浅谈新时期我国建筑工程质量管理的创新发展

建筑企业要生存和发展，就必须实行有效的工程质量管理，抛弃封闭、事后静态的工程管理模式，采取事前、事中、事后相结合的控制方法，进行动态管理。本文分析了我国建筑工程质量管理的现状及我国工程质量管理的创新意义，并提出了创新发展方向。     

我国建筑工程造价管理措施

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求，最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。本文对建筑工程造价管理进行一个论述。     

探讨建筑工程管理中创新模式的应用及发展

随着我国城市建设的发展,建筑工程管理体制也在不断发展,建筑工程管理模式也有一定的创新和发展,本文就现代企业建筑工程管理中存在的问题以及创新模式的应用、发展作重点分析探讨。     

浅析建筑工程管理中创新模式的应用

目前.我国建筑行业当中,许多建筑企业存在着工程管理模式的问题,根据实际情况可以发现,当下的建筑工程管理模式与建筑产品特点及生产活动规律发展并不同步,笔者根据调研时建筑工程管理中需要创新和发展的趋势进行简要概括,望在日后工作中可以发挥作用.     

浅析建筑工程造价管理中的问题及加强措施

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有力地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深，本文分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题，并提出加强建筑工程造价管理的措施。     

建筑工程管理的现状分析及控制措施

建筑工程管理是建筑项目实施的关键之一,是一门专业性、技术性很强的管理工作,由于我国建筑工程项目的管理仍然受到传统管理体制的影响,很难适应新的经济发展环境,严重影响了我国建筑业的健康发展。因此,必须在对建筑工程项目建设过程中,结合建筑工程特点与现代经济体制,实现现代化的项目管理模式,创新建筑工程管理理念,加强建筑工程实体质量监督,对项目实施的各阶段进行质量控制,从而保证通过建筑工程管理可以使项目建设达到优质控制效果。     

建筑工程造价管理信息化研究

工程造价管理是现代建筑管理中非常重要的一项工作,提高工程造价管理水平是保证工程项目发展的关键因素.与此同时,伴随着计算机网络的发展,建筑业的管理开始进入信息化的管理模式.目前,我国在建筑工程造价管理信息化方面和发达国家还有很大的差距,还需要不断的进步和努力.有鉴于此,本文从现代工程信息管理的现状出发,就建筑工程管理中出现的一些问题做了一个初步的分析,并提出了一些推动我国建筑工程造价管理信息化进程的建议,促进我国的建筑信息化的管理,从而保证我国的建筑工程能够健康、稳步发展.     

建筑工程管理的现状分析及控制措施

建筑工程管理是建筑项目实施的关键之一,是一门专业性、技术性很强的管理工作,由于我国建筑工程项目的管理仍然受到传统管理体制的影响,很难适应新的经济发展环境,严重影响了我国建筑业的健康发展.因此,必须在建筑工程项目建设过程中,结合建筑工程特点与现代经济体制,实现现代化的项目管理模式,创新建筑工程管理理念,加强建筑工程实体质量监督,对项目实施的各阶段进行质量控制,从而保证通过建筑工程管理可以使项目建设达到优质的控制效果.     

建筑工程项目管理模式探讨

文章通过分析建筑工程项目管理中存在的问题和现状，阐述了建筑工程项目管理创新的必然性。探讨了建筑工程管理模式。     

建筑工程项目信息化管理的有效构建

建筑工程管理中应用现代信息化技术已经成为一种发展趋势.相关企业要不断加强信息化人才队伍的建设,并积极运用信息化技术手段,创新信息化管理模式,开发出适合我国建筑行业发展现状的信息化工程管理软件,从而提升建筑工程的管理水平.     

