《合作企业法》与《合资企业法》的比较

两者的主要不同点: 1.法律地位不一样 合资企业必须是中国法人,是有限责任公司,合作企业具备条件的可以是法人,不具备条件的也可以不是中国法人。     

论现代企业制度构建中财务管理的地位和内容

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。按照现代企业制度关于产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征，现代企业应是以其全部法人财产权，依法自主经营、自负盈亏，对出资者承担资产保值增值的法人实体。所谓自主经营、自负盈亏，就是企业不再处于政府机构附属的地位，而是要求企业全面进入市场，按市场供求关系和价值规律组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，成为市场竞争的主体。由于政府木再直接干预企业的生产经营活动，企业管理的主体从国家转向企业本身；企业管理的根本目标，不再是努力完成…     

法人税制框架下纳税主体的税收筹划

在现代税制中,企业所得税占据主体地位,直接影响到国民经济与社会稳定和发展。《中华人民共和国企业所得税法》（以下简称“《企业所得税法》”）实行现代法人税制,仅对法人单位征收所得税,法人税制的规范性和重要性已为社会各界所公认。     

论我国企业年金管理模式改革的战略方向

通过对我国企业年金管理模式纵横两方面的比较,本文认为,从微观的企业年金管理的层面上讲,法人受托模式下的2+2和3+1捆绑模式是目前企业年金管理的两种较好方式;从宏观的企业年金改革的层面上讲,企业年金管理改革的战略方向有四:从非信托模式走向信托模式;从理事会受托模式走向法人受托模式;从法人受托分拆模式走向法人受托捆绑模式;从传统金融机构捆绑模式走向养老金管理公司捆绑模式。     

浅析施工企业“法人管项目”模式下如何加强财务管理

随着我国社会主义的逐渐发展,市场经济放缓,建筑行业竞争日益激烈很多企业面临经营困难,在学习外国施工企业先进经验的基础上,进行集约化经营的探索。我国首先提出"法人管项目"的管理理念,此管理理念是对现行管理理念的一种补充与完善,是以法人对项目管理的全过程实行有效的监控。从法人的层面加强项目管理,是落实"法人管项目"的重要体现,因此,当前十分有必要加强对"法人管项目"实施活动的管理。本文主要阐述了"法人管项目"的管理模式以及在此模式中如何加强企业财务管理。     

浅析施工企业“法人管项目”模式下如何加强财务管理

随着我国社会主义的逐渐发展,市场经济放缓,建筑行业竞争日益激烈很多企业面临经营困难,在学习外国施工企业先进经验的基础上,进行集约化经营的探索。我国首先提出"法人管项目"的管理理念,此管理理念是对现行管理理念的一种补充与完善,是以法人对项目管理的全过程实行有效的监控。从法人的层面加强项目管理,是落实"法人管项目"的重要体现,因此,当前十分有必要加强对"法人管项目"实施活动的管理。本文主要阐述了"法人管项目"的管理模式以及在此模式中如何加强企业财务管理。     

集团预算改进思路

随着企业集团这种组织形式在中国经济整体总量中的影响力、辐射力日益增强,企业集团的地位日益提升并趋向于主体化与主流性,厘清公司治理与企业管理的关系、确立一体化预算功能,成为大势所趋。法人治理导向的全面预算观公司治理是明显区别于企业管理的,因为治理的核心是确定公司的目标且科学决策,而管理的核心则是确定实现目标的具体途径和方法。     

目前财务公司发展中应解决的几个问题

一、财务公司法人治理与集团管理关系 企业集团财务公司是依公司法组建的有限责任公司,它应有完善的法人治理结构,按建立现代企业制度的要求进行经营管理,追求公司发展和利润最大化.企业集团财务公司又是企业集团的子公司,是为企业集团成员单位提供金融服务的机构,其经营活动又要服从集团发展的整体需要.财务公司的经营管理受到了公司法人治理机构和集团管理层双重管理,但这两种管理是有区别的.财务公司董事会、监事会、总经理是财务公司法定的决策、监督、经营者,依法对财务公司分别拥有决策权、监督权、经营管理权;集团公司是财务公司的控股公司,对财务公司的管理只能以其股份行使权力.因此,对财务公司的管理应以其公司的法人治理为主,集团管理为辅.但在实际中,往往本末倒置.产生这种情况倒不完全是集团管理层"夺权",而是财务公司拱手让权.除集团公司处于控股地位因素外,更主要的是企业集团财务公司法人治理结构不能充分发挥作用.     

