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相似文献
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1.
国美旋风     
从一家不足百平米的小门店到拥有全国76家分店的连锁经营企业,短短几年的时间,它已经占据国内家屯零售市场的半壁江山。它挑起了一场又一场“血雨腥家风”的价格大战,使得同行对它如临大敌,厂家对它爱恨交加,顾客对它笑脸相迎。它是谁?  相似文献   

2.
3.
2003年3月10日,在记采访完国美大约三天之后,国美再一次机构调整。原来A、B区分治的国美突然合并原A区采购中心总经理李俊涛改任国美采购中心总经理,B区采购中心总经理何炬改任国美销售中心总经理;原A、B区营销中心总经理华天,王辉则分别改任上海国美总经理和销售总经理;鹏润集团董事长黄光裕则仍然直接掌管国美。国美的分分合合,引起多媒体的关注,大家普遍认为国美此举是为了培养人才,但这个说法似乎二分牵扯强,因为作为人力资源庞杂的商业企业,有必要用这么大的战略调整作为培养人才的试验吗?如果真的是运用战略的调整,利用浪费资源和制造内部竞争的矛盾论来培养人才,国美去年的大分拆和如今的大合并可能付出的代价就太大了。况且,国美的高层现在依然是李俊涛。何炬等人,可见在这次大动作中并没有产生什么旷世奇才,评论界认为这是黄光裕复出后的“分区而治”战略的正式破产。  相似文献   

4.
陈晓走了,张大中来了,国美电器董事局主席之位被之前的老对手轮流坐着。  相似文献   

5.
杨洁  王志亮 《特区经济》2011,(6):283-285
从2008年底至今,国美电器大股东和职业经理人之间展开激烈的控制权争夺。对于这场争夺所折射出的中国民营企业公司治理缺陷及问题,本文将从利益相关者理论出发,探讨如何从股东权益保护、董事会设置和治理制度体系设计等方面完善公司治理,促进民营企业健康发展。  相似文献   

6.
李拉 《产权导刊》2011,(6):27-29
2011年3月9日,张大中重出江湖,接任国美电器董事局主席。功成名就,何故归来?这位国美的新任舵手能否带领国美重返辉煌?  相似文献   

7.
在12月17日的特别股东大会上,黄光裕家族如愿获得了国美电器(0493.HK)董事会新增的两个席位。  相似文献   

8.
国美内战     
8月11日,北京鹏涸大厦,国美电器总部所在地一片寂静,与坊间传闻的已经白热化的公司控制权大战似乎不符。 此前,8月4日,国美电器前董事局主席黄光裕向现任主席陈晓开战,通过其独资拥有的Shinning Crown Holdings Inc发布公告,要求举行临时股东大会,撤销陈晓执行董事及董事局主席职务。  相似文献   

9.
国美内战     
8月11日,北京鹏涸大厦,国美电器总部所在地一片寂静,与坊间传闻的已经白热化的公司控制权大战似乎不符。 此前,8月4日,国美电器前董事局主席黄光裕向现任主席陈晓开战,通过其独资拥有的Shinning Crown Holdings Inc发布公告,要求举行临时股东大会,撤销陈晓执行董事及董事局主席职务。  相似文献   

10.
李琳 《东方经济》2004,(4):36-37
随着家电大卖场在制造到流通这一面向消费的整个供应链中价值的不断增强,制造厂家与其之间的利益交织也愈发密不可分。但由于利益分割的难以平衡,厂商之间表现在对产品定价权上的博弈也已经持续多年,最近发生的国美全国清理格力就是一个新的例子。不管这是不是新一轮厂商博弈的开始,一个明显的事实是,大流通商在未来数年会越来越占据主导权,只有在家电生产商完成了新一轮整合,品牌更加集中后,双方才会重新走向平衡。在这一过程中,制造商要面临痛苦的渠道选择。  相似文献   

11.
以强势、果敢著称的国美电器(以下简称“国美”),在电子商务市场表现出来的一直是其罕见的低调和警惕。然而,就在业内对其电商化进程展开种种议论与揣测之时,国美已经主动做出了战略选择。  相似文献   

12.
随着经济的发展,市场经济体制的改革,我国连锁企业正在不断壮大,在这种趋势的带动下,必然会产生更多的物流需求。可是连锁企业又存在许多自身障碍性问题,如连锁企业的物流配送问题、信息系统不完善、人才培养体制不健全等,这些都是企业利益最大化的阻碍。一个企业没有最佳的物流配送模式和高效率的物流配送系统,会对商品的转移以及适时、适量的服务产生不利影响,物流配送问题是企业亟待解决的一大难题。  相似文献   

13.
乱象国美     
国美电器在后黄光裕时代,正在进行着一场控股权的“恶斗”,创始人黄光裕与陈晓为首的管理层及贝恩资本之间的博弈逐步升级。8月4日,黄光裕发函要求国美电器召开临时股东大会取消陈晓正在谋划的增发20%股份的阴谋,并授权罢免陈晓和孙一丁两位执行董事,提名邹晓春和黄光裕妹妹黄燕虹为执行董事;国美管理层必须在21天内回应。随后,  相似文献   

14.
2007年12月14日.国美电器在香港联交所发布公告.称国美已与大中电器的股东订立收购协议.将以36亿元人民币收购大中电器的全部注册股本。  相似文献   

15.
陈晓赢了!黄光裕输了!9月28日晚7点20分,香港铜锣湾。备受关注的国美电器(0493.HK)特别股东大会对外宣布投票结果:  相似文献   

16.
陈晓赢了!黄光裕输了!9月28日晚7点20分,香港铜锣湾。备受关注的国美电器(0493.HK)特别股东大会对外宣布投票结果:  相似文献   

17.
陈晓用于对抗黄光裕的全部权力,皆由黄光裕自己授予。首先,陈晓主导的国美电器董事会重新任命了三名贝恩董事,这正是"公司章程"赋予国美电器董事会的权力。如今,"权杖"依然有效。国美电器董事会的下一个动作,将是继续"增发",进一步摊薄黄光裕家族的股权。  相似文献   

18.
《新财经》2008,(3):9-9
在三联商社2700万限售流通股股权拍卖会上,11号神秘买家最终以每股19.9元、高出市价105.6%的“天价”买走股权,从而以持股10.67%成为三联商社第一大股东。随后,国美电器通过收购11号举牌者山东龙脊岛有限公司成为三联商社间接控股股东。  相似文献   

19.
《中国经济信息》2009,(8):11-11
风波不断的三联商社重组事件近日再起波澜,因国美电器承租三联商社青岛店绝大部分物业,意欲全面接管并关停青岛店,遭到三联商社青岛店部分员工的抵制。  相似文献   

20.
改革开放之后,我国的家族企业迅速发展,占据民营企业的绝大多数,且家族控制程度较高。我国家族企业是以中国的传统文化为基础的,并适当吸收了企业的外部文化。如何清楚地了解家族企业所面临公司治理问题,并有效提高家族企业的治理效果对我国家族企业来说显得尤为重要。文章将国美事件作为切入点,主要从家族企业的制度环境、人才瓶颈及其管理决策和企业的职责划分等方面入手进行了探讨。  相似文献   

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