工程项目造价管控要点及其方法分析

建设某项工程时所花掉的全部费用就是这项工程的造价。在工程项目建设过程中,为保证经济效益,减少资金浪费,使工程建设更加合理,就要加强对工程项目造价的管理和控制。本文通过分析我国当前工程项目管理和控制的现状,提出了工程项目造价管理的重点以及具体管控方法。     

工程项目全面造价管理存在的问题分析

全面造价管理是由美国工程造价管理界推出的工程项目造价管理的新模式和新方法。介绍全面造价管理的基本理论,在此基础上研究全面造价管理在应用中存在的问题,并提出工程项目中应用全面造价管理相应的改进措施。     

工程项目造价控制优化措施探微

随着我国建筑业不断发展,工程项目管理体系日益完善,工程造价的管理与控制也越来越受重视。能否精确而有效地进行造价管控关系着工程的投资成本和经济效益。因此本文针对影响工程造价的主要因素进行简单分析,并提出一些控制优化措施。     

工程项目造价控制的浅析

作为建设管理的核心部分一工程造价,它始终贯穿于工程建设的全过程,做好工程造价控制对保证和加速经济发展具有重要现实意义。工程造价控制体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的控制、监督和管理。加强工程造价管理,控制工程造价是建筑工程领域的重要问题之一,但从目前我国工程造价管理现状看,仍存在很多问题,建筑工程造价失控问题十分普遍,究其原因是多方面的,本文阐述了现阶段我国工程造价体制的现状,分析了工程造价领域存在的问题及影响因素,并给出了相应的解决办法和措施。     

关于园林绿化工程施工阶段造价控制分析

园林绿化工程控制造价的关键环节即是施工阶段。本文通过探讨园林绿化施工管理中的工程造价,分析了园林绿化施工阶段造价控制存在的问题,从而结合实际提出了相应的措施,切实做好园林绿化工程施工阶段的造价控制。     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用.本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性.     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定7工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用。本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性。     

浅论国际工程项目造价管理措施

随着世界的发展,国际工程项目越来越多,深深地影响着项目成本控制和企业投资回报率,因此工程造价管理具有非常重要的意义。当今国际上各个国家之间的工程造价管理水平良莠不齐,本文详细的介绍了国际工程项目造价管理的现状,并简单分析了工程关键阶段的造价管理的措施。     

高速公路工程项目分阶段造价管理研究

针对高速公路工程项目的特点,基于阶段造价管理的思想,文章分别从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段,对高速公路工程项目造价管理特点进行具体的阐述分析,并提出相应的控制重点及措施。     

工程项目建设造价的控制

项目决策的内容是项目合理规模的确定和建设标准的确定。以设计阶段为重点的工程造价前期控制，包括开展设计招标、运用价值工程优化设计方案、积极推行限额设计。施工阶段的造价要通过工程变更、材料价格、施工进度的网络计划管理等方面进行控制。     

工程项目全过程造价控制与管理浅析

建筑工程项目管理中，如何有效地在确保工程质量的前提下，降低工程造价是部门和投资者十分关注的问题。     

浅析工程项目实施阶段的造价控制

项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为两个环节：招标管理和施工管理。     

浅析工程项目造价控制

建设工程项目造价是反映工程建设经济和社会效益的一个非常重要的综合性指标,对建筑市场的生产、经营、管理等各个环节都起着十分重要的作用。工程项目造价控制应该对建设工程项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段均进行造价控制,才能为建设单位创造更多的经济利益。     

工程项目建设造价控制的意义

一个工程项目建设全过程,可以分为四个阶段:策划和可行性研究阶段、设计阶段、项目建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段。对于工程项目建设造价控制来说,前三个阶段尤为重要。     

工程项目设计阶段的造价控制

工程造价控制是建设项目的一项重要内容,也是工程建设管理工作的重要组成部分。如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。在前期阶段,设计部门起着决定的作用,不可忽视;分析了设计阶段造价控制的重要性,阐述了在设计阶段造价控制的主要方法和应用。     

工程项目全面造价管理存在的问题及对策

本文介绍了全面造价管理理论的基本内容,阐述了目前我国目前造价管理的现状,和在我国实行全面造价管理应注意的问题,并提出了应对措施.     

浅谈建筑企业工程项目中的造价管理

建筑企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存,发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。施工企业应以加强成本支出的控制管理意识为前提,来确保建筑施工企业工程造价中的利润,从而有效提高经济效益。     

加强工程项目造价的管理

如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点.文章主要从项目可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工及竣工决算阶段论述了建设工程项目造价管理.     

工程项目开发过程中造价管理分析

在建筑工程项目开发建设中,如何在保证工程质量的前提下降低成本,提高经济效益.本文通过分析建设阶段工程造价控制的必要性和重要性,阐述了如何通过项目管理对开发过程中的工程造价进行有效控制.     

工程项目投资决策阶段的造价控制

决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项筒建议书和可行性研究报告的重要组成部分,是进行投资方案选择的重要依据之一,也是经济效果评价的基础。投资估算的准确与否直接影响到可行性研究工作的质量和经济评价的结果,因而对建设项目的决策及成败起着十分重要的作用。为了合理确定和有效做好工程投资决策阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,应用有效的控制措施。