衰老矿井应重视研究三个问题

1.建立新的企业运行机制 改革内部运行机制,建立健全现代化的管理制度,变大机关小服务为小机关大服务。建立以煤炭生产公司、物资供销公司、生活服务公司和多种经营公司为框架的“四线”管理体制;以原煤生产公司为核心,以采掘区队,井下辅助单位为主体,成立设计、生产、安全、核算、制造、成本一条龙的生产管理体系;建立公司与公司     

公司深入开展“三查四防”安全大检查

<正>11月23日,国家电网公司召开电视电话会议,深入分析当前安全生产形势,部署了下一阶段安全生产工作。华北电网公司公司领导马宗林、孙刚等集体在本部分会场出席了会议。会后,公司对当前安全生产工作进行再部署,要求公司系统各单位必     

安全与我同在 我与安全同行——实华公司安全环保月活动总结

<正>为了落实国家关于深入开展2011"安全生产基层基础深化年"活动精神,保障实华公司2011年安全生产、经营秩序,认真开展公司安全环保月各项活动,目前,结合实华公司安全生产、经营形势,公司领导确定今年安全环保月主题为"安全与我同在,我与安全同行"。围绕这一安全活动主题,公司开展了各种安全生产安全活动。     

发展中的青海油田

中国石油青海油田公司是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区公司（以下简称青海油田）,是主要从事石油天然气勘探、生产、销售;油气化工生产、销售;石油天然气管道运营;石油天然气勘查、研究、技术服务;路桥施工、机械加工等工程技术服务、多元开发及第三产业服务等为一体的大型综合性油田公司,公司现有员工23000多人。     

“六分六合”筑牢安全生产基础

<正>为了进一步筑牢安全生产基础,确保人民生命财产安全,国网四川电力凉山供电公司将落实安全生产工作作为重要任务,以“六分六合”安全生产管理,在六个领域强化安全防范,助力公司安全生产保供电工作。安全是企业发展永恒的主题。国网四川省电力公司凉山供电公司（以下简称“凉山供电公司”）深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神,严格落实国家电网公司和国网四川省电力公司关于安全生产工作的各项部署要求,统筹发展,以“六分六合”安全生产管理,坚决守住安全底线,确保企业安全稳定发展出实效、见实绩。     

托住员工“稳稳的幸福”

正在夏日的勃勃生机中,国家能源集团铜陵发电公司(以下简称"铜陵发电公司")生产经营捷报频传。截至6月底,公司连续两年实现"零非停",安全管理水平再上新台阶;实现安全生产3990天,创该公司安全生产历史最高纪录;实现利润2518万元,超生产运营"百日会战"任务11.9%;抢发电量30.74亿千瓦时,超生产运营"百日会战"任务11.5%。     

政策要闻

玻利维亚实行石油天然气资源国有化 5月1日,玻利维亚总统莫拉莱斯签署第28701号最高法令,宣布将本国石油天然气资源国有化.该法令主要内容包括：国家恢复对石油天然气资源完全和绝对的控制和所有权;从2006年5月1日起,所有在玻从事石油和天然气生产活动的外国公司,部应向玻利维亚石油公司（YPFB）交出所有的石油天然气生产;YPFB全面负责全国石油天然气产品的管理和商业运作,负责确定贸易的条件、国内市场和出口的规模及价格;在法令发布后180天内,所有在玻利维亚运营的外国公司必须按照宪法和法律所要求的条件,与YPFB重新签订合同;期限过后,没有重新签订合同的外国公司不能继续在玻从事生产活动对于那些不遵守或者拒绝履行本最高法令的那些外国公司,YPFB将负责这些公司气田的生产活动;在过渡期间,对于2005年日均产量达到1亿立方英尺的天然气田,其生产价值82%归国家（其中包括18%的特许权使用费,32%的石油天然气生产直接税,32%是YPFB的额外股份收益）,18%归外国公司（其中包括生产成本、投资收益等）;国家负责全国石油天然气产品的生产、运输、加工、存储、分配、贸易和产业化;对现有的混合制公司实行必要的股份化重组,使玻利维亚国家石油公司在这些公司的股份不少于51%.     

广西电网公司党组“集体约谈”将安全生产防控关口前移

<正>"各单位要重点突出问题导向,着重剖析安全生产存在的问题,明确刚性措施,落实整改。"没有寒暄客套,广西电网公司党组书记董事长于培双开门见山、直奔主题。4月20日,广西电网公司召开党组安全生产集体约谈会,约谈对象为各供电局、建设公司、电科院、送变电公司及相关企业行政主要负责人,目的是进一步贯彻落实南方电网公司党组关于抓好当前安全生产工作的系列部署和要求,突出抓好安全生产,层层传递安全生产责任,确保安全生产形势平稳。广西电网公司总经理揣小勇作安全生产工作部署,公司领导班子全体成员参加     

现场文化建设初探

<正>大港油田公司近年来坚持以现场文化建设为重点,不断加强企业文化建设,有力地凝聚了员工队伍,振奋了员工精神,鼓舞了员工士气,提升了油田公司的整体管理水平,从而保证了公司生产经营的顺利进行。在全球金融危机的严峻形势下,油田公司依然克服重重困难,全面完成了原油、天然气生产任务,公司整体经营效果也好于预期。     

