浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化

近年来,水利工程事业飞速发展,其工程项目施工的成本问题也日益突出。笔者认为对水利工程项目成本的控制与管理是保障我国水利工程项目可持续发展的关键所在。本文主要介绍如何优化水利工程项目施工成本的控制与管理。     

水利工程施工项目成本管理的研究

当前我国经济技术的发展，带动了水利工程市场的迅速扩张。因此，水利工程项目的成本管理与控制工作，得到企业部门的普遍重视。本文从水利工程项目的成本管理背景出发，分析了水利工程项目中成本管理工作存在的问题，并针对水利工程项目成本管理工作加强提出了相应的发展建议。     

水利工程项目管理中和谐管理思想的应用

本文首先分析了和谐管理思想内涵,然后总结分析了我国水利工程项目管理中目前存在的诸多问题.针对特定问题,结合我国水利工程项目的特点,综合分析了当前水利工程项目管理中存在的矛盾和问题,提出应用和谐管理理论,加强人性化管理,应对环境的不确定性,在和谐的主题下积极推进水利工程项目管理的健康发展.     

水利工程项目和谐管理理念初探

根据水利工程项目和谐管理的核心理念和总的方法思路,对实施水利工程和谐项目管理的两个核心问题一沟通与协调管理以及水利工程项目和谐管理对项目经理的素质要求作较深入的研究,以提高水利工程项目和谐管理水平.     

以发展眼光看待水利工程项目的施工问题及其管理

一直以来，水利工程项目的施工问题及其管理都是我国十分关注的重要内容。改革开放以来，我国在水利工程项目的施工及其管理上投入了大量的人力、物力以及财力，在取得一定的进步和发展的同时，出现的许多问题也一直令人堪忧。本文首先从安全问题、质量问题和成本控制问题等三个方面提出了水利工程项目施工管理存在的问题，并结合当前的形式，有针对性的给出了解决的措施和策略：重视安全生产、建立健全质量保证体系、切实加强成本控制，最后，对水利工程项目施工管理的发展提出了一些创新性的建议，希望通过本文的论述，对水利工程项目的施工以及管理会有所帮助。     

基于和谐理念的水利工程项目管理研究

水利工程项目和谐管理就是为了应对水利工程项目的一次性、环境的开放性、内外环境的不确定性等特点,在传统项目管理理论的基础上,引入和谐管理的核心理念,即坚持以人为本,把人和环境作为管理的核心要素,弥补或纠正制度本身的不足,塑造一种有利于创新、有利于将价值与心理因素整合的管理理念.本文即是从这一角度来展开水利工程项目管理研究.     

水利工程施工成本控制要点分析

控制水利工程的施工成本是保证施工企业取得良好经济利益的有效途径,目前,我国的水利工程不断深化,水利工程项目也开始迅速发展.本文分析了控制水利工程成本的要点,希望对水利工程项目的合理发展有所帮助.     

浅析建筑工程施工项目成本控制措施

项目成本管理是建筑工程项目造价控制与管理的重要手段,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,利用组织、经济、技术、合同等措施,在满足质量和确保工期的前提下,以寻求和探索项目成本的有效控制途径,对影响施工项目经济成本的各种因素实施监控管理,充分发挥施工成本管理功效,促进项目工程造价的有效控制和管理.下面笔者结合多个项目实践就建筑工程项目成本控制与管理措施谈谈自己的看法.     

浅谈项目施工过程中的成本管理及控制

成本管理是建筑工程成本控制的重要方法之一,为了提升整体工程质量,同时降低工程的施工成本,成本管理应该得到施工单位的重视,在施工过程中在遵循项目施工成本管理原则的基础上,通过增收途径、节支途径实现对工程的全面控制.本文介绍项目施工过程中成本控制的意义及其原则,提出了土木建筑工程项目施工成本管理的有效措施.     

