论语数字

“我不会利用职务之便给中国更多的贷款，中国目前需要的并不是资金，需要更多的是知识。”     

21世纪企业最需要的七种人才（摘自李开复给中国高校的一封信）

在今天这个快速发展的世界里，更多的人拥有了选择和决策的权利，更多的人需要在不断学习和不断创新中完善自己，也有更多的人拥有了足够使自己施展才能和抱负的空间。大多数人的工作不再是重复的机械劳动，也不再是单打独斗式的发明与创造，人们需要更多的独立思考、自主决策，也需要更加紧密地与他人沟通、合作。概括说来，21世纪需要的人才具有7个鲜明的特点。[第一段]     

火电厂节能减排的重要性及策略研究

在现代能源需求量不断增加的过程中,火力发电厂需要供应更多的电能适应社会发展需求,与此同时会增加更多的能源消耗及污染物的排放。为了实现现代社会的可持续发展这一目标,火力发电厂需要投入更少的能源消耗生产更多的电能量,这就需要火力发电厂在现有基础上应用新技术、新方法,提高能源利用率,降低污染物的排放量。     

市场需求下会计教育变革探讨

随着我国当前市场经济的不断发展,市场对会计教育产生了新需求,市场上各个参与者对会计教育提出了新要求,企业需要高校培养更多应用型会计人才,会计专业学生需要高校提供更多资格与职称证书的教学服务,会计从业人员需要政府提供更多专业技能的会计后续教育服务,这就要求我们会计教育必须主动适用市场发展的要求,应该从高校会计教育、会计后续教育两方面进行变革。     

关于中国公共采购法治的思考

万亿刺激经济计划与政府采购息息相关。无论是万亿刺激经济计划还是政府采购，都需要作更多的探讨和研究，作更多观念和实施上的变革，更为重要的是，都需要为其提供更为坚实的法制基础。     

论北京奥运会对经济社会的影响

作为非工业化国家,北京举办2008年奥运会要比美国、澳大利亚等工业化国家需要新建或者改造更多的基础设施,需要更多的建设资金,2008年奥运会的相关投资额将在350亿美元左右.     

优化项目管理

企业需要更多的项目来应对变化,因此就更加需要和依赖项目管理。     

从不能忽视“背景知识”谈文理结合

随着时代和社会的进步与发展,人才与竞争日趋激烈,因此,需要更多的复合型人才以适应社会发展的需要。     

21世纪企业最需要的七种人才

在今天这个快速发展的世界里,更多的人拥有了选择和决策的权利,更多的人需要在不断学习和不断创新中完善自己,也有更多的人拥有了足够使自己施展才能和抱     

FAS 123R高管人员股票期权费用化的实施与影响——对我国的启示

美国财务会计准则FAS123R及中国新会计准则均要求股票期权费用化。股票期权费用化的会计处理一方面有助于减少过度的授予高管股票期权;但另一方面又会对公司业绩产生影响,在一定程度上弱化了股票期权的激励效果,留给管理层更多的操控盈余的空间。中国刚施行新准则不久,股票期权费用化的影响需要更多的实证研究,可能产生的问题需要准则制定机构及监管部门更多的关注。     

工业技师：德国制造的秘密武器

德国前总统赫尔佐克曾说，“为保持经济竞争力，德国需要的不是更多的博士，而是更多的技师。”虽是极而言之，但也道出了高技能人才对德国实体经济的特殊重要性。     

家庭互联网面临市场化大考

家庭互联网的成败，取决于产品的市场化程度和企业的参与推动力。长虹所能够做了，除了要推出更多的家庭互联网形态智能家电，还需要吸引更多企业的参与推广。     

告别“黑社会”

为了获得更多话语权，全美工人联合会（UnitedAutoWorkersUnion，UAW）需要组织更多新会员加盟。2013年3月，困纳西州查特努加市，UAW在大众美国工厂工人的工会化中取得了重大进展。     

实用专利

由于版面有限,本栏目未能详细介绍更多实用专利信息,为满足读者需要,本刊《最新中国专利文摘》提供了更多专利信息,如需了解专利的详细内容请向本刊编辑咨询。     

第三方物流企业开拓农村物流市场营销研究

物流企业在开拓农村市场中,需要提供多功能且优质的物流服务,需要以低成本、让客户满意的品牌优势来获得更多的市场份额和竞争力。     

盛大需要华友世纪的三大理由

盛大需要一个SP壳去容纳和消化手机游戏、起点中文网以及更多的集团资产     

“国酒”称号能为茅台带来什么

茅台申请“国酒”商标，更多的是体现了茅台需要转型的压力。     

实用专利

由于版面有限,本栏目未能详细介绍更多实用专利信息,为满足读者需要,本刊《最新中国专利文摘》提供了更多专利信息,如需了解专利的详细内容请向本刊编辑咨询。     

留住“80后”

简单的“薪酬”二字已不能诱惑80后员工,他们需要更多的东西——     

管理管什么

什么都管就会变成什么都管不了 中国管理者数量众多。有不同级别的，有大型公司的，也有小型公司的，但是，这些管理者头脑里都有一个视为圣经的管理思想——做更多的工作。追求卓越导致管理者需要做更多的工作，做更多的工作意味着什么都要管。有些管理者恨不得自己有三头六臂，或者学会分身之术，可以去做更多的工作、管更多的事情，把自己当成无所不能的勇士了。