论亲子旅游特征及中端亲子游主题酒店的发展

随着酒店行业竞争的日趋白热化,基于亲子旅游的主题酒店成为中端酒店转型发展的全新突破口,不仅丰富了酒店业态,还顺应了旅游市场的发展要求。本文结合亲子旅游的内涵与特点,探讨了中端亲子游主题酒店的发展策略,旨在为中端酒店突破发展困局建言献策。     

酒店可承受之轻

21CBR：铂涛、华住、如家、锦江等酒店集团都已进军中端市场。国外连锁巨头如希尔顿等也有染指。目前中端酒店的发展情况如何？业界将国内酒店市场概括为“两头重中间轻”，如何理解这种现象？     

走向繁荣的我国中端酒店市场

酒店业个性化的时代来临了。如果说经济型酒店强调的是标准、是睡眠、是安全,那么中端酒店强调的应是个性、是社交、是品位。有限服务型的中端酒店,更应该突出住宿的核心产品和关键配套产品,突出服务的专而精,突出客人的体验。目前,我国中端酒店发展明显滞后,市场集中度低,缺乏具有影响力的品牌,也缺乏成熟的商业模式,国内酒店市场形成了"两头重、中间轻"的"哑铃型"     

专访铂涛酒店集团麗枫酒店CEO 张中皓 酒店可承受之轻

正中端酒店的顾客消费更加理性,未来市场将多足鼎立。Q 21CBR:铂涛、华住、如家、锦江等酒店集团都已进军中端市场,国外连锁巨头如希尔顿等也有染指。目前中端酒店的发展情况如何?业界将国内酒店市场概括为"两头重中间轻",如何理解这种现象?张中皓:其实行业内中端酒店很多,本地化的传统二星、三星、四     

经济型酒店巨头鏖战中端开店量集体破百

在市场需求旺盛，国内现有三星酒店业绩普遍不佳的背景下，华住、铂涛、锦江等经济型连锁酒店巨头集体进军中端市场，计划快速开出数百家中端品牌连锁店。 华住集团资料显示，截至2013年底，其旗下的中端品牌全季酒店约为70家。预计2014年将增加到约120家，2015年到约200家。     

浅谈酒店内控管理

社会的发展以及经济在进步，让众多企业也是感到市场竞争的压力在逐渐增大。无论是来自国际市场还是国内市场的竞争压力都使得众多企业受益下降。特别是酒店行业，作为最早对外开放的行业之一，酒店行业无疑遭受到了来自市场的强大压力。面对如此危急的市场形式，我国的酒店行业应该如何应对市场的变化，有效地利用好自身的资源，并且在竞争强烈的市场中拔得头筹、形成自己的优势，酒店管理者应该好好思考这些问题。酒店内控制度是否健全，如何进行酒店的内部控制，是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题。     

中端逆生长

随着低端高端市场投资过剩，酒店经营者们不得不转向中端市场。外贸“双下滑”、国内经济走势不明朗的状况下，很多企业都缩减了商务会议的预算额度，但中档酒店却获得了资本青睐。中梢酒店介于剥离非核心功能、用较低价格提供有限服务的经济型酒店，     

中端酒店何去何从

早在2007年,本刊就曾对我国中端酒店的发展进行过控讨,当时国内的中端酒店品牌还不多,而且成规模的就更少了。转限6年过去了,如今的中端酒店可谓是风声水起。高端酒店市场长期以来一直是由国际品牌所主导,这已经成为了业界的共识,而在下游的经济型酒店领域里,虽然本土品牌占据了主流的地位,但随着各项成本的不断上升,其利润增长的空间也变得越来越有限了。资本逐利的本质则迫使这些已经风光无限     

中端连锁酒店的发展现状及对策分析

近几年来，曾被认为是“鸡肋”的中端酒店逐渐成为各大酒店集团，尤其是经济型酒店连锁集团新的投资发展区域。     

中端酒店面临的竞争困境与应对策略

中端酒店是我国酒店业的主体。据2012年第四季度全国星级饭店统计公报显示:2012年全国三星级酒店共有5545家,占全部星级饭店总数的47.4%。然而在经济效益方面,中端酒店可谓"惨淡经营",在平均房价、平均出租率、每间可供出租客房收入、每间客房营业收入四项指标同比均呈负增长态势。中端酒店巨大的供给存量与较差的经营业绩形成巨大的反差。当前我国中端酒店面临的主要困境是什么?中端酒店     