Sunoco公司炼油厂增强生产石化产品的实力

美国Sunoco公司是以炼油厂生产石化产品领先的生产商。 2 0世纪 90年代后期 ,该公司在美国东北部和中西部炼油厂发展化学品生产项目 ,包括异丙苯、环己烷、炼厂原料生产环氧乙烷等。至1 994年 ,化学品资产价值为 1 .5亿美元 ,通过不断扩建和收购兼并 ,已使化学品资产达到 1 0亿美元。该公司于 1 994年收购雪佛龙公司费城炼油厂 ,并开始生产异丙苯 ;1 995年在玛尔科斯 -赫克炼油厂建成环己烷装置 ;1 998年收购AlliedSignal公司苯酚业务 ;1 999年收购Aristech化学公司后成为北美第一位苯酚生产商和第五位PP生产商。同时在双酚A和基于苯酚生…     

践行安全理念 打造红船铁军

正浙江嘉兴市恒光电力建设有限责任公司(以下简称"恒光公司")始终将安全发展作为公司发展的第一要务,将红船精神融入队伍建设,以电力红船铁军作为队伍建设目标,强化施工作业能力,提升施工作业本质安全;强化施工管理能力,提升分包作业安全质量水平。三个明确,落实安全生产责任制恒光公司按照"五落实、五到位"的要求,全面落实安全生产责任制:明确公司党政主要负责人对公司安全生产共同担负领导责任;明确公司领导班子成员和     

浅析二级厂全面预算管理的规范模式

<正>二级厂全面预算管理模式的规范化包括预算程序的规范化和预算内容的规范化,二者相辅相成。1.公司政策的一贯性。二级厂的主要任务完成公司下达的生产任务,完成相关的产量、质量、成本等指标,公司政策对二级厂的影响是决定性的,政策的作用在于规范二级厂行为,引导二级厂致力于公司目标,形成合力,实现公司生产经     

广西平班公司连续安全运行突破4000天

<正>截止11月17日,平班公司投产发电以来连续安全运行突破4000天,创造了该厂安全运行历史新记录。长期以来,平班公司始终把安全生产作为第一要务,并在今年出台了"以人为本、依法治企、安全第一"的方针,全方位做好安全生产工作。提升职工意识,夯实安全生产基础。该公司自成立以来,始终积极贯彻"任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免"的安全生产理念,建立健全了职责清晰、监管有力的安全生产保证     

广西武鸣供电公司三举措筑牢安全生产防线

<正>在"安全管理年"活动中,武鸣供电公司认真落实广西电网公司"六个更"要求,沉下心、俯下身筑牢意识、认知、责任三道防线,确保安全生产工作走上持续健康发展轨道。截至2010年5月25日,该公司实现跨年度安全生产1319天。     

实现具有世界成本水平的竞争力——成都江华&#183;富士离合器有限公司强管理、抓效益小记

迎着初升的朝阳,笔者来到座落于川西平原成都十陵镇的成都江华·富士离合器有限公司(以下简称C·J·F公司)。首先映入眼帘的是墙上悬挂的F·C·C集团目标:“努力奋斗,世界的F·C·C;努力实现具有世界成本水平的竞争力;努力提高管理水平,强化自身素质。”当谈到公司的管理、生产、效益、发展前景时,公司张明元副总经理和赵宏伟部长滔滔不绝,如数家珍。一、初尝管理的甜头 C·J·F公司是四川江华机器厂与日本F·C·C公司于1994年4月合资兴建的。主要生产高档摩托车     

规矩定方圆 标准铸一流

<正>2007年10月首台机组投产发电,成为长洲水电公司发展史上的一个重要里程碑,标志着长洲水电公司由工程建设转向生产经营,公司管理全面进入新阶段。为实现"一流水电企业"的目标,长洲水电公司自2008年开始就以标准化管理为主线,大胆探索具有水电特色的管理模式。在生产经营管理的实践应用中,长洲水电公司全力推行"标准化"管理,实现了安全生产标准化一级达标、"标准化良好行为企业"AAAA级目标,保持着自成立13年来安全生产"零"事故的纪录。     

对独立焦化企业管理理念的思考

<正>中煤焦化控股有限责任公司作为中煤能源股份公司的全资子公司,主要从事煤化工板块的生产经营业务,现有五家独立焦化生产企业(中煤九鑫焦化公司、中煤旭阳焦化公司、汾阳中煤龙泉焦     

建立现代企业制度 发展壮大股份制企业集团

<正> 牡丹江石油化学工业集团公司是1990年由原行政主管局改组为集团公司的。公司现有成员单位41户,其中核心生产企业9户,全资控股生产企业8户,参股合资企业12户,直属非生产企业12户。公司总资产共计10.7亿元,现有员工15000人,共生产石油化工、煤化工、橡胶制品、化肥等4大系列89种产品,其中有13种产品常年出口。1994年公司被评为全国500家最大工业企业之一。     

“施工现场拍照点评”法

<正>安徽省枞阳供电公司始终把安全控制的着力点放在施工现场。为掌控公司范围内生产情况,实行生产每周施工汇报制、日报制和即时报告制度。依据施工汇报采取大型工程跟踪检查,小型工程随机抽查,督     

广西电网网络与信息系统应急管理现状及问题

<正>一、信息系统的现状概况近两年来,广西电网公司(以下简称公司)利用公司系统先进的通信资源,加速建设覆盖全公司、覆盖管理全过程的信息化系统。特别是在财务、人力资源、营销、安全生产等方面发挥了积极作用,信息化对提高公司业务管理水平发挥了重要作用。