黄宏生:创维这样选择职业经理人

中国改革开放20多年来，市场经济建设有了很大的成就，现在面临着迎接WTO的挑战、加强企业的竞争能力等深层次的问题，目前职业经理人制度的建设也是一个亟待攻克的新堡垒。创维电子集团董事局主席黄宏生先痛苦后快乐的做企业的心态，也是当今中国企业家奋斗精神的一种代表。今天我们有幸分享黄宏生先生做企业的酸甜苦辣，这些东西对中国企业、对中国的企业家都是非常宝贵的。     

国企改革亟需培育职业经理人市场——论黑龙江省加快培育职业经理人市场的必要性

企业改革的实践证明,职业经理人在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,然而,中国职业经理人的队伍并未真正形成.培育职业经理人市场对黑龙江省国企改革具有促进和推动作用,能够有效保障国企改革的成果.在黑龙江省培育职业经理人市场需要一个漫长的过程,以建立起统一,规范的体系.     

职业经理人制度建设中的一个重要问题

企业是各种生产要素的所有者依据一定的合约关系而组成的经营主体，也就是说，企业实际上是各种生产要素的所有者之间的一种合约关系的集合。所谓各种生产要素的所有者，就是指企业经营活动中所使用的所有生产要素即土地、资本、技术、劳动等各种生产要素的所有者，例如，出资人是货币资本的所有者，职业经理人和技术创新者是自身人力资本的所有者，一般职工是自身劳动的所有者，等等。各种生产要素的所有者之间在企业中因共同利益而相互协作的基础上，会因为各种原因而产生矛盾，存在矛盾是必然的，例如作为货币资本所有者的出资人会与作为劳动所有者的一般职工产生矛盾，作为人力资本所有者的技术创新者会与作为资本所有者的出资人产生矛盾，等等。关键是要协调好这些矛盾，实践表明，企业要高效闪地持续发展。就必须要协调好这些矛盾，虽然协调好所有生产要素的所有者之间的中矛盾都很重要，但最为重要的是要直辖市好货币资本的所有者与人力资源本的所有者之间的矛盾，特别是要协调好出资人与职业经理人之间的矛盾。     

社会信用与民营企业职业经理人关系研究

本主要从民营企业发展所需要的外部环境的角度入手，分析了民营企业在社会信用缺失的外部环境中，相应减少了对外部社会信用的需求，转而利用其家族内部人员来经营管理，以降低交易成本。同时，中国传统的“家”化思想观念更是加强了其对家族内部成员的依赖。这就严重制约了民营企业对职业经理人的需求。最后，本从加强职业经理人市场建设和个人财产保护制度建设两方面来寻求如何增加社会信用的供给，来解决民营企业的外部环境对其发展的影响。     

民营企业呼唤职业经理人

中国入世后,"职业化"氛围将全面渗入家族化管理.企业发展到一定的规模后,企业的主要部门如果仍由他们的家人或亲戚所控制.由于管理决策水平低,制度执行也不规范,就可能给企业带来很大的经营决策风险和财务风险,影响产品的市场分额,阻碍企业的发展,甚至使企业走向衰退.因此,企业改革势在必行,民营企业亟待职业经理人的加盟.民营企业的发展壮大需要引进职业经理人的队伍,为企业提供大批的高级管理人才,以适应企业管理和技术日益复杂化的要求.     

从经理人成为“半个老板”

号称“台湾最大的刑侦安防生产企业”的鼎电集团，1994年从北京开始正式进入大陆市场，1998年进驻上海市场，最近又投资200多万美元将研发中心落户上海。作为台湾最大的安防企业，其40％股份的拥有是一个年轻人——陈晓群。现在可以说是半个老板的陈晓群，从打工到职业经理人再到投资入，用了10年时间，在鼎电集团这个舞台上完成了不同角色的转换。     

家族富豪挥舞权棒交接双刃剑

“子承父业”的接班方式存在很大的局限性。因为不是每一个创业者的后代都是最好的接班人。尽管创业者会尽力给予子女最好的教育及商业经验熏陶，却不能保证子女也有从商的兴趣和才能。棘手的是，如果有多位条件相当的继承人选，那么，权力的交接可能会导致家族利益团体的分裂，进而可能导致企业走向灭亡。     

从企业家素质视角谈职业经理人培养

<正>改革开放以来,中国的企业和企业家已经走过了30多年的历程。30多年间,中国企业家与中国经济相互促进,共同发展。但是纵观中国商海又有几位称得上是真正的企业家呢?面对如今风云变化的     

职业经理人与企业领导者的相处艺术——定位、信任与选择

话题导入：目前中国企业选聘职业经理人由于缺乏具体的评判标准，缺乏独立、有公信力的中介机构，企业领导人与职业经理人双方相处更多的还是凭感觉。感觉的随意造成了事实上的繁琐，这些年，关于企业领导人与职业经理人分分合合的故事坊间流传甚广。恋爱中的人有一句话是：相爱容易相守难。那么，对于企业领导者和职业经理人来说，也是“相望容易相处难”吗？对此，您有什么具体的感触和见解?加入互动平台，视界因你精彩。     

人职业经理人到掌门人言骏再出发言度披露将进军房地产等六大领域

2月25日,大多数中国企业春节后开工第一天。刚从日本回来的唐骏坐在上海环球金融中心的办公室里,眼神有点疲惫,但健谈依旧。他拽下前额的头发：“这段时间虽然累,但头发更加茂盛了。”头发茂盛的原因是这两年吃了一种药,这种切实的功效让唐骏有了投资医药产业的冲动——进入医药领域,是他在新位置上将落下的一子。1月28日,唐骏宣布告别新华都集团,出任港澳资讯公司董事长兼CEO。“打工皇帝”再转身,对自己的定位依然是职业经理人：“我不创业。如果唐骏都不做职业经理人了,中国这个阶层就真的有了问题。”唐骏在接受《中国经济周刊》专访时,首次透露了未来将布局六大产业,打造港澳资讯集团,继续成就职业经理人之梦。