对吉林省农业银行三农金融事业部改革情况的调研

2010年,通过引入事业部制模式,建立三农金融事业部,农业银行保证了有专门的机构、专门的人员、专心致志的服务"三农",支持县域经济发展。两年来,作为三农金融事业部改革试点省份,吉林省农业银行那个积极落实三农金融事业部改革和"三农"金融服务,取得了显著成效。     

县域农行“三农”金融事业部改革运行情况调查——以福建省周宁县为例

县级"三农"金融事业部的改革是国家加大"三农"和县域经济发展金融支持力度的重要举措。本文以农业银行周宁县支行"三农"金融事业部为例,调查分析当前县域"三农"金融事业部改革试点工作的成效及存在的问题,并提出对策建议。     

扎实推进三农金融事业部改革

2007年以来,中国农业银行以科学发展观为统领,全面落实面向"三农"市场定位,扎实推进三农金融事业部改革,在探索商业化服务"三农"新模式上取得了积极进展。2012年,农业银行新一届党委明确提出,要始终坚持服务"三农"的基本方向和市场定     

三农金融事业部改革试点问题及政策建议

正为了持续跟踪督导农业银行"三农金融事业部"深化改革试点工作,推动其加快管理体制和运行机制改革,不断提升其三农和县域金融服务水平,调研组对"三农金融事业部"改革试点工作进行了深入调查。三农金融事业部改革成效近年来,为支持农业银行三农事业部改革,人民银行、财政部和国家税务总局等部门出台了一系列优惠政策,包括差别化准备金政策、减免营业税和减免所得税、减免机构、业务监管费等。     

中国银监会发布《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》

为贯彻落实党中央、国务院关于农业银行“坚持为农服务的方向”和“面向三农、商业运作”的政策要求,指导农业银行三衣金融事业部制改革与发展,提高服务三衣和县域经济的能力与水平,近日,中国银监会发布了《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》（以下简称《指引》）。     

关于四平农行三农金融事业部改革情况的调研

2010年4月,吉林省农业银行被纳入全国三农金融事业部制改革8家试点行之一,开展三农金融事业部制改革工作。改革以来,吉林省农行通过搭建管理构架、全面实施和落实"六个单     

“三农金融事业部”改革试点调查——以农行青海省分行为例

2009年8月,农业银行青海省分行选择海北分行、湟源、互助支行3个经营行,开展县域三农事业分部试点工作。本文总结10个月以来,“三农金融事业部”改革试点工作取得的主要成效,分析了改革试点中面临的问题和困难,并提出了相关政策建议。     

“三农”金融事业部制改革应关注的问题

<正>一、"三农"金融事业部制改革进程中应关注的问题(一)制度设计缺失,导致部分农户无法享受改革成效在城市化进程中,部分农业县改制成为行政区,原农业银行县支行也随之改成区级行,其营销客户重点已不再是县域经济和农户。虽然改制后的行政区内     

农行“面向三农”市场定位下信贷业务的发展重点和可持续发展模式

全国金融工作会议已经鲜明地提出了农业银行为“三农”服务的市场定位和责任，要求农业银行充分利用县域优势，更好地为“三农”和县域经济服务。这一定位，使中西部地区农业银行面临着在现代商业银行经营框架下，担负起服务“三农”和县域经济的重任，因此需要确定好自己的信贷业务发展重点和可持续发展模式。     

藏区三农金融事业部改革试点情况调查

在资源配置、费用安排、人力资源、绩效考核方面未给予倾斜,对三农金融事业部改革的投入有限是改革缓慢的重要原因之一。长期以来,国家高度重视"三农"金融服务问题。党的十八大报告指出,解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重。2013年中央1号文件连续10年聚焦"三农"。三农金融事业部改革是国务院对农业银行股份制改革提出的明确要求,是农业银行落实面向"三农"市场定位的重要体     

