综合性医院后勤专业化管理模式探讨

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研的重要保障,在医院的建设和发展中扮演着重要的角色。在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。文章分析了我国香港、深圳、上海、福建等地的后勤管理实践经验,从中可以看出专业化管理模式可以将医院的后勤工作分解为若干相对独立的单元,采取专办、联办、委办等方式以提高医院后勤管理的专业化程度,有利于提高医院后勤服务的效益和质量,在市场机制的作用下,充分发挥个自的积极性,大幅提高劳动生产率。     

全面质量管理在医院后勤创新管理模式中的应用

后勤管理工作对于医院的整体发展而言,起到至关重要的作用,在近年来的医改持续深化和推进过程中,医院的传统管理模式显然已经无法应对于越来越多的医疗要求以及无法与新技术匹配。面对如今的医疗条件和医患关系,对医院后勤工作的规范性和人员的专业性要求日益高涨。在医院后勤工作中进行全面质量管理,以及创新管理模式是十分必要的。因此,文章以全面质量管理,在医院后勤创新管理模式中的应用为题,进行分析和研究。研究将会从目前医院后勤管理工作的现状,以及一些问题着手进行分析,从现存的问题中,探讨有关后勤工作创新管理模式的发展。     

提高医院后勤管理信息化水平的措施研究

现代后勤管理是现代医院得以健康发展的前提性保障,以信息化为基本特征的现代后勤管理,对医疗技术的推动作用一直以来都是比较大的,并且同时,它对于提高医院的救治能力也发挥着非常关键的影响。发挥医院后勤保障信息化服务的平台作用,提升后勤管理的信息化水平,这是医院后勤的所有管理者和工作人员需要共同面对的大问题。本文结合医院后勤管理中的现实问题,深入探讨了信息化建设在后勤管理中的必要性和重要性,并在此基础上,给出了具体的意见建议,有很好的针对性。     

医院后勤仓库管理强化策略探析

随着我国医疗水平的不断提升和医疗物资管理制度的持续完善,医院的后勤仓库管理工作得到了越来越广泛的重视。本文从阐述医院后勤仓库管理现状入手,对医院后勤仓库管理强化策略进行了分析。     

浅议新形势下医院固定资产管理

随着现代医疗体制不断发展,固定资产种类越来越多、规模日趋扩大,新形势下如何加强医院固定资产的管理,用好固定资产,确保资产的安全、完整,实现资产的保值增值,具有重大意义。文章通过对医院后勤固定资产管理的现状分析,提出管理中存在的问题,并着重介绍目前医院后勤固定资产管理的经验。     

医院后勤服务社会化是后勤发展的一个趋势

随着医疗改革的深入发展,医疗服务市场竞争日趋激烈。后勤服务作为医疗服务中的一个重要组成部分,服务的好坏,直接影响医疗服务的质量。如何提高后勤服务质量问题,已摆在我们的日常工作面前,也是管理者需要研究解决的问题。医院组建后勤服务公司,后勤服务社会化是一个好的解决方式,也是今后医院后勤发展的一个趋势。     

医疗机构成本核算问题探索

在公立医院试点、私立医院并举的阶段,面对竞争激烈的市场经济浪潮,要想有一席之地必须降低成本、提高效益,同时又要提供优质的高效低耗的医疗服务,这就需要有一套科学、规范的医院管理制度,而成本核算将在医院经济管理中占有很重要的地位.     

如何提高医院后勤管理效能浅析

医院管理要高效、正常的运转需要许多支持系统，后勤管理是其中的一个重要的支持系统。后勤管理的效能直接影响到医院的社会效益和经济效益。本文从后勤管理工作的内容和目标；提升医院后勤管理效能的重要性和必要性入手，分析了现阶段医院后勤管理工作存在问题，尝试性提出了解决途径和改善措施。     

试析如何通过加强成本核算以促进医院经济管理

新时期，医疗体系制度也在不断完善，使得医疗行业在市场中处于动态竞争中。经济管理是医院管理中的重要部分，成本核算则是经济管理过程中的重要内容。由于医院是市场经济制度下的一个分支，所以对医院进行经济管理十分重要，以实现医院利益的最大化。医疗卫生行业存在一定的特殊性，而且其成本核算的起点较低，同时也没有具体的成本核算的方法和标准，因此，目前缺乏科学的成本核算理论研究成果和方法，为医院的成本核算带来了困难，阻碍了医院的整体长效发展。本文针对如何加强成本核算这一问题展开讨论，从而对怎样通过加强成本核算来促进医院经济管理的问题进行探索和分析。     

浅析医院固定资产管理现状及整改措施

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,是衡量医院的经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标。如何科学有效地搞好固定资产管理,让资产真正发挥应有的作用,实现保值与增值,对提高医院的经济效益和社会效益十分重要。文章分析了医院固定资产管理中存在的问题,并提出了加强管理的整改措施。     

