推动会计师事务所做大做强的几点思考

一、在做强的基础上做大是国内事务所做大做强的现实选择面对企业发展规模化、市场需求多元化、会计服务国际化的现实,做大做强已成为会计师事务所适应市场需求和应对市场竞争的迫切需要。而如何推动会计师事务所做大做强,则是摆在整个注册会计师行业面前的一个重     

5拷贝赢利模式

为什么中国猫型企业多,美国老虎型企业多? 老虎型企业很快能做大做强,而猫型企业为什么长到一定规模后就不长了呢,其主要原因就是拷贝.     

评估业做优做强做大服务企业资本运营和资本市场

前言：为进一步推动评估机构做优做强做大,2010年5月29日,中国资产评估协会和中联资产评估集团在京共同举办“评估业做优做强做大,服务企业资本运营和资本市场”专题会议。会议主要探讨在新的形势下,我国资产评估行业如何进一步做优做强做大,更好地推动企业资本运营和资本市场健康发展,更好地服务社会主义市场经济建设。     

中国会计行业服务贸易发展报告

为推进注册会计师行业做强做大战略,《中国注册会计师协会关于推动会计师事务所做大做强的意见》提出,会计师事务所做大做强,做大是基础,做强是核心,走向国际是标志;要在"做大"实现规模化,"做强"提高竞争力的基础上,以国际市场为平台,以国际环境为参照,以国际发展为方向,积极鼓励、支持和培育一批又大又强的会计师事务所,在不断巩固国内市场的同时,以服务中国企业走出去为起点,积极探索走向国际的方式和途经,大力开拓和服务国际市场,全面参与会计市场的国际竞争,并在服务中国企业走出去战略的进程中,实现行业国际化发展的新跨越。经过几年来行业上下的共同努力,做强做大战略特别是行业走出去服务中国企业走出去工作稳步推进,取得显著成效。为此,我们撰写了《中国会计行业服务贸易发展报告》(报告期为2010年7月至2011年7月)。该报告简要分析了我国会计服务贸易发展水平,总结了行业在国际化人才培养、执业准则国际趋同、区域职业监管体系等效、保持会计市场开放秩序、推进事务所走出去、提升中国注册会计师的国际认可度、开展行业国际合作等方面所取得的新成果。     

城商行做大做强之后……

2007年以来,更名、跨区域经营、上市已然成为城商行改革的三部曲。改革后的城商行还是原来的城商行吗?做大做强后的城商行,在褪去区域性色彩之后,其原有定位将发生什么样的变化?城商行本身存在的问题,仅靠IPO及跨区域经营能否得以解决?针对城商行做大做强后引发的许多问题,本期一线话题邀请江苏银行董事长黄志伟、徽商银行行长李和以及北京师范大学金融研究中心主任钟伟教授进行了讨论。     

规范化集团化国际化——事务所做大做强的道路探索

当前,行业上下都在积极响应政府主管部门以及中国注册会计师协会作出的促进会计师事务所做大做强的决定。事务所究竟该选择一条什么样的发展道路来做大做强?政府和行业协会如何采取实际的措施推动事务所做大做强?这里以我所在的事务所的发展探索为样本,探讨一下事务所做大做强的道路选择问题。一、规范化是事务所做大做强的基础2004年11月的中注协第四次全国会员代表大会上,金人庆部长代表财政部提出了注册会计师行业未来五年的奋斗目标——“基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的会计师事务所内部管理科学机制”。对金部长的话,…     

现金流危机累死大企业

在企业财务管理中,现金流管理是十分重要的一项管理工作。有不少企业本来运营得还不错,可就在不知不觉中却出现了严重的问题。为什么?因为企业的现金流管理出了问题。本文结合几个典型案例来说明企业经营中的现金流管理的重要性。资金链断裂送其回老家上海首富周正毅旗下的民营企业农凯集团是前一阶段企业界议论的焦点。这是一个狠抓机会拼命做大的典型案例。农凯公司不知道民营企业在拼命做大做强之后,为什么还会一夜之间天崩地裂。是什么原因把一个握有数百亿元的农凯集团送回了老家,同时还使周本人被判处了3年徒刑呢?是资金链出了问题。…     

肩负历史的重任做强做大事务所

中国注册会计师行业发展到今天,如何做强做大会计师事务所这一重大课题,突显在我们面前。这是我们行业在由弱变强的阶段,历史赋予我们这一代     

外运长航：瞄准世界五百强

中国对外贸易运输（集团）总公司（简称中国外运）是国务院国资委在央企中建立规范董事会的试点企业之一,也是第一家外部董事任董事长的试点企业。试点从理论上讲允许失败,但在中国,试点则意味着上级的重视、重托,只能成功不能失败。试点的结果能否真正实现决策权与执行权的有效分离？能否让这家不够大的企业做大做强？这对中国外运来说,是机遇,更是挑战。经过近五年的努力,他们成功了,     

大型会计师事务所发展战略研究

本文通过对中国目前排名本土所前十位的会计师事务所的品牌创建战略、专业化经营战略、规模化做大战略、国际化服务战略的分析研究,探寻大型事务所从内涵发展和外延拓展方面实现做大做强有效的有效途径.研究发现,本文所研究的这些大型事务所是中国注册会计师行业恢复重建以来,特别是1999年脱钩改制之后,会计师事务所科学发展战略的忠诚执行者,是促进中国注册会计师行业做大做强做出去的典范.     

