水泥销售管理系统的研究与应用

信息化是企业管理创新的重要手段。在对水泥销售管理信息化进行研究的基础上,设计和实施了水泥销售管理信息化解决方案,为提高销售管理水平、为客户提供优质服务提供了强有力的管控平台,为销售分析和市场预测提供了可靠的依据。     

企业混合销售行为如何进行纳税筹划

在我国的企业中,经常会出现一项销售行为既涉及应税劳务又涉及货物的混合销售行为。混合销售是指纳税人在经营活动中同时涉及了增值税和营业税的征税范围。税法对这种经营行为的征纳税都作了比较明确的规定,企业在其经营决策时若能做出一些合理的纳税筹划,可以获得节税收益。     

对企业低于成本价投标的思考

通过招标方式选择建筑承包商的承发包模式是伴随着社会主义市场经济的发展应运而生的。随着市场经济体制的完善,招投标制度也在逐步完善。按照我国的评、定标办法,对于企业低于成本价投标的行为予以废标。本文主要从企业低于成本价投标的动机、行为认定和创建新的评标准则设想三个方面进行思考,以期为招投标行为的规范化提供理论支持,也为政府主管部门加强招投标程序的监控力度提供借鉴。     

浅谈施工企业的工程投标

建设工程承发包主要通过招投标方式来实现。企业灵活运用投标策略、熟练掌握投标技巧,就能在建设项目招投标中获得主动。     

浅谈企业销售与收款业务的内部管理

销售与收款业务是企业价值实现的中心环节,是现金流入的主要途径,是企业内部管理的重要内容.在企业的经济活动中,由于销售业务涉及到商品的进与出,其交易十分频繁,极易产生错弊,同时销售与收款业务又是直接与钱物发生关系的,极易产生各类舞弊行为,使企业遭受经济损失,直接影响企业的经济效益.因此,加强企业销售与收款的管理,是企业的一项重要的内部管理工作.     

净利润法在混合销售税务筹划中的应用

混合销售行为在企业经营过程中时常发生,因此对混合销售行为进行税务筹划十分必要。如果企业以净利润最大化为目标,便可运用净利润法对混合销售行为进行税务筹划,以达到其目的。     

浅论药品企业销售过程中的内部控制

随着药品企业向大型连锁型企业发展、药品企业在资本市场中的扩张以及发行有价证券或上市,财务行为变得更为复杂。但销售环节仍然是决定药品企业是否收益的一个根本环节。笔者结合近几年来的具体工作经验,针对药品企业在销售环节财务内部控制中的薄弱环节,有针对性地解决存在的一些问题,取得了较好效果。     

煤矿企业煤炭销售工作研究

煤炭销售是为煤炭企业实现价值和效益服务的。只有搞好销售工作,才能加快企业发展,提高企业综合素质和市场竞争力。随着我国计划经济向市场经济的转变,营销观念在企业中日益受到重视,煤炭企业应该运用市场营销的观念来促进煤炭的销售,市场营销要适应市场特点和煤炭购买行为,应采取相应对策,才能实现效益最大化。     

某水泥企业数据仓库系统的设计

<正>1需求分析1.1企业现状该水泥企业是一个典型的面向库存与面向订单相结合的水泥生产制造型企业。市场营销部门根据各区域的下月需求计划及当月的各水泥品种的库存量,企业的产能,并充分考虑市场需求的变化、天气季节因素、国家与地方的宏观政策、区域内水泥产能的变化、原有竞争对手的变化和新增竞争对手的可能性等相关因素,推算下月的水泥销售预算。生产制造部门根据水泥销售预算并平衡生产制造能力做出原材料及备品备件的采购计划及生产计划。原材料及备品备件的采购计划交给物资供应部门执行,生产计划交生产制造部门执行。     

企业销售管理中的物流费用控制

企业销售管理中的物流费用在企业销售费用中占有很大的比例,也就是说,企业在销售管理活动中如果做到科学合理的预算,控制内部物流费用,那么企业销售管理费用控制的成功率就很高,同时企业物流在企业经营管理活动中发挥着重要的作用,通常被称为企业的“第三利润源”。本文简要分析了企业销售管理中物流工作的现状及存在的问题,并对物流费用控制提出对策,以期达到物流费用控制,提高企业效益。     