深化三农金融事业部改革 为服务“三农”提供体制和机制保证

服务＂三农＂是农业银行应当承担的社会责任,探索建立长效服务＂三农＂的体制和机制是确保服务＂三农＂工作扎实、有效、持续发展的重要保障,其意义重大、势在必行。2008年3月以来,农业银行开始全面推进三农金融事业部制改革。吉林分行作为试点行之一,从构建三农金融事业部管理架构和运行机制、推进＂三农＂金融服务创新以及拓展服务＂三农＂的深度和广度三个方面采取了有效措施,全面推进改革试点工作。事实证明,吉林分行的改革举措取得了良好成效,并得到了多方认可和肯定,从而为农行进一步深化和扩大服务＂三农＂奠定了坚实的基础。     

"三农"金融事业部制改革应关注的问题

一、"三农"金融事业部制改革进程中应关注的问题 (一)制度设计缺失,导致部分农户无法享受改革成效 在城市化进程中,部分农业县改制成为行政区,原农业银行县支行也随之改成区级行,其营销客户重点已不再是县域经济和农户.     

中国农业银行三农金融事业部制改革试点实施方案

根据《中国农业银行股份制改革实施总体方案》、《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》、《中国农业银行股份有限公司章程》和《中国农业银行股份有限公司三农金融部管理章程》的有关要求，中国农业银行建立三农金融部，对“三农”和县域业务实行事业部制管理模式。为稳步推进三农金融部改革，实施“三农”和县域蓝海市场发展战略，从体制机制上更好地服务“三农”和县域经济，特制定本方案。     

对“三农”金融事业部运行情况的调查与思考——基于农行Q市支行“三农”事业部改革试点

农业银行"三农"事业部改革是一项惠农性金融政策,其运作方式和社会效应备受关注。对湖北省"Q"市调查表明:"三农"事业部的机制确立与运行基本符合预期,社会综合效应比较明显,但在实践中也存在一些值得关注的问题和需要改进的地方。     

对县域农行服务“三农”和产品创新的思考

发展县域经济,服务"三农"是农行转型的基本定位。本文结合老河口市县域经济发展状况,通过分析研究服务"三农"的金融产品现状、客户需求及存在的问题,寻求完善服务"三农"机制的对策。     

基层农行落实“面向‘三农＇”市场定位的思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。在新的市场定位下，农业银行能否可持续发展？如何实现可持续发展？是当前倍受各方关注的焦点。作为农行“面向‘三农’”的基本平台，县支行如何在新形势下更好地为“三农”和县域经济服务，并通过积极服务“三农”和县域经济，实现自身的可持续发展，这是一个全新的课题。为此，本刊本期“调查与思考”栏目编发了三篇关于县支行发展问题的调研报告，以期全行上下都来关注县支行的可持续发展问题，并积极献谋献策，共同推进农业银行的改革进程。[编者按]     

论农行三农金融事业部改革的制约因素

2010年银监会推出了《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》,吉林做为改革试点,按照总行、省行、市行＂三级督导＂,县域支行＂一级经营＂的事业部管理架构,率先进行了改革,经过一年多的经营运作,农行三农金融事业部实现了机制的顺利转轨,各项业务发展较快,但仍存在制约因素,本文以辽源农行为实例,对此进行了一些积极探索。     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

粮食主产区农行“三农金融事业部”改革成效及政策优化探析——以佳木斯市为例

2012年,佳木斯市所辖6县(市)农行先后纳入"三农金融事业部"改革试点范围,开展改革试点工作。截至2012年5月末,佳市地市级三农金融事业分部,及所辖6家县域支行事业部经营单元全部建立完毕。本文总结了一年来,佳市"三农金融事业部"改革试点工作取得的主要成效,分析了改革中存在的问题和困难,并提出了进一步深化改革工作的政策建议。     

农业银行“三农金融事业部”改革试点调查——以漳州市为例

2009年以来,全国农业银行系统开展了“三农金融事业部”改革试点工作。本文总结农业银行漳州市分行“三农金融事业部”改革试点成效,分析改革试点中存在的内部和外部制约因素,进而从机构网点设置、业务发展方向、信贷产品和金融服务模式创新、外部基础条件等方面,提出推动农业银行回归农村金融的政策建议。