应对挑战 稳步推进上海卫生事业的改革与发展

面对挑战,深化卫生改革要着眼于加快政府职能转变,注重法制建设,加强行业管理;推进投融资体制改革,实行管办分离;组建医院集团,试点建立法人治理结构;转换公立医院运行机制,推进医院内部综合改革,特别是人事、分配、后勤制度改革;完善医疗费用总量控制、结构调整的办法,改革公立非营利性医疗机构的补偿机制;实行医疗机构分类管理,鼓励多元办医。巩固完善农村合作医疗制度,健全农村卫生服务体系;加大药品集中招标力度,规范药品购销行为,纠正行业不正之风。     

关于医院固定资产管理存在的问题与解决途径

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分,医院如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,     

公立医院成本管理问题及策略研究

<正>一、前言 医院的职责是为公众提供医疗服务,其运作模式和目标与一般企业存在明显的差异。在医疗卫生事业改革深化的背景下,公立医院承担着重要使命,要求医院在提供高质量医疗服务的同时,也需要注重其经济效益和社会责任的平衡。同时,新医改政策的推进要求公立医院加速内部管理的改革,以实现“安全、有效、便捷、经济”的医疗服务目标,不仅是对医院管理水平的挑战,更是对其服务理念和运营模式的全面升级。成本核算和成本控制是公立医院管理的重要方面,也是提高医疗服务效率、优化资源配置的重要工具。因此,有效的成本管理对于提升医院的服务质量、确保医院可持续发展具有至关重要的意义。     

我国医院后勤物资管理的实践与思考

随着我国医院规模与数量的不断扩大，我国医院后勤物资管理的规模与难度不断增加。而医院后勤物资管理是医院正常工作中极为重要的模块，一旦医院后勤物资管理上出现问题必将引起医院运行及管理上的问题。本文通过总结现有医院后勤物资管理的特点、意义、基本原则及其内容与运作，最后提出了关于医院后勤物资管理新途径的思考。     

新时期医院经济管理对策探析

新一轮医疗体制改革的深入推进,进一步推动着我国医疗服务机构向市场化转变。营利性与非营利性医院在激烈市场竞争的冲击下,经济管理的要求更高,任务更重,已成为医院生存与发展的重要问题。本文在分析当前医院经济管理中存在问题的基础上,探讨加强医院经济管理工作,为医院健康可持续发展服务的对策建议。     

浅议医院固定资产管理中存在的问题及对策

医院的固定资产是医院开展医疗活动的重要保证，是医院开展医疗、教学、科研、行政办公等各项工作的物质基础，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要标志之一。本文通过在医院固定资产管理上存在的问题的描述，结合2011年新《医院财务制度》和《医院会计制度》，探索一些针对性的管理对策。     

我国医院卫生经济管理工作的实践与探索

医院卫生经济管理工作是指通过对医疗卫生服务中医疗费用的有效筹集、配置和利用，来达到满足医院卫生医疗服务的需求，实现提高医院经济管理和社会效益的目的。本文基于医院实施卫生经济管理的必要性分析，探究强化卫生经济管理工作实践，以提升医院核心竞争力的途径。     

医院会计人员职业道德建设

医疗体制改革以来,医院日益重视经济管理工作,医院会计工作作为医院经济管理的重要基础,在医院管理与发展中发挥着越来越重要的作用。加强医院会计人员职业道德建设,提高医院会计管理水平也被提到了重要位置。本文在分析医院会计职业道德重要意义的基础,分析医院会计职业道德现状,探讨加强医院会计人员职业道德建设的对策。     

如何让医院后勤社会化有序发展

医护后勤工作其宗旨就是对医院各项工作和生活进行物质性的保障。医院后勤作为医院在发展和建设过程中的重要组成部分,其运行的效率和质量直接关系和影响着医院的现代化发展的程度。如何提高医院后勤的运行效率和质量成为医疗机构在发展和建设过程中重点和难点问题。为了进一步提高医院后勤在日常运行过程中的效率和质量,推进医院后勤的社会化发展,笔者结合多年的工作经验,对医院后勤的特点、现状等方面进行了详细的研究和探讨。并针对如何实现医院后勤社会化有效发展提出了几点建议。     

浅析医院住院收费管理的现状及对策

社会主义市场经济体制不断建立与完善，医疗市场竞争也日益激烈。医院为了生存和发展，必须加强收费管理。住院收费管理是医疗收费的重要组成部分，是医院经济管理、财务管理的重要环节。医院住院收费管理的好坏会直接影响到医院医疗费用管理，也直接影响到匡院的经济效益和社会效益。