对加强行政事业单位内部控制的思考

近年来,随着我国财政改革的不断深化,行政事业单位的内部控制受到越来越多的关注,对行政事业单位内部控制管理的要求也越来越高。2012年财政部制定（（行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）,规定从2014年1月1日起施行。内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,是强调以预防为主的制度。     

加强行政事业单位内部控制的思考

当前行政事业单位在内部控制方面还存在着不少漏洞和问题．内部控制制度本身也不是很完善。     

如何做好行政事业单位内部控制

随着我国财政体制改革的深入,建立完善的行政事业单位内部控制制度已势在必行。本文对目前行政事业单位的执行的内控制度进行了研究分析,提出了改善行政事业单位内部控制制度的具体措施。     

浅谈行政事业单位内部控制的建立和完善

行政事业单位不是赢利单位,建设有效的内部控制具有重要的现实意义:不仅可以规范单位的管理,保护各类资产的安全性和完整性,还可以有效地堵住漏洞,防止腐败的发生。本文主要阐述了事业单位内部控制制度的含义,从概括性原则和具体性措施两个方面,对事业单位如何建立和完善内部控制制度进行了探讨。     

浅议行政事业单位的内部控制

当前,内部控制问题越来越受到政府、学界和实业界的关注,许多企业花巨资设计和完善内部控制体系,但与企业比,行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后。内部会计控制制度是事业单位内部控制的重要核心,其主要内容是指为了提高会计信息质量、保护财产安全、确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,而制定和实施的一系列管理规则、措施和程序。     

关于行政事业单位内部控制制度建设的思考

本文结合全面从严治党和强力反腐倡廉的时代背景,立足行政事业单位管理的具体实际,按照"提出问题—解决问题"的思路,对当前我国行政事业单位内部控制中所存在的会计基础工作不规范、预算管理体系不健全、财务管理人员素质不高、内控意识和基础工作不足、资产管理混乱等五方面问题进行了剖析,并就如何加强行政事业单位内部控制制度建设提出了五方面富有科学性、针对性和可行性的思考对策:增强内控意识,夯实会计基础工作;完善预算管理,健全内控制度;构建良好环境,提高人员素质;强化外部监督,增强内部审核;加大内控力度,加强信息披露.     

如何加强行政事业单位内部控制的思考

本文主要以加强行政事业单位内部控制为重点进行分析,结合当下行政事业单位内部控制的现状为主要依据,从塑造良好的内部控制环境、强化岗位分工控制、树立和增强内控意识、构建财务状况预警体系这几方面进行深入探索与研究,其目的在于加强行政事业单位内部控制,为提高行政事业单位竞争力做铺垫.     

加强行政事业单位内部控制的思考

<正>内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,是强调以预防为主的制度,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率。行政事业单位是一个特殊的单位,有它自身的特点,特别是在社会主义市场经济大发展的情况下,其建设面临着前所未有的挑战,因此内部控制制度的健全也就显得尤为重要。通过对行政事业单位近几     

行政事业单位内部控制制度探讨

内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要     

浅析行政事业单位内部控制现状与对策

内部控制在现代行政事业单位管理中发挥着越来越重要的作用。但目前行政事业单位内控现状不容乐观。本文分析了行政事业单位内部控制出现的问题及成因,并提出了相应的对策。     

对如何加强行政事业单位内部控制的思考

行政事业单位的大多数资金都源于财政拨款,加强行政事业单位的内部控制制度,是推进国库集中支付、国有资产管理、政府统一采购、部门预算管理、收支两条线管理以及提升财政资金运用效率的重要手段,具有深刻现实意义.文章从行政事业单位内部控制现状出发,对其如何加强内部控制提出了几点思路.     

浅论行政事业单位内部控制制度

随着我国财务体制改革的深入,建立完善的内部控制制度已势在必行。尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够履行国家职能。本文以行政事业单位内部控制的存在的问题作为切入点,分析存在问题的原因,简单的探讨加强行政事业单位内部控制的措施。     

浅析行政事业单位内部控制现状及对策

近年来随着我国改革开放的不断深入,内部控制在现代行政事业单位的管理中占据的地位越来越重要,为了提高行政事业单位管理水平和风险防范能力,保障其更好地履行职责,实现总体目标,必须加强和规范行政事业单位内部控制.文章从内部控制的重要性入手,分析了行政事业单位的内部控制现状和对策.     

浅议行政事业单位内部控制现状与完善对策

行政事业单位内部控制是为了保证资产的完整和会计资料的合法、真实而制定的程序与政策。内部控制是保证单位内部管理工作顺利进行的基础，也是防范风险的一种有效机制。近年来，虽然单位负责人对内部控制越来越重视，但是单位内部控制建设仍然存在很多问题，严重影响了审计信息的时效性。本文分析了行政事业单位内部控制存在的问题，提出了几点改进意见，希望为提高单位内部控制的管理水平提供理论帮助。     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

行政单位内部控制是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。目前行政事业单位在内部控制方面存在一些问题，亟待改进与完善。     

基于内部控制的行政事业单位资产管理分析

当前,我国的行政事业单位的发展形势健康良好,但在其内部控制下资产管理方面存在或多或少的问题,具有非常大的上升空间.文章对我国现阶段行政事业单位中资产管理的现状进行分析,探讨内部控制在行政事业单位的资产管理过程中的应用与模式,对提高单位的资产管理,完善单位的管理模式具有重要的意义.     

浅谈行政事业单位内部控制体系的完善

改革开放以来,我国经济发展迅猛,国家财政收入随之水涨船高。随着经济的飞速增长,国家对公共服务的投入也大幅增加。然而,目前我国行政事业单位内部控制制度建设相对于企业而言比较薄弱,部分行政事业单位在内部控制制度建设上比较滞后,这不仅制约了行政事业单位的工作效率和效果,也影响了会计信息的真实性。加强行政事业单位内部控制制度建设,提高行政事业单位的自我管理水平,成为事业单位更好的为人民服务的重要突破口。     

基于内部控制的行政事业单位资产管理探讨

促进行政事业单位的会计相关的控制建设,可以建立比较健全的行政的事业单位内部相关控制,同时也可以增强关于内部会计的相关监督,有利于市场经济的维护,是事业单位管理的一个标志。经济体制改革以后,市场的经济秩序也不断的完善,目前会计行业的首要任务就是完善以及建立相关事业单位内部的控制。文章先分析了在内部控制里的相关问题,然后从建立相关内部的控制,营造良好的内部环境,增强事业单位的相关防范意识等方面提出了自己的看法与相关建议。     

行政事业单位内部控制制度设计

行政事业单位大多数业务单纯，财务人员少，不可能像大中型企业那样做到职责细分、兼容职务由不同的人担任．而行政事业单位的资金又必须管好用好。所以，要使行政事业单位内部控制制度执行到位，必须根据其特点来设计。下面推荐两种适合行政事业单位的内部控制方法。