工程项目成本管理

本文介绍了工程项目成本管理的概念及其特点，对现行工程项目成本管理工作中存在的问题进行了深入剖析，提出了加强项目成本管理的一些途径和措施，并提了出项目成本管理新概念，总结出搞好项目成本设计的关键点，以期使项目成本管理工作具有可操作性。     

浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化

近年来,水利工程事业飞速发展,其工程项目施工的成本问题也日益突出。笔者认为对水利工程项目成本的控制与管理是保障我国水利工程项目可持续发展的关键所在。本文主要介绍如何优化水利工程项目施工成本的控制与管理。     

刍论水利工程施工成本控制及管理

近年来随着我国发展经济脚步的加快，水利工程也正在逐步发展。水利工程是经济发展关键，其不仅仅关系到农业种植、畜牧业养殖，同时也是农村减少洪涝、干旱灾害的关键。因此发展农村经济，水利工程必须先行。水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心。     

浅谈施工项目管理与项目成本控制

笔者通过对施工项目管理与项目成本控制调查，结合工作实践，提出了一些自己对项目管理工作以及成本控制的一些经验和建议。     

工程项目成本管理

本文介绍了工程项目成本管理的概念及其特点,对现行工程项目成本管理工作中存在的问题进行了深入剖析,提出了加强项目成本管理的一些途径和措施,并提了出项目成本管理新概念,总结出搞好项目成本设计的关键点,以期使项目成本管理工作具有可操作性.     

水利工程项目成本控制途径和谐管理研究

水利工程项目成本控制途径和谐管理是一种全新的理论,是对水利工程项目管理的不足的必要纠正。在工程成本控制过程中如发现计划控制指标与实际控差较大,必须及时分析影响该控制指标的各个要素,找出存在偏差的原因,及时调整计划控制指标,使其更科学、更合理,为进一步挖掘工程质量成本的潜力提供信息。制指标偏本文对成本控制途径和谐管理理论在水利工程项目中的应用作了研究,提出了实施水利工程项目成本控制和谐管理的方法与措施。     

水利工程施工成本控制要点分析

控制水利工程的施工成本是保证施工企业取得良好经济利益的有效途径,目前,我国的水利工程不断深化,水利工程项目也开始迅速发展.本文分析了控制水利工程成本的要点,希望对水利工程项目的合理发展有所帮助.     

浅析工程项目成本管理与控制

项目成本管理是一项系统、全面的管理工作。只有不断完善项目管理机制，强化全员、全方位、全过程的项目成本管理，才能使项目成本真正得到有效控制，才能使项目取得较好的经济效益。     

关于工程项目成本管理几个问题的理解

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本控制、降低成本的有效途径两方面引以阐述。     

浅议施工企业项目成本管理中存在的问题及对策

为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战，实现建筑企业自身的生存和发展，工程项目管理的应用范围正不断扩展，其中应用最迅速的是建筑工程。但目前的项目成本管理中存在着很多问题，阻碍着项目成本管理进一步发展，难以实现企业利润最大化的最终目标。下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。     

概预算对水利工程成本控制实施的影响

随着社会的快速发展，水利工程的数量逐渐增多，水利工程成本控制已经成为工程管理的重中之重。概预算对水利工程成本控制有很大影响，合理开展水利工程概预算可以降低水利工程施工成本，提高企业的经济效益，进而提高企业的社会竞争力。但是，从水利工程概预算现状可以看出，水利工程概预算中还存在很多问题，企业管理人员必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题及时采取调整对策，保证概预算的合理性。     

浅析水利工程建设管理成本

水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.     

IT产业项目成本管理探索

IT项目的成本管理往往关系到项目能否最后取得成功.财务人员由于不懂技术而往往不能很好地完成项目成本管理工作.目前我国IT项目失败的原因中有87％是成本管理出现了问题.本文从财务管理的角度探讨我国IT项目成本管理中存在的问题及对策,希望引起有关人士的重视.     

浅析房地产施工成本节点控制

现代施工企业成本控制及管理是房地产开发企业管理工作的重点，其关系到企业的经济效益、关系到企业综合市场竞争力的提高。建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施上给与高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。本文就施工企业如何加强成本节点控制进行了分析，从而达到提高企业经济效益的根本目的。     

浅谈项目成本管理

对于我公司这类施工企业来讲安全是生命，质量是信誉，合理的利润则是生存的基本条件。项目施工成本管理的效果关系到职工切身利益，它影响职工的工作积极性和情绪，是企业的生存和发展的重要保障。下面结合自己多年的现场管理经验和我们在建的几个太阳能光伏项目就施工项目成本管理工作发表一点看法。     

试析项目成本管理

项目成本管理是建筑工程管理的重要组成部分,是建筑企业实现成本控制,保证建设资金流转顺畅的关键所在。近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,加之市场竞争机制的不完善,招投标价格逐级走低,因此,在市场经济环境下,做好项目的成本管理工作意义重大。文章将就建筑企业项目成本管理进行探讨。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

当前水利施工企业竞争激烈,本文就水利工程项目施工成本管理从成本控制技术和成本控制管理两个方面进行了探讨,具有重要的价值.     

以发展眼光看待水利工程项目的施工问题及其管理

一直以来，水利工程项目的施工问题及其管理都是我国十分关注的重要内容。改革开放以来，我国在水利工程项目的施工及其管理上投入了大量的人力、物力以及财力，在取得一定的进步和发展的同时，出现的许多问题也一直令人堪忧。本文首先从安全问题、质量问题和成本控制问题等三个方面提出了水利工程项目施工管理存在的问题，并结合当前的形式，有针对性的给出了解决的措施和策略：重视安全生产、建立健全质量保证体系、切实加强成本控制，最后，对水利工程项目施工管理的发展提出了一些创新性的建议，希望通过本文的论述，对水利工程项目的施工以及管理会有所帮助。     

试析水利工程施工成本组成及控制对策

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策，水利施工企业只有抓住成本控制，加强工程项目成本管理，才能获取最大利润，实现企业自身的良性循环，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

高速公路项目全过程成本控制与管理措施探究

高速公路项目是基础性、公益性的民生工程,研究高速公路项目的成本控制对项目投资、项目建设等具有重要意义。高速公路项目投资大,控制好高速公路项目成本,有助于我国基建行业的良好发展。本文结合国家发展战略和我国高速公路项目建设情况,基于项目建设全过程成本控制和管理存在的诸多问题,深度剖析问题所在,提出有效的成本管理措施,以此给高速公路项目建设的成本控制和管理工作提供参考,促进我国高速公路建设事业稳定发展。