浅谈工程管理施工中的成本控制

文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题,分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。     

浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化

近年来,水利工程事业飞速发展,其工程项目施工的成本问题也日益突出。笔者认为对水利工程项目成本的控制与管理是保障我国水利工程项目可持续发展的关键所在。本文主要介绍如何优化水利工程项目施工成本的控制与管理。     

浅谈成本控制在成本管理中的作用

本文通过对成本控制在成本管理中的地位和作用两方面进行剖析,重点论述了在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制产品寿命周期成本的全部内容。     

浅谈控制水利工程施工成本方法

主要介绍控制水利工程施工成本方法     

水利水电施工项目质量与成本控制管理研究

随着我国国内社会经济的不断增长和国民生活水平的不断提高,对水利水电资源的需求也在不断加大,因此,保证水利水电项目工程质量就显得尤为重要。由于水利水电项目建设是一项复杂的系统工程,在施工中会受到各种条件因素制约,从而对水利水电项目工程建设的质量控制造成一定影响,导致项目投资成本加剧,使企业经济利益受损,从不同程度上降低了其市场竞争力。本文将阐述水利水电施工项目质量与成本控制的重要性,并分析在工程项目施工过程中影响质量和成本管控的主要问题及因素,从而提出质量与成本控制管理的建议。     

浅谈水利工程施工成本控制探讨

水利工程施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;要处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录等施工成本控制的基础工作.     

浅谈建设项目施工成本控制

本文分析了施工成本管理的概念与作用，阐述了成本控制的基本原则，并从成本控制、核算和分析的角度提出了如何降低项目施工的成本，供大家参考。     

工程项目施工成本控制

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。因此工程项目管理中的成本控制,就成了企业能否盈利的关健。     

浅谈建筑工程施工项目成本控制和管理方法

由于每项工程的资金都是有限的,所以严格控制施工项目的成本使其达到最小值是很有必要的。成本不单单只是施工时,各种脑力、体力所花费的货币体现,还可以通过它判断该公司的技术水平高低。当然,我们还可以通过成本的金额对公司的管理能力进行分析。本文,将以建筑工程施工项目的成本为例,对其成本使用进行分析并在此基础上探讨出建筑工程施工项目成本的控制、管理的有效方法。     

浅谈水利工程施工成本的控制问题

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供一些参考.     

如何加强水利工程施工成本的控制与管理

水利工程建设是国民发展的重要基础设施,随着我国现代化城市的不断发展,水利工程设施对于提高防洪保障及改善城市水环境具有不可替代的作用。在水利工程建设施工中不仅要提供优质的产品,同时应在工程项目中取得收益,强化成本管理与控制,追求低成本高收益的目标,在保证工程质量的前提下,能够实现企业经营管理与经济效益最大化。本文将介绍水利施工项目成本的概念、内容及其重要性,分析在水利工程施工成本控制中存在的一些问题,发表相关看法,以供参考。     

刍论水利工程施工成本控制及管理

近年来随着我国发展经济脚步的加快，水利工程也正在逐步发展。水利工程是经济发展关键，其不仅仅关系到农业种植、畜牧业养殖，同时也是农村减少洪涝、干旱灾害的关键。因此发展农村经济，水利工程必须先行。水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心。     

施工企业的成本管理与控制

施工企业项目成本管理与控制在整个企业管理体系中处于十分重要的地位.企业对成本的控制能力成为施工企业提升竞争力的主要取决力量.文章针对施工企业在成本管理中出现的问题.主张健全成本管理体制.强化成本控制手段,以降低工程成本,提高企业的生命力,保证企业的可持续发展.     

浅谈水利工程施工成本的预算控制

由于能源的日趋紧张,国家发展水利水电工程等绿色能源项目的力度逐年增加。如何做好占整个水利水电工程预算60%以上之多的施工成本的预算,关系到整个水利水电工程的最终施工质量、国家出资兴建水利项目的投资成本和施工单位的利益等问题。本文通过分析影响水利工程项目施工预算成本的因素,对水利工程施工成本的预算控制进行了浅要的研究。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

当前水利施工企业竞争激烈,本文就水利工程项目施工成本管理从成本控制技术和成本控制管理两个方面进行了探讨,具有重要的价值.     

浅谈水利工程施工项目的成本控制

从投标报价、目标成本控制预算、施工过程中的成本管理等方面阐述了如何搞好水利工程项目成本管理.认为要搞好工程成本管理,必须做到全员重视工程项目成本管理,做好工程项月成本的预测、控制、核算等工作,挖掘企业内部潜力,降低工程成本.提高经济效益.     

电力工程施工成本控制管理

在当今的市场经济的形势下,电力工程施工企业面临巨大竞争,可以知道最有效的,最有效的办法是面对竞争是通过加强对电力工程施工成本控制的管理,能消费者提供造价低、工期短且质量好的产品。对于目前的低成本战术,相关企业需要遵照目标性的管理、职责权利和利益相结合、节约经济、收支对比、全面控制,把施工动态的控制作为重点对施工过程进行全程成本的控制管理。     

水利工程施工项目成本管理的研究

当前我国经济技术的发展,带动了水利工程市场的迅速扩张。因此,水利工程项目的成本管理与控制工作,得到企业部门的普遍重视。本文从水利工程项目的成本管理背景出发,分析了水利工程项目中成本管理工作存在的问题,并针对水利工程项目成本管理工作加强提出了相应的发展建议。     

试谈水电工程的施工成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出:处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作.     

浅谈水利水电项目施工成本控制

成本控制是项目管理的核心。水利水电工程成本可分为经营管理成本和施工成本两部分,施工企业若按常规的施工工艺和项目管理方法,必将难以获得理想的利润额,甚至连预期的亏损都很难弥补。所以控制项目成本,必须从管理和施工两方面着手。