质量责任制就是要管用

哈尔滨橡胶厂制定了质量责任制,明确规定:若出残次品,由生产者买下,同时扣发其当月奖金。规定实施不到一年,有50多次职工买回了自己生产的100多双次品鞋。这项措施在全厂引起了强烈反     

浅谈质量成本的核算

质量成本核算,是会计为适应和促进全面质量管理,而开展的一种核算。这种核算不仅使全面质量管理得以更好地实施,也使会计体系得以发挥更大的作用,一是有利于衡量全面质量管理的效果,促进全面质量管理深入发展。二是有利于降低产品的成本。三是有助于分清各部门在质量方面的经济责任,建立健全以质量为中心的经济责任制,可以促进企业领导重视产品质量。所以,推行质量成本核算是势在必行的。     

知识经济时代质量工作初探

知识经济时代来临 ,产品质量问题成为国际经济界十分关注的焦点问题 ,也是企业界探索诸多发展战略一个核心问题。美国著名的管理专家朱兰在全美质量大会上提出 ,2 0世纪是生产力世纪 ,2 1世纪则是知识与质量世纪 ,质量优劣将成为一个国家和企业生存与发展的战略问题。全面质量管理之父费根堡姆博士在长期实践和思考后 ,也在去年召开的“第三届上海国际质量研讨会”上明确表示 :“从产品经济进入知识经济时代 ,质量已不是技术概念 ,而是经济概念”。他认为 ,1 2世纪的“质量” ,不是靠技术的标准化来衡量 ,而是与企业的经济效益紧紧地联系在…     

抓好质量管理推进小区创优

我们公司长期以来,注重建筑产品质量,通过不断完善公司质量管理,保证公司为社会、用户提供优良的工程产品,几年来在三个住宅小区的建设任务中,从规划、设计、工程质量方面,取得了突出的成就,三个住宅小区的特点是:造价不高水平高,标准不高质量好,面积不大功能全,占地不多环境美.具体做法如下:一、建立质量体系有效运行的组织管理机构是做好质量工作的关键1.建立公司质量体系管理小组,由公司经理、副经理、总工程师分别担任组长、副组长.组织、坚持、协调质量体系的有效运行.公司质量科为工程产品质量的责职检验监督部门,负责公司产品质量的监督管理.     

提升执行力落实安全责任制

近年来,神华集团金烽煤炭分公司以神华集团建设“五型企业”和贯彻“两个理念”的要求为指针,围绕公司质量管理年活动,落实安全生产责任制,以准军事化训练推动班组建设和质量标准化建设,积极构建本质安全体系建设,在技改工程建设和生产任务繁重的情况下,全面实现了“安全生产零死亡,安全质量标准化达到神华特级标准”的目标,创造了安全工作的最好水平。     

强化质量监督是提高产品质量的重要途径

新疆石油管理局质量监督工作以产品质量监督抽查为重点,在增强油田的自我约束和自我保护能力,提高产品质量,遏制不合格产品的生产、采购和使用,依法维护油田经济利益等方面取得了显著成绩.     

浅谈安全生产责任制体系建设

安全生产责任制是依法建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业各项管理制度的核心。针对企业安全生产特点,就其职责不清,互相推诿,安全生产事故频发等现状,探讨企业安全生产责任制体系建设,建立、完善考核、奖惩等安全管理长效机制,达到有效控制事故,实现安全生产。     

从质量抽查探讨提高轴承质量的有效措施

按照国家质量监督检验检疫总局批准的《2007年第2季度滚动轴承产品质量国家监督抽查方案》,国家轴承质量监督检验中心与江苏省轴承质量监督检验中心一同对轴承行业的60家企业实施2007年第2季度滚动轴承产品质量国家监督抽查。     

《产品免于质量监督检查管理办法》

第一章总则 第一条为鼓励企业提高产品质量,提高产品质量监督检查的有效,扶优扶强,避免重复检查,规范产品免于质量监督检查工作,依据《中华人民共和国产品质量法》和《国务院关于进一步加强质量工作若干问题的决定》,制定本办法。 第二条　国家质量技术监督局对符合本办法规定条件的产品实行免于政府部门实施的质量监督检查（以下简称免检）制度。免检产品在一定时期内免于各地区、各部门、各种形式的质量监督检查。 第三条免检产品的审定及监督管理必须遵守本办法。 第四条国家质量技术监督局负责管理全国产品免检工作,并定期公布开…     

从风电事故看质量监督体系建设

近期多发的风电事故提醒我们,风电项目建设要速度,更要保证质量。只有以政府为主导,借鉴国内外成功经验,建立完善的质量监督体系,加强产品质量监督和工程质量监督,才能促进风电产业的健康发展。     

浅谈如何加强生产过程的质量管理

产品质量是企业生存和发展的前提,影响产品质量的因素很多,但生产过程是影响产品质量的最重要环节,因此,加强生产过程的质量管理尤为重要,通过按标准组织生产、强化质量检验、设置质量控制点、严格质量奖罚4个方面论述了如何加强生产过程的质量管理和控制。     

行业振兴 质量先行

根据国家质检总局的总体部署,近日国家轴承质量监督检验中心与江苏省轴承质量监督检验中心一同对轴承行业具有代表性的59家企业提供的59个产品样本,进行了2007年第2季度滚动轴承产品质量国家监督抽查。抽查结果为合格产品45个,抽样合格率76．3％,较上年度抽查合格率提高近20个百分点。这表明经过全行业的共同努力,滚动轴承产品质量水平取得明显提高,但同时也应看到,因质量、品种等因素,国产轴承尚远不能满足国内市场的需求,也只能说明我国是滚动轴承生产大国,离世界滚动轴承强国的目标还相距甚远。因此,中国轴承行业要继续采取各种有效措施,尽快提高中国轴承质量水平。     

勘测设计院的技术标准体系与质量管理体系

1 前 言 水利水电勘测设计院标准化是院质量管理的技术性基础工作。而技术标准、质量管理标准是勘测设计院标准体系的重要组成部分。勘测设计院通过抓标准化工作,建立技术标准体系;通过贯彻ISO 9001∶2000标准,建立质量管理体系,来提高设计院技术和质量管理水平,促进勘测设计产品质量和劳动生产率的提高,应对加入WTO后技术壁垒的挑战。 2 标准化是勘测设计院质量管理的基础 衡量产品质量的尺度是标准,而标准化是以制定、修订和贯彻实施标准为主要内容的一种有组织的活动过程。标准化是质量管理的基础和前提,勘测设计院要搞好质量管理应…     

岗位经济责任制为成本“瘦身”

对企业来说,推行岗位经济责任制已不是个新话题。但许多单位只是把经济责任制大而化之地挂在了嘴上、贴在了墙上,没有真正地落到实处。天津电力建设公司,以岗位经济责任制为手段,将其纳入企业经营管理体系．使之量化、细化,落实到每个岗位的每个工作环节中,因岗而设,将其固化为企业的“硬性’’制度。此举,不仅提高了成本控制水平,更为日后进一步健全岗位责任制打下了良好基础。