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第一次与凌丽交流,我发现与她沟通是如此容易,她所表现出的真诚和信任让我可以很轻松地进入她的内心世界,领略一个一线直销人的真实想法。我知道,在这样一个人群里,我们不能把所有直销人都简单笼统地归属于同一类人。但是,只要提到自己的事业,他们都表现出同样蓬勃的斗志,对直销事业的执和对企业领导和团队领袖的推崇。于是,我开始对“直销可以改变人”这句话有了更为形象、具体和具有说服力的认识和感悟;直销在我心里开始更加类似一个巨大的、具有某种魔力的磁场,它可以包容庞大的人群,并使他们在直销的世界里“奇迹般地”发生转变,变成一个在事业上具有近乎于“完美”特质的人…… 相似文献
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一提起直销很多人都会认为这是违法的行为,常常将直销与传销混为一谈。很多企业对于直销的认识还很肤浅,没有把它列入到企业营销渠道的建设中;也有一些企业虽然对直销有所了解,却在为直销庞大销售系统的建设及资金的投入进退两难;更有些企业在创建初期尝试了直销的惨痛教训后,对直销拒之千里。可以说直销在企业营销渠道建设中所扮演的角色, 相似文献
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海纳百川,既吸引了精华也收容了糟粕。2005年,中国加入WTO已经有三个年头,众多的承诺将在今年陆续兑现。于是,直销行业要立法了;于是,金融、保险行业要开放了;于是,中国的各类行业将融入更多的国际化元素……前段时间,本刊报道了万事达金融卡的直销问题。如今,记又听说保险行业也将渐渐引入直销模式。“保险行业 直销”的模式值得关注和商榷。于是,本着客观的态度,本刊记一路明察暗访,希望能将事件的始末弄个明白…… 相似文献
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在直销行业中,由于信息不对称造成了直销公司、直销员和消费者三者权益不对等。此外,从直销员可以买断产品进行销售的实际做法看,直销公司更加类似于向社会公开募集的企业,募集的对象是具有一定经营能力(包括部分资本)的人 相似文献
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《直销管理条例》的出台,2006年国家发放了13块直销牌照,直销第三波时代到来。面对新的机遇。直销人选择直销公司.就像雾里看花,水中望月。真正的行业高人会在别人不理解和没看懂时作出正确的选择,当人们理解和看懂时,就不是机会了。我和很多人谈直销,通过简单的了解.就可判断这个人做过多久直销,以及他在这个行业中的地位。 相似文献
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在接受《新营销》记者采访时,圣原总经理曲富江多次提出直销要“回归产业链本身”。作为一家在2012年才拿到直销牌照的企业,圣原并没有选择走传统直销的发展模式,而是多维度赋予直销渠道更多的产业内涵。曲富江认为,圣原在本质上不仅仅只是一家直销企业,直销是圣原大健康产业背景下的一个销售渠道。虽然是得渠道者得天下,特别是在“渠道为王”的直销业,渠道的重要性更加凸显。然而,无论哪个行业,哪种销售渠道,最终都是以产品、服务换取回报,脱离了产品和服务的商业行为,都是无法长久的。商业模式必须依附于产品,才能获得长久的生命力。 相似文献
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这是一份世界直销联盟(WFDSA)和台湾地区直销协会(TDSA)针对台湾地区直销员状况的2004年调查报告。很多人 不能预测未来,是因为不了解历史。经济学上有个市场相似性原理,意即,地理距离越近,则市场相似性越强。台湾地区直销市场相对比较成熟,解读这个调查报告,可以帮助我们预测未来内地4-5年后的直销市场状况。 相似文献
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时间有限,精力有限,金钱有限,因此我们必须学会选择。走向同一个目标,先到达的不一定是走得最快者,而可能是选择了最佳途径者。如果您有实力,有智慧,如果您钟情于直销行业,渴望在此领域遥遥领先,那么请听直销行业精英人物毛淑华娓娓道来…… 相似文献
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选择比努力更重要,这是直销行业的行话。但面对众多的机会,更多的直销员却不知如何选择。要么谁说好就选谁,成为直销跳蚤;要么埋头拉车,拒绝选择。很多人问:选择直销公司,有哪些标准呢?现在笔给大家介绍一个选择工具:直销天平。这个选择工具包括了六个基本要素。 相似文献
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如今的直销行业是一个多变的行业,有太多的不确定因素,也有太多的变化空间,如何在这个多变的环境中找到出路,不仅要生存还要发展,是每—个直销人必须面对和考虑的问题。 相似文献
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《直销管理条例》和《禁止传销条例》的出台,虽然是无数人期盼已久的事,但是却因为某些原因让很多人感到失望。于是,不少直销员萌生放弃直销行业的念头。但是,因为前期曾为之大量的投入,使得他们在退出时显得有些进退两难。直销员以前的付出应该付之东流,还是应该得到相应的回报,这是本文讨论的重点。 相似文献