建筑工程项目成本控制的研究

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式，而建筑成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分，对建筑成本的控制也就显得尤为重要。本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容，并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题，针对这些问题提出相关的改进措施。     

建筑工程中安全管理分析

伴随着我国经济的迅速发展，我们国家的各个领域都取得了很大的进步，建筑工程行业同样不例外。当前我们不仅要为建筑领域取得长足发展感到高兴，还必须要看到建筑工程频繁发生的安全事故，进一步加强建筑工程施工中的安全管理已经成为当务之急。本文首先分析了我国建筑工程施工过程中的安全管理的现状，进而阐述了建筑施工中安全管理存在的问题以及原因的分析，其次提出加强建筑工程中安全管理的措施，然后是强调了未来建筑工程中安全管理的几点需求，最后是进行总结全文，以此能够对当前的建筑工程中的安全管理提供一些可参考的意见。     

关于如何加强工程施工总承包管理与控制

本文主要论述了建筑工程施工总承包管理与控制，提出了当前建筑工程要规范总承包管理，就要从总承包项目管理模式、加强质量、成本控制和进度管理措施。     

解析建筑工程管理中创新模式的应用及发展

随着国民经济的发展和建筑规模的扩大，市场竞争表现的异常激烈，建筑企业以往采用的传统固化的管理模式已无法满足现代化建筑管理的基本需求，严重抑制了我国建筑企业的生存和发展。因此，必须树立全新的建筑工程管理理念，不断加强管理手段的创新，只有这样有效增强企业的核心竞争力，以适应市场瞬息万变的复杂情况，进一步促进建筑企业健康、有序发展。     

建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用探讨

自从上个世纪实行改革开放的政策以来，我国的经济获得了快速的发展，其中最为明显的表现就是我国的建筑企业获得了全方面的发展。建筑企业的发展促进了我国的城市化进程，加速了我国迈向全面小康社会的步伐。但是，当前我国的建筑工程的质量方面还存在一些问题，相关的工作人员需要对建筑工程的管理方法进行创新，确保建筑工程施工过程中的人身安全和建筑本身的质量。在建筑工程施工过程中，采取多方位的管理方法对于保证建筑的质量具有重要的作用，相关的工作人员需要在建筑工程施工之前，对建筑施工过程中可能出现的问题进行全面的考虑保证建筑的质量。     

建筑施工中成本控制存在的问题和措施

目前社会主义市场经济体制取得了一定效果，并逐步完善，我国的建筑工程中的成本控制方法也取得了很大的发展，但是成本控制依然采用的是传统的管理模式，存在许多不足之处。本文在介绍我国建筑工程成本组成的基础上分析了成本控制存在问题和原因，并提出了相关措施。     

谈建筑工程项目的管理

建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目，把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元。是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响副企业的经营状况和发展，所以，工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。但是，工程项目管理对于施工企业而言，仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容，而不是企业管理内容的全部，如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。为此，文章重点分析了建筑工程合同管理、建筑工程质量管理和建筑工程项目风险管理。     

有关建筑工程管理的分析

自改革开放以来,随着经济的蓬勃发展,我国的现代建筑工程施工管理技术也经历了30多年的风雨历程。在不断地逐步完善和自我提高的过程中,形成了自己的一套管理模式,在实际建筑施工过程中也起到了非常重要的作用。本文从如何降低建筑工程的施工风险、如何降低建筑工程的施工成本、如何提高建筑工程的施工效率、施工现场的质量、成本及进度管理几个方面做些探讨。     

建筑工程管理现状和控制措施探讨

随着我国经济的高速发展,给建筑工程的建设带来了日新月异的变化。近些来年我国建筑工程的建设已经取得了不小的成就,尤其是建筑工程企业在进行建设的过程中积累了很多的管理经验,这在很大程度上促进了我国建筑工程的发展。但是现阶段我国建筑工程管理中仍然还存在一些不足,这些不足之处对我国建筑工程企业的发展带来了一定的影响。本文主要结合现状,对建筑工程管理的意义和建筑工程管理的现状进行了阐述,并提出了一些相关措施对不足之处进行补救。希望对建筑工程的管理能够有一定的借鉴作用。     

浅谈建筑工程项目管理中常见问题与解决措施

随着我国社会经济的不断发展，建筑工程项目在市场中也将面临的竞争越来越大。然而，建筑工程项目的管理水平和整个项目在市场上的竞争力有着非常紧密的联系。只有做好当前工程项目管理工作才能很好的保证整个建筑工程项目的质量。但是，当前我国的建筑工程项目管理方法存在着一定的弊端，我们必须要改善这些弊端才能提高建筑工程项目管理水平，加强建筑工程项目管理研究，才能有效保障建筑工程的可持续发展。本文首先阐述了建筑工程项目管理的内涵，从中分析了建筑工程项目管理中的常见问题，并提出了相应的解决措施，以确保建筑工程项目可以顺利实施。