施工项目成本核算的方法

笔者依据系统工程理论，项目管理理论，针对我国建筑施工企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下，对施工项目成本控制体系作了全面、系统的研究。本文在施工项目成本控制理论、施工项目成本控制中的成本分类及确定施工项目目标成本的基础上，对施工项目成本核算的方法进行讨论。施工项目成本核算是施工项目成本管理中一个很重要的子系统，也是施工项目管理最根本的标志和主要内容。离开了成本核算，就谈不上成本控制。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

当前水利施工企业竞争激烈,本文就水利工程项目施工成本管理从成本控制技术和成本控制管理两个方面进行了探讨,具有重要的价值.     

概预算对水利工程成本控制实施的影响

随着社会的快速发展，水利工程的数量逐渐增多，水利工程成本控制已经成为工程管理的重中之重。概预算对水利工程成本控制有很大影响，合理开展水利工程概预算可以降低水利工程施工成本，提高企业的经济效益，进而提高企业的社会竞争力。但是，从水利工程概预算现状可以看出，水利工程概预算中还存在很多问题，企业管理人员必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题及时采取调整对策，保证概预算的合理性。     

控制工程成本 整合资源优化

目前，虽然我国在推广项目成本管理方法上取得了一定成效，但由于在多年的工程项目管理中，一向重进度和质量管理，轻成本管理，从而造成工程项目成本控制只停留在理论研究上，在工程建设中未能真正有效运用。本文所要探讨的是市政工程项目成本集成控制理论与方法，通过集成管理对市政项目三要素“成本、进度、质量”目标进行协调，使成本达到有效地控制，这对切实提高资金的使用效益具有重要的理论意义和现实意义。     

如何加强水利工程施工成本的控制与管理

水利工程建设是国民发展的重要基础设施,随着我国现代化城市的不断发展,水利工程设施对于提高防洪保障及改善城市水环境具有不可替代的作用。在水利工程建设施工中不仅要提供优质的产品,同时应在工程项目中取得收益,强化成本管理与控制,追求低成本高收益的目标,在保证工程质量的前提下,能够实现企业经营管理与经济效益最大化。本文将介绍水利施工项目成本的概念、内容及其重要性,分析在水利工程施工成本控制中存在的一些问题,发表相关看法,以供参考。     

水利工程造价管理

水利工程造价是水利项目建设的一个重要控制指标,是保证工程项目质量和安全的一个重要因素.论文通过对水利建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段中工程造价管理所存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径和措施.     

关于企业成本控制探析

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样化。在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制已成为企业管理活动的永恒话题,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平。在全球金融危机形势下,企业更应严格成本控制,加强资金管理,抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力。     

关于水利施工企业项目施工成本控制的探讨

近年来我国;忙利工程施工项目成本超标问题普遍存在,种种事实表明,我国建设部门在水利工程施工项目开发建设过程中在成本管j里方面的存在一定的缺陷．为此本文主要就从确定水利工程项目施工成本控制目标和项目工程过程成本控制、水利施工后的成本考核三个方面对如何有效提高工程造价的控制水平展开了论述。希望通过本文的论述对导致工程造价超标的各种因素能够进行良好的控制,降低工程项目造价成本,提高工程项目开发建设资金的利用率,在确保水利工程施工质量的前提下,为工程项目开发部门的创造更多的经济效益。     

浅析降低工程建设成本的途径

本文以财务管理、制度建设、工程技术管理为主线,全面阐述了降低工程成本的途径.主要是施工前期的成本控制、施工期间的成本控制、竣工验收阶段的成本控制和完善施工项目成本控制的系统,得出加强工程项目成本控制途径的管理是实现成本控制的必然.     

浅析施工企业项目成本控制问题与对策

施工企业的成本控制是以项目成本控制为中心,施工项目的成本控制是企业成本管理的基础和核心.施工项目是施工企业的最小单位,对施工项目进行成本控制,可以对施工项目成本过程中对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开展进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本之内,保证项目成本目标的实现.     

浅谈水利工程施工项目的成本控制

从投标报价、目标成本控制预算、施工过程中的成本管理等方面阐述了如何搞好水利工程项目成本管理.认为要搞好工程成本管理,必须做到全员重视工程项目成本管理,做好工程项月成本的预测、控制、核算等工作,挖掘企业内部潜力,降低工程成本.提高经济效益.