探讨基于社会新形势下中端酒店的发展模式

国家新政策的出台,使高端酒店遭遇＂寒潮＂,而经济型酒店又处于瓶颈期面临着转型和升级,在这种形势下中端酒店必然强势崛起。本文从中端酒店崛起的背景谈起,分析我国中端酒店的发展现状,从而探索适应我国国民需求的中端酒店发展模式。     

把握旅游市场格局推动中端酒店业态创新

这段时间一直在思考酒店产业结构的优化问题,特别是中端酒店市场怎么办的问题。事实上,在中国酒店市场上,豪华或者说顶级的奢侈品牌基本上是国际管理集团所垄断。我们经常听到地方政府在谈旅游发展规划时言必称要引入多少多少家国际顶级品牌。高端领域还有一部分本土品牌运营商的份额,但是客观地讲也没有居于主流地位。在经济型酒店领域,从上一世纪末开始发轫,     

声音

"中端酒店市场很大,我们不可能独占。有竞争才有进步,我觉得这是好事,大家可以一起分享市场空间和市场份额中端市场的目标定位,我们7年前就已经看到了,中产阶级的增加,这部分客人一定是未来市场的消费主体。"     

论我国中端酒店发展的若干问题

我国中端酒店概念不明、房价两头受压我国目前的中端酒店往往是自我定位,概念不明。中端酒店区别于经济型酒店的标志一是有客房外的第二空间,如健身房、书吧、茶社、影视社交区;二是有基本需求外的第二项优质产品要素,如创新的餐饮、和健康相关的附加服务;三是有多元素的人文体验,如设计、文化、环境;四是有提升的服务质量。     

浅淡酒店内控管理

社会的发展以及经济在进步,让众多企业也是感到市场竞争的压力在逐渐增大。无论是来自国际市场还是国内市场的竞争压力都使得众多企业受益下降。特别是酒店行业,作为最早对外开放的行业之一,酒店行业无疑遭受到了来自市场的强大压力。面对如此危急的市场形式,我国的酒店行业应该如何应对市场的变化,有效地利用好自身的资源,并且在竞争强烈的市场中拔得头筹、形成自己的优势,酒店管理者应该好好思考这些问题。酒店内控制度是否健全,如何进行酒店的内部控制,是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题。     

旅游酒店市场优势的开发探析

旅游酒店业是当前长久保持快速增长的唯一行业。从发展趋势看，这一行业还具备巨大的市场潜力，对国民经济的持续增长将发挥重大作用。但是从当前的行业状况分析，旅游酒店的市场开发工作还不尽完善，市场收益并不理想。本文主要分析了当前旅游酒店的市场开发现状，在此基础上，对如何打造酒店市场优势提出建议和对策。     

如何提升酒店综合管理水平

随着我国市场经济的飞跃发展,人们生活水平及质量的极大提高,酒店行业得到了前所未有的飞跃发展。同时人们对酒店行业也提出了较高要求。对于酒店行业而言,只有不断提升自身综合管理水平及服务质量管理水平,才能增强其市场竞争力,才能在竞争激烈的市场中充分发挥自身优势、实现有序持续性的发展。现阶段在我国酒店综合管理中还存在很多缺陷与问题,对酒店良性发展产生了严重阻碍。基于此,酒店需要针对其中存在的问题,找到有效措施切实促进酒店综合管理水平的显著提升。     

浅析我国国营酒店经营成本的管理

伴随着我国酒店行业规模的不断扩大与经营体制改革的深入，酒店行业的市场供需紧张的关系得到了有效的缓解。但是，这对我国国营酒店的经营状况来说并不容乐观，酒店经营成本的管理与控制的优劣直接关系到酒店的各经营效果。本文将就目前我国国营酒店的经营成本管理的提升做出分析。     

浅谈现代酒店管理中前厅部问题及对策

前厅部是现代酒店管理中的一个重要部门,是整个酒店服务工作的核心,对酒店的的市场形象、行业竞争力和经济效益都产生着重要的影响。因此,酒店应针对前厅部问题积极采取措施以提高顾客的满意度。     

美国经济型酒店行业发展历程探析

在美国，经济型酒店已经是一个较为成熟的行业。在经济型酒店发展的不同阶段，都有相关文献针对整个行业供求关系和市场增长进行分析，并对发展前景作出预测。本文通过整合相关文献，回顾研究了美国经济型酒店行业发展变动的历程，发现它经历了由20世纪80年代中期至90年代中期的快速增长，到90年代中期开始的慢速增长，直至实现国内市场的饱和，曾一度出现过剩局面，加速了向海外扩张的进程，进入21世纪后整个行业又开始缓慢地恢复增长。