浅谈招投标中的投标技巧

随着现代建筑市场的不断发展与完善。招投标成为建筑市场中关健一环。是建筑施工企业取得工程项目的唯一方法与手段。当今建筑市场可谓竞争激烈，优胜劣汰。要想在市场中占有一席之地，立于不败。首先要加强自身管理。提高企业素质，树立良好的信誉。同时，要生存，必须能够不断通过招投标取得工程项目，并获得最大收益。下面。就招投标工作中常用的一些投标技巧进行研究。     

吉林三家水泥企业因价格垄断被罚1.14亿

正国家发改委日前责成吉林省物价局对吉林亚泰集团水泥销售有限公司、北方水泥有限公司、冀东水泥吉林有限责任公司三家水泥企业实施价格垄断的行为,依法罚款共1.1439亿元。其中,对亚泰公司处以罚款6004万元,对北方公司处以罚款4097万元,对冀东公司处以罚款1338万元。2013年3月以来,国家发改委价格监督检查与反垄断局对一些地方水泥行业存在的价格垄断行为,组织开展了反垄断调查。经调查,亚泰公司、北方公司和冀东公司通过频繁召开会议的     

增强企业工程投标报价竞争力探析

随着建筑业市场的不断规范，建筑施工企业承揽任务的主要途径是参与工程项目招投标，为在招投标工作中立于不败之地，企业应逐步增强自身的投标报价能力，以提高企业市场竞争力，本文结合企业实际工作经验，提出了提高投标竞争力的六项措施，希望能给参与投标企业一点启发。     

施工企业如何编制投标文件

作为施工企业,要想在激烈的市场竞争中求生存,必须参与到工程建设项目招投标活动中,因此投标文件的编制显得尤其重要。以下介绍了施工企业编制投标文件的要点。     

浅谈企业投标策略

<正> 招投标制度已在我国实行了十几年。投标承包就是施工企业通过商务标报价及技术标报施工方案,以优惠的报价、合理先进的施工方案,击败竞争对手,承揽项目施工任务。招投标制度体现了商品经济制度下的经济规律和竞争原则。     

施工企业投标风险以及对策

<正>施工企业是建筑市场的主体,招投标是施工企业的主要经营方式。市场竞争中风险无处不在。投标作为企业经营活动的起点,对企业效益有着决定性的影响。施工企业只有在投标时加强风     

加强企业销售控制管理的探讨

企业销售控制管理主要包括：销售财务控制、销售人员行为控制、合同管理与退货控制、客户管理等。其中销售财务控制与销售人员行为控制是销售控制管理的核心。下面，着重就企业销售控制的实施问题作一探讨。     

企业投标策略分析

随着招投标活动竞争的日益激烈，如何在投标活动中应对自如、把握商机已成为投标能否取胜的关键。本文分三部分对企业如何在投标中胜出做了阐述，希望在以后的投标中能给广大投标人提供一点借鉴经验。     

针对建筑施工企业投标策略方法

建筑施工企业投标决策是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段,企业在参加工程投标前,应根据招标工程实际情况和企业自身的实力,组织有关投标人员进行投标策略分析,其中包括企业目前经营状况和自身实力分析、对手分析和机会利益分析等.投标决策即是寻找满意的投标方案的过程.招投标过程中,如何运用以长制短、以优制劣的策略和技巧.如图:     

建立销售客户档案 服务企业生产经营

<正>一 个企业经营如何,会受到各种因素的影响,其中销售环节是不容忽视的。只有通过销售,将企业的产品卖出去,才能得到市场的企业生产经营的核心就是产品销售,要想做好销售工作,其核心又离不开客户管理,而健全、完善的销售客户档案是企业生产经营的基础。只有做好销售客户档案系统工作,才能更好地为企业在制定产品、产量的同时,提供详实、准确的依据。但在实际工作中,企业的销售客户档案管理做得是