浅析设计管理在房地产开发中的作用

对于建设项目缩短工期,节约投资,提高经济效益,起着关键作用,房地产的市场竞争不仅是项目地段、区位的竞争,而将延伸到户型设计的细节、住宅产品的附加值和整体居住空间的舒适度的竞争中.     

浅析设计管理在房地产开发中的作用

对于建设项目缩短工期,节约投资,提高经济效益,起着关键作用,房地产的市场竞争不仅是项目地段、区位的竞争,而将延伸到户型设计的细节、住宅产品的附加值和整体居住空间的舒适度的竞争中.     

浅述房地产开发项目风险管理

在实际操作当中很多房地产企业往往错误地估计了自己本身楼盘的定位,在营销的过程当中没有找准目标用户,一味追求卖高价,而不去思考用户最终的需求,并且无法为用户提供必要的周边配套服务,这样就会导致流失客户,无法实现房产本身的价值,导致项目的亏损,加强房地产开发项目风险管理对于保证房地产企业稳健发展,实现预计投资收益具有十分重要的意义.本文根据笔者工作实践,对房地产开发项目中存在风险及风险管理的对策进行了分析和探讨.     

房地产开发程序与管理之我见

房地产开发程序与管理之我见●郑玉枝改革开放以来，特别是党的十四大决定建立社会主义市场经济体制以来，我国房地产业以前所未有的规模和速度迅速发展，在祖国广阔大地上，大批居民住宅小区、公寓、写字楼、别墅等设施拔地而起，各种商住楼更是星罗棋布，鳞次栉比。这充...     

浅论房地产开发中的成本控制管理策略

成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容,贯穿于房地产项目运作的整个过程,因此,也是每个房地产企业都非常关心的问题.本文针对我国房地产开发成本控制存在的主要问题,提出了房地产开发项目各个控制阶段的具体方法和措施,希望能为房地产行业成本控制管理工作提供借鉴和参考.     

浅谈房地产开发项目的管理

本文首先阐述了房地产开发项目管理的相关知识、进而提出房地产开发项目管理意义,再研究了房地产开发项目的一系列管理。     

浅谈房地产开发项目造价管理

房地产开发项目的造价管理,是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价,定价的系统活动,房地产开发项目的造价管理应贯穿于项目的全过程。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理和控制,减少建设成本,力求取得最大的经济效益。     

房地产开发工程项目管理初探

房地产一直是当前中国热门的话题,作为新疆维泰开发房产公司而言,如何提高开发工程项目的管理水平,降低工程造价,是研究的重点话题。本文对当前房地产开发工程项目管理的现状,针对相关问题,提出项目管理一些见解,供参考。     

浅谈房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素.因此如何搞好工程项目的开发管理,是一个很值得探讨的话题,在此笔者结合多年的工作经验谈一些自己对房地产开发项目管理的一些看法,对如何做好房地产开发的项目管理作一论述.     

房地产开发项目成本管理分析

随着房地产市场逐步开放,竞争也逐步加剧,另外宏观调控政策对房地产开发项目的产生重要影响.要保持正常的开发,就必须从房地产开发项目的成本管理入手.本文就此问题,结合房地产开发项目各阶段各环节成本管理的思路与观点,对项目设计施工图阶段的成本分析与探讨.     

论房地产开发中工程管理环节的重要性

建筑工程管理理论是近年来发展的管理学科,随着当今社会步入信息化与科技化时代,人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化,不再是重复传统的生产活动,而是更加注重项目开发与项目实施。良好的建筑工程管理,对建筑工程的施工质量与效率起到事半功倍的效果,也越来越成为社会主要管理领域,并将随着生产力水平的提高及具体项目的应用而不断调整与改进。当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理。房地产公司的声誉是由工程管理作保证的。在大力呼吁重视房地产建设项目前期工作的同时,工程管理仍是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质陆的环节。目前,社会上存在的工程质量通病、使用新型材料倚生出来的新的质量问题,虽说是防不胜防,但可通过工程管理这一环节,使之范围缩小。     

房地产开发经营的过程管理研究

房地产开发经营的过程管理包括开发管理、项目管理和设施管理三个部分.本论文主要研究在这三个管理过程当中的基本内容和原则,并重点探讨它们之间的衔接和整合问题.     

浅析当前房地产开发企业的管理

本文就当前房地产开发企业的发展现状,分析了可行性研究是房地产开发的先决条件,提出要做好项目建设过程的全面管理工作,必须注重品牌发展战略,还要提升企业员工的综合素质。     

加强房地产开发企业合约管理的研究

合约管理在房地产开发企业中有着特殊的地位和作用,本文从合约管理的重要性谈起,提出应该在组织、人员和过程方面加强房地产开发企业的合约管理工作。     

房地产开发项目成本控制浅论

房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅仅在经济领域有着重要的意义,成为了近些年来GDP增长的支柱产业,还渗透到了每一个居民的日常生活中,并对居民的生活产生了巨大的影响.而房地产开发作为一种商业行为,追求的是利润,这是天经地义的,但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,对无论是市场需求方还是房地产供应商都有积极意义.要达到这一目的,控制好房地产的开发成本是关键因素.本文将从房地产项目项目前期阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段来论述房地产开发项目成本控制.     

论房地产开发的质量技术管理

文章首先从房地产开发工程技术管理工作多面性、综合性和组装性的特点展开讨论,接着对房地产开发施工前、施工中、竣工后的技术管理进行分析,以进一步提高房地产开发的质量。     

浅论房地产开发企业的会计核算

文章通过分析房地产开发企业会计核算的特殊性,对新会计准则中房地产开发企业会计核算存在的问题提出了改进建议.     

房地产开发企业施工合同管理

房地产开发企业开发过程参与主体多,开发建设周期长,涉及造价咨询合同、招标代理合同、设计合同、监理合同、施工合同等多个方面.内容多而杂,合同管理难度大.本文主要介绍了施工合同及其作用,并从房地产开发商的角度分析了当前施工合同管理中存在的问题提出了一些需要改进的具体措施.     

试析房地产开发企业审计误区及应对措施

随着近年来我国房地产行业飞速发展,房地产行业对我国的财政税收收入的发展也起着相当重要的作用。据相关资料统计数据显示,我国各省市地区中的房地产行业所带来的国家财政税收数额占我国经济税收总数的五分之一以上,然而房地产行业也存在着严重的偷税与漏税现象,这主要由于房地产企业审计工作中出现了误区和问题,本文主要对房地产企业审计中主要存在的问题进行分析,并提出有效的应对措施,以保证房地产企业审计工作的正常进行,从而保障了我国财政税收的增长。     

如何有效控制房地产开发过程中的工程造价

在当前房地产开发企业面临的严峻形势下强调工程造价管理的必要性,重点强化对工程设计阶段决定工程造价的认识,对工程设计管理的具体步骤等进行粗浅的探讨.