施工企业“法人管项目”模式财务管理初探

目前,我国很多施工企业都在内部实行"法人管项目"的管理模式。"法人管项目"是项目管理由以往的"广种薄收"向"精耕细作"转变,由"分散管理"向"集中管理"转变。通过转变企业管理方式,提升企业管理水平,畅通业务流程,避免管理漏洞。本文立足于我国施工企业,从"法人管项目"的管理模式入手,通过分析该模式的优缺点与传统模式的不足,探讨了当前我国施工企业应该如何做好该模式下的财务管理工作。     

现代企业制度与法人治理结构的内在关系

企业是组织的一种形式,是经济生活的基本单元。按照资本关系和法律地位的不同,企业分为独资企业、合伙企业和公司制企业。而公司制企业主要有有限责任公司和股份有限公司两大类。公司制企业是现代企业制度的主导形式,是法人治理问题的基本载体。现代企业制度与法人治理结构均以信托责任为契合点,并通过各种契约联结各利益集团。     

论现代企业制度建设

加强现代企业制度建设,必须牢牢掌握现代企业制度建设的社会主义方向,科学理解“产权清晰”的内涵和基本要求,高度重视国有资本在股份制企业中的控股地位,正确对待西文公司制及其法人治理结构。     

浅谈内审在建立现代企业制度中的作用

建立现代企业制度的根本目的是使企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。内部审计在建立现代企业制度中具有重要作用。一、在促进企业加强国有资产管理中的作用随着经济体制的转轨 ,大多数企业由原来的生产经营一体化转向多法人和委托法人承包经营管理体制 ,经济成分越来越复杂。一方面 ,企业作为法人实体 ,对生产经营者赋予了相当的权力 ,另一方面 ,相当一部分的企业管理人员的素质还不高 ,执法意识还比较淡薄 ,一些配套法规和制度还不完善 ,资产管理和使用方面的监控环节还很薄弱 ,国有资产流失现…     

企业年金法人受托机构选择评价指标体系构建

<正>企业年金是职工养老保险体系“第二支柱”,区别于“第一支柱”基本养老金,企业年金能通过企业方专业化的主动管理,切实为职工提高收入。在法人受托模式下,企业在选择企业年金法人受托机构时,面临如何制订评价标准的问题。本文从受托管理经验、受托管理业绩、风险控制能力、项目服务能力、项目服务价格等五个维度构建企业年金评价指标体系,从而为企业择优选择法人受托机构提供依据。     

加强统一法人制度 优化商业银行组织机构体系

加强统一法人制度优化商业银行组织机构体系□邹积敏党的十五大明确提出了要建立现代企业制度。实行法人统一管理是现代企业制度的基本特征。商业银行作为经营货币信用的特殊企业,是以保证资产的安全性、流动性和效益性为经营原则的,具有现代企业的基本特征。因此,统一...     

科学规范的法人治理结构是股份制企业的生命力之所在

科学规范的法人治理结构是股份制企业的生命力之所在贾和亭股份制企业是以资本集合为基础、产权关系十分清晰的一种企业组织形式，其资本构成的多元化，决定了不能再像独资企业或合伙企业那样由所有者直接进行管理，而是由一个治理结构来统治和管理。所谓法人治理结构，是...     

基于委托贷款的集团内法人企业之间现金共享结构产品的设计

目前,国内外商业银行普遍提供法人企业之间现金共享结构产品(或现金池产品,基于委托贷款的集团资金管理解决方案),然而国内商业银行提供的法人企业之间现金共享结构产品需要做一些合规性完善,本文拟就此作一些规范性探讨。     

企业年金理事会受托仍是行业首选模式

我国企业年金以信托型为基本模式,受托人是企业年金管理和运营的权力中心。按照受托机构的性质,企业年金运作模式分为法人受托模式和理事会受托模式。法人受托模式是指由取得相应资格的金融机构担任受托人的管理模式;理事会受托模式是指由企业内部成立的企业年金理事会担任受托人的管理模式。企     

农村信用联社法人治理结构个案研究

法人治理结构主要指现代公司制企业在领导、管理、激励、约束方面的制度和原则,它涉及公司所有利益相关者之间在责、权、利上的划分和相互制衡,是一种双向的、相互的控制关系和制度结构,完善法人治理结构的目的是为了更好地维护相关利益主体的利益。一般企业法人治理结构问题主     

债转股的法律分析

完整、广义的债转股应当包括债转债、狭义债转股、股权退出三层含义,债转债是债转股的法律前提和必由之路,只有经过债转债这个环节,债转股才能依顺利进行,只有通过规范资产管理公司的地位,明确其权利义务,依法对债转股企业进行股份制改造,完善法人治理结构,债转股才能为实现国有大中型企业改革和三年脱困的战略目标发挥作用;股权退出意义在于最后化解风险,收回投资,法律支持是资产管理公司实现股权退出的重要手段,国家应赋予资产管理公司更多的法律手段。     

现代企业内部审计的职能转变与内容分析

当前,企业面临的经营环境日益复杂、风险日益增加,本着降低风险的发展目标．在日常管理过程中,内部审计应采取系统化、规范化的方法,以独立、客观、公正的立场,在企业中建立规范的法人治理结构,营造良好的法人治理环境。