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如何涨薪对你来说重要吗?给你两个选择。
选项A:某天你的老板走过来对你说,“我宣布个好消息,你来这里已经一年了,管理层一致认为你的表现不错。我们觉得你可以评上最佳员工之一.我们将给你加薪5000美元,以资鼓励。” 相似文献
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谁是企业领导者?
有人脱口而出:老板。其依据是虽然企业中有不少冠以总监、经理等各种头衔的人,但他们都应算是被管理者,或执行者。只有最高领导——老板,其工作就是一件事——发号施令,所以只有他才是真正的指令者——“管理者”。 相似文献
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在越来越多的暴利面前,加工资已属小儿科:但是对我等安分守己没有外快收入的小公务员来说.加工资还是颇具吸引力的.最近.碰到的人十有七八对我说恭喜,随后紧追一句“这次加多少?”加多少我不知道,财务部门的人会算,我去动什么脑筋? 相似文献
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王婷 《21世纪商业评论》2007,(2):23-24
组织的目标是使平凡的人有能力从事不平凡的工作。虽然德鲁克的这一观点早已深入人心,但事实上,许多公司仍不清楚,到底采用哪种激励模式才能使员工发挥最大的潜能,包括让最平庸的人成为职员明星。比如说,是提薪更有效还是奖金更刺激?虽然目前多数公司都建立了一种包含基本工资、奖金、优先认股权和退休 相似文献
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温州平阳县水头镇,商业街上随处可见高档红酒庄,商场里摆放着阿玛尼和路易威登等最新款的奢侈时装。往年每到年底,在山西投资的煤老板们会给这个镇带回大把的分红。但今年小镇被忧心忡忡笼罩——在一次煤炭国有化运动中,那些曾经日进斗金的煤矿被地方政府"强制赎回",他们认为自己是国进民退最大的输家。 相似文献
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如果年收入5万美元,加薪10%,年收入转眼就增加了5000美元。当然,事实上加薪不是一年多赚5000美元的唯一办法,还可以相直地缩减5000美元的开支。但是那么做有多难呢?所以,谁不想加薪?! 相似文献
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钟伟清想不通,自己怎么突然就成名人了?他的“蹿红”方式很简单:2009年11月1日上午9时,西安钟少白发型连锁店店经理在总部集合。这是一次“兑现承诺”会。10月份有两家店没能完成目标业绩。而老板钟伟清曾经当众承诺.只要有一家店业绩没完成,他就自罚20个耳光,有一家算一家。 相似文献