搞好分厂班子团结的哲学思考

在企业中,一个分厂就是一个复杂的矛盾体系,分厂班子是这个复杂矛盾体系中最重要的矛盾体。它的状况如何,决定一个分厂的全貌。本文仅从唯物辩证法的角度谈点对分厂班子团结问题的看法。 一、承认矛盾的基本属性,才能搞好班子的团结     

公司治理前沿问题的哲学思考

文章从哲学的角度对公司治理学科中的前沿问题进行了思考。围绕公司治理的内涵,从公司治理的发展历程、公司治理中的利益导向及新兴治理、集团治理和网络治理的特点出发,结合哲学中的发展和变革、系统理论、普遍联系和人的价值对公司治理的前沿问题做了简要分析。     

国有企业薪酬体系改革的再思考

我国国有企业如何由旧的工资制度向建立现代化企业所必须的薪酬体系过渡，一直是一个相当复杂的问题。     

建设学习型企业文化的几点哲学思考

通过对学习型组织和企业文化有关知识的学习，结合当前企业发展的形势，得出一个推论：建设学习型企业，就是要培育学习型的企业文化；培育学习型企业文化，有助于提升企业的文化力，增强企业的综合竞争能力。现将几点思考简述如下：     

对企业办公室管理工作的思考

一个企业的办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。其工作水平和工作质量直接影响企业的整体工作。近年来，我们针对办公室管理工作中存在的问题坚持以人为本、与时俱进。最大限度地调动办公室工作人员的工作积极性，发挥办公室工作人员的整体合力，开创了一种团结向上、积极奉献的工作氛围。进一步转变工作作风，改进工作方式。加大服务力度，提高服务质量，提升自身素质始终是企业办公室工作的努力方向。     

煤炭企业加强物流体系建设的思考

中国是世界第一产煤和耗煤大国。近年来，随着我国经济的持续好转，煤炭企业的经营状况和员工收入有所增长。但是，煤炭行业整体效益不佳，利润微薄，包袱沉重，转产困难等深层次矛盾远没有解决。解决煤炭企业特别是老企业的深层次矛盾，必须改变单一发展煤炭生产的路子，积极探索适宜的转型之路。其中，加强煤炭物流体系建设不失为战略之举。     

加强油田应急救援体系建设的思考

油田企业在发展的过程中,与其他行业中的企业发展有着一定的不同,其不仅会对能源供需市场产生一定的影响,也在很大程度上面临着一些安全风险。比如,油田企业主要是在自然环境比较恶劣的地点进行工作,很多生产工艺都需要高温、高压等环节的配合此种环境下,很容易发生安全事故,而加强油田企业应急救援体系的建设和完善,对于相关事故的解决具有重要影响。所以,文章主要是结合自身工作经验,详细探讨强化油田企业应急救援体系建设的重要策略。     

由墨西哥地震引发的思考

北京时间2012年3月21日凌晨2时02分,墨西哥南部格雷罗州发生7.8级强烈地震。此次事件创造了零死亡的奇迹,由此带给我们太多的思考。首先,墨西哥完备的防震监督体系值得我们学习。墨西哥政府每年都会对医院、政府部门等进行严格的防震检查,及时发现并处理安全隐患,使得他们在重大的地震中能够避免大量人员伤亡。对于施工企业而言,有一个著名的"海因里希"法则:一个企业有300个隐患或者违章,必然会发生29起事故。这就要求我们在安全生产过程中,有"隐患就在身边、事故就在眼前"的敏感意识,抱着"勿以恶小而为之"的心态,从点滴工作