关于推动事务所做大做强的工作思路——陈毓圭秘书长答记者问

9月28日,中国注册会计师协会发布《关于推动会计师事务所做大做强的意见(征求意见稿)(》以下简称《意见》),对推动会计师事务所做大做强作出全面规划。这是中注协继实施行业人才战略、审计准则国际趋同战略之后采取的又一重大举措。为此,本刊记者就推动事务所做大做强的背景、目标和思路等,专门采访了陈毓圭秘书长。记者:请您谈一谈中注协发布《意见》推动事务所做大做强,是基于什么样的背景?陈毓圭:去年以来,在财政部的领导下,中注协确定了注册会计师行业发展的三大战略,即行业人才战略、准则国际趋同战略和事务所做大做强战略。目前人才战…     

做大做强中国注册会计师行业服务中央企业又好又快发展——国资委副秘书长郭建新在第四届注册会计师论坛上的讲话

2009年10月,国务院办公厅转发了财政部<关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见>,这是中国注册会计师行业发展进程中的一件大事,也是会计师事务所加快资源整合、提升执业水平、增强国际竞争力的重要举措,标志着我国注册会计师行业全面启动做大做强战略,步入强化内部管理、规范运作、快速发展的新阶段.做大做强我国注册会计师行业,对于促进国有企业,特别是中央企业加快发展速度、提高发展质量也具有十分重要的意义.     

浅析我国医疗器械企业并购活动的绩效——基于L公司的案例分析

经过改革开放的几十年以来,我国的医疗器械产业的不断发展壮大,建立了完备的体系,但是从市场结构看,产业集中度大大低于发达国家。2006年新医改启动后,中国医疗器械行业进入新的历史发展时期,在行业内生特性和外部环境共同作用下,集中度提升和多元化发展趋势形成。从2010年开始,医疗器械行业不断传出并购及被并购的声音,医疗器械企业在境内及境外的并购潮此起彼伏,并购金额也屡创新高,而且并购对象不但涉及国内企业,并购的对象也涉及到了海外企业。可是一位地通过并购做大,能够真正做强吗?收购活动过后的绩效是不是如预期的一样好呢?本文通过选取了一个典型的企业L公司,介绍它在2010到2013年的并购活动和股权变更活动以及分析它这一系列并购活动后的绩效,探讨医疗器械企业并购活动带来的"喜"和"忧"。     

会计师事务所服务企业“走出去”模式与对策研究——有感于《中国注册会计师行业发展规划(2011-2015年)》

如果说《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》(国办56号文)是我国注册会计师行业发展史上的又一里程碑,那么《中国注册会计师行业发展规划(2011-2015年)》必将成为今后一段时期我国注册会计师行业发展史上的指路明灯。行业业务收入2020年比2010年翻两番,2015年行业总收入翻一番,以及行业发展结构、信息化建设、人才培养、执业准则、做强做大、做精做专、走出去、体制转变、诚信建设等,在规划里都有明确要求与战略部署。     

中央企业的快速发展迫切需要会计师行业做大做强

加强会计师事务所内部治理,推动注册会计行业做大做强,是中国注册会计师行业贯彻落实国务院关于加快发展服务业、实施中国企业走出去战略的重要举措。中注协发布《关于推进会计师事务所做大做强的意见》暨《会计师事务所内部治理指南》,标     

各地注协积极行动研究推动事务所做大做强

为满足社会经济和资本市场发展的需要,深入分析企业“走出去”的新形势以及行业发展的新要求,在刘仲藜会长和王军副部长的重视和指导下,中注协于今年年初提出并推动实施了会计师事务所做大做强战略《。关于推动会计师事务所做大做强的意见》即将起草完成,公开征求意见。行业做大做强战略得到了广大事务所和地方协会的广泛支持和积极响应。各地方协会纷纷行动起来,积极组织研究和探讨如何推动会计师事务所做大做强。——6月8日,广东注协召开会计师事务所做大做强与规范化发展座谈会。广东地区年业务收入1000万元以上会计师事务所的负责人参加…     

产权市场打造国际并购平台

中国国有资产战略调整中存在的巨大机遇、中国加入WTO之后的开放承诺、行业擘垒的降低、“中国制造”的崛起、信息时代全球经济一体化的发展趋势等，都强烈吸引着全球资本对中国的高度关注和介入。同样，在中国经济全方位融入世界经济潮流的过程中，实现与全球资源的有机整合，是中国企业做大做强的重要途径。产权市场作为企业并购重组市场化服务平台，已成为中国企业吸引外资，外商投资中国企业的绿色通道。     

“补课”信用风险

企业中长期存在的信用风险意识缺失的情况如何改变?系统、按步骤的对全员进行"补课"必不可少。一家工程机械行业的企业,年营业额100多亿元,产品质量过硬,价格合理,在中国经济快速发展的这些年,抓住了机遇,企业迅速做大,但是迫于市场竞争的压力,销售手段基本采用信用销售方式,融资租赁、按揭、分期成为三种主要的销售方式,销售额的80%均为信用销售。     

“做出去”战略之浅见

中国注册会计师及会计师事务所实施做大做强做出去战略是新形势下的一个强烈呼声。那么,什么是做出去呢?是指中国的注册会计师到国外执业、中国的会计师事务所到国外设立分支机构还是指以中国为总部的事务所网络在境外发展成员所?显然,在实施做出去战略前,我们有必要先明确为什么做出去以及什么是做出去,这样,我们才能够为做出去战略的实施,描绘出正确的路线图,制定出正确的时间表。笔者拟结合在英国培训考察的所见所闻所思,对如何做出去,阐明笔者的观点。     

税制改革背景下的企业心声

企业发展与社会责任记者：红星美凯龙从一个不起眼的小作坊发展至今，已连续5年跻身中国民营企业500强前50位。请问是什么促使了红星美凯龙做大做强？车建新：红星美凯龙的良好发展首先要感谢改革开放，改革开放政策为企业发展提供了机遇；其次是抓住了行业发展的“最美好时代”，伴随着十几年房地产行业和家居行业的快速发展。