理应用

现代人力资源管理理论认为，作为企业知识和技能的载体，人力资源是企业中最重要的资源。只有有效地开发和合理地管理人力资源，充分发挥其价值，企业才能健康发展。而做好这一切的基础，就是进行准确和科学的人才测评。     

现代企业人才资源开发问题研究

文章以实施人才开发战略思想为指导,遵循“以人为本”和“人才资源是第一资源”的理念,联系实际,提出了企业识别和选拔使用人才应掌握的六条基本原则,即德才兼备、任人唯贤、量才使用、整体功能、不拘一格和尊重信任的原则。     

浅析创新型人才的培养

国家发展,科技进步,人才是基础;实施科教兴国和可持续发展战略,人才是支撑;提高科技自主创新能力,创新型科技人才是关键。如何把丰富的人力资源优势转变为现实发展的优势,如何提高创新型人才资源的数量,为改革开放和现代化建设提供有效的人才智力保障,是当前和今后很长一段时期所必须解决的重要战略问题,也是进行理论研究和实践探讨的永恒主题。     

“三线”企业留住人才的对策

人才流失是“三线”企业普遍存在的现象,并呈现出日益严重的趋势。本文从尊重人才、提供舞台、改善待遇、营造环境诸方面阐述“三线”企业的留人对策。 1牢固树立以人为本的企业观念当今知识经济时代,一切企业均把人才资源看作为企业的第一资源,把企业的技术竞争、管理竞争归结为人才的竞争。企业拥有一流的人才资源,不但能够使用先进的生产技术和管理技术,操作现代化的生产设备与工具,而且能够发明新技术、创造新方法、优化生产要素配置,使企业获得持久的竞争优势和赢利能力。“三线”企业的人才来之不易,更为稀缺、更为宝贵。“三…     

论事业单位人力资源建设方法

本文主要探讨了事业单位中的人力资源建设,首先从人源引进、人才配置以及激励机制三方面探讨了事业单位人力资源建设中出现的问题,其次又根据这些问题提出了相应的解决策略,分别是:加强人才资源的引进工作,加强员工的培训工作,建立完善的考核制度。     

如何强化企业人力资源管理的几个问题

企业的一切行为和活动都要通过人去进行.在企业生产经营中,与物的因素相比,作为劳动者始终处于主体地位,一般来说,生产的发展取决于人的作用的发挥.因此,早企业经营中坚持以人为本,强化人力资源管理是一个关系到企业前途和命运的问题.     

浅谈人力资源在企业发展中的作用

人类社会发展到今天,人们逐渐认识到,社会经济活动的一切竞争,归根到底是人力资源特别是人才的竞争.企业效益的源泉和动力,应归结为人力资本内在的积累和增长.人力资源是现代企业发展的源动力.人力资源在企业发展中的作用,人力资源的管理、人力资源的开发,目前日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注.