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《中小企业管理与科技》2008,(22)
纵观卓越的企业家、杰出的经理人,其最主要的共同特点就是见识层次高,他们就像望远镜那样,总是把目光投向更深远的未来. 下围棋不要下象棋 台湾荣德电子公司老板施振荣熟谙各种棋术,他将棋术用于企业管理,提出了一个"经营企业要像下围棋而不要像下象棋"的观点.他说: "围棋不同于象棋,象棋讲对杀,偏向于单打独斗;围棋讲布局,注意集体作战.做生意跟下围棋有着相同的道理." 相似文献
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纵观卓越的企业家、杰出的经理人,其最主要的共同特点就是见识层次高,他们就像望远镜那样,总是把目光投向更深远的未来。下围棋不要下象棋台湾荣德电子公司老板施振荣熟谙各种棋术,他将棋术用于企业管理,提出了一个“经营企业要像下围棋而不要像下象棋”的观点。他说:“围棋不同于象棋,象棋讲对杀,偏向于单打独斗;围棋讲布局,注意集体作战。做生意跟下围棋有着相同的道理。”下围棋要造眼,造无数个活眼,做生意则需要开源。施振荣说:“只有一项产品、一条销路,一旦遭受围堵夹击,必死无疑。”下围棋是长策略,推广到企业经营,施振荣说,一个企业要健康成长,必须保持一股新鲜的活力,在竞争中方能以气势压倒对手。这气势就是企业蓄积的人与物这两大因素所形成的内部力量。同时,做生意还要节流,为企业生命多留口气,以免血流光了,体力不支而倒地。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2011,(14):80-82
总裁在企业里一般都要做两件事,第一个是制定战略,并设计实行战略的战术步骤;第二是带好员工队伍,让你的队伍有能力按照这个战略目标去实施。这两件事做好了,企业就能向好处发展。但做这两件事之前,还有一件更重要的事就是建班子。企业必须要有一个好的领导班子,否则你把事情布置下去之后 相似文献
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我的父亲是个老会计。从我上中学起,父亲的两件事让我印象很深:一是他能写一手蝇头小楷,字迹端正;二是父亲为了每月能按时编出报表经常加班。这两件事对我以后的会计工作有很大的影响。 相似文献
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胡立彪 《中国质量技术监督》2005,(9):17
一位喜欢体育运动的朋友对我说:"只要给我机会,我可以战胜泰森、李昌镐和索普."大放厥词之后他又说:"不过规则是,让泰森和我比游泳,让李昌镐和我打拳击,让索普和我下围棋." 相似文献
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郭士纳,这位高深莫测的IBM前CEO,每天都在尽力做着两件事:去教堂、见客户.…… 相似文献