完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手，引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

建筑企业会计内部控制存在的问题及完善对策分析

企业会计内部控制的建立和完善对建筑企业的发展至关重要,内部控制包括控制环境、风险评估过程、控制活动、信息系统与沟通和监督等要素。目前,我国建筑企业内部控制存在如下问题:建筑企业的公司治理机制不完善,缺乏可操作的内部控制评价体系,内部控制的设计不合理,建筑企业财会人员的专业素质有待提高。为此,建筑企业要建立科学合理的公司治理结构,完善内部控制体系,创建良好的内部控制环境。同时,要提高建筑企业财会人员的素质。     

刍议建筑企业内部控制问题

建筑行业是国民经济的重要组成部分,它为国民经济的发展做出了重要贡献,保证建筑企业的健康快速稳定发展具有重要意义。本文首先分析了建筑企业实行内部控制的必要性,然后分析了国内建筑企业普遍存在的问题,最后提出了相关的意见和对策。     

浅谈强化企业内部控制的若干措施

根据COSO报告（The Committee Of Sponsoring Organization Of The Treadway Commission制定的题为Internal Control Integrated Framework报告的简称）的陈述：内部控制是由企业董事会、管理当局以及其他人员为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。内部控制框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个相互联系的要素。COSO报告提出的由“三个目标”和“五个要素”组成的内部控制整体框架，得到公司董事会、管理当局、投资者、债权人、审计人员及专家学者的普遍认可，该报告是国际内部控制理论发展的一个里程碑，也是迄今为止最权威的内部控制概念。     

内部控制——实现企业价值最大化的"防火墙"

内部控制是公司治理的重要组成部分和前提,先进的内部控制造就先进的企业,先进的企业必须要有先进的内部控制做保障.本文从内部控制的含义入手,阐述了建立内部控制的必要性,分析了我国内部控制的现状,指出企业实施内部控制的关键以及实施内部控制的现实意义.     

完善企业内部控制建设的讨论

全球性会计丑闻的频频暴光,充分暴露出在公司治理环境中内部控制的失败,于是引发了国内外理论界关于内部控制理论的讨论。文章通过解读《萨班斯—奥克斯利法案》(以下简称《SOX法案》),分析我国企业内部控制的局限,提出建立完善内部控制体系的改进措施。     

企业内部控制问题浅析

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,并在企业的经营活动中,日益发挥着重要的作用。本文从目前我国企业内部控制系统方面存在问题出发,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,从COSO报告关于内控系统的整体框架要求入手,提出本人对完善我国企业内部控制制度的几点浅见。     

建筑施工企业内部控制建设存在的问题与对策

社会主义市场经济时代,内部控制在建筑施工企业管理中的重要性日益凸显。加强企业内部控制,不仅是企业管理的基础工作,也是企业能够生存和持续发展的保证。当前中国建筑施工企业由于内部控制制度不是十分严谨,普遍存在创利水平不高,债权债务负担沉重,资金紧张,经济运行不良等情况,这严重制约了企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。如何进一步强化中国建筑施工企业内部控制建设,建立行之有效的内部控制体系,确保中国建筑企业在竞争中处于有利地位并在国际市场扩大领地,是摆在我们面前的一项重要课题。主要对建筑施工企业加强内部控制建设进行研究。     

刍议企业内部控制问题

本文主要是从COSO公布的《企业风险管理一整合框架》出发，分析我国企业目前出现的有关内部控制问题，并提出一些有建设性的意见，以期为怎样建立一个有效的内部控制制度提供参考。     

企业内部控制的新进展

内部控制是现代企业管理架构的核心内容,是企业持续发展的制度保证。COSO报告提出了企业内部控制的总体框架,是全球企业内部控制理论的深化和实践的最新发展,对中国企业内部控制机制的建设与完善具有重要的指导价值。     

对提高建筑企业内部控制有效性的对策思考

建筑行业市场竞争的加剧，必然带来其内部管理方面的变革，进而对提高其内部控制有效性提出了更高的要求。本文在分析建筑企业内部控制存在问题的基础上，认为加强内部控制管理，改善内部管理环境是提高内部控制有效性的主要途径。     

COSO报告对企业内部控制建设的启示

本文分析了企业内部控制的现状与问题,建议把COSO框架作为评价内控有效的标准框架之一,吸取COSO框架思想新颖的有价值的观点,强调企业内部控制是一个"动态执行过程",明确企业内部控制中的责任归属,强调企业内部控制的目标分类并与经营管理过程相结合,坚持成本与效益原则,加强风险管理,强调"软控制"的作用,提高企业的控制力,以提高企业的整体经营管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

企业内部会计控制存在的问题及健全对策

一、内部会计控制的内涵 内部控制主要有两种比较权威的定义：其一,COSO委员会指出：“内部控制是由企业董事会、经理阶层以及其他员工实施的,为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程”,同时提出了内部控制构成的概念,即内部控制整体框架包含五个相互联系的要素,     

企业内部控制存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,它产生于组织管理的需要,存在于组织经营管理活动之中,是组织内部管理的重要组成部分.本文从目前企业内部控制中存在的问题,阐述如何加强企业内部控制的主要对策.     

房地产企业内部控制建设存在的问题与对策

房地产业是新型的产业,在国家实施的扩大内需,带动相关产业发展,拉动经济增长等发方面发挥了重要的作用。随着目前房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,加强房地产企业内部控制,建立健全内部控制体系,是企业自身的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。认真总结和探索新方法、新思路,从根本上确保企业持续、稳定、健康发展。     

刍议企业内部控制审计

企业内部控制是一个由多目标,多层级,多要素,多个子系统组成的有机整体——企业内部控制体系。企业参照国际标准,建立以《COSO内部控制整体框架》为理论基础的、较为规范的内部控制,这为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

新时期企业内部控制建设存在的问题与对策

在新时期,内部控制制度已经成为现代企业管理制度的重要组成部分。企业为了实现企业价值最大化目标就必须要建立规范完善的内部控制制度来进行企业管理。目前,中国的企业内部控制建设过程中还存在一些问题,当务之急是找到解决阻碍内部控制建设的对策,建立完善的内部控制体系,从而更好地提高企业的管理水平。     

建筑企业内部控制讨论

建筑业在我国国民经济中占有重要的地位,可以称之为国民经济的支柱产业之一,是推动经济增长和社会发展的重要力量,所以建筑业的良性发展就具有重要意义,而由于内部控制处理不当,造成的企业破产的概率达到三分之二,所以文中从内部控制角度对建筑企业进行了相关分析.本文从概括内部控制的内涵入手,提出了建筑企业内部控制存在的问题,最后文中针对这些问题给出了政策建议.     

建筑企业内部控制研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的建筑企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的建筑模式逐渐被综合化发展所代替。但是在建筑企业内部,内部控制问题仍然制约着建筑企业的快速发展。本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国建筑企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议。