新疆出口品牌建设严重滞后

品牌是一个国家综合国力和经济实力的集中体现。从某种意义上说，一个国家经济崛起的过程就是本国品牌发展壮大的过程。品牌作为商品内在价值的综合体现，它不仅是一个标识、一块牌子，还是质量、是效益、是竞争力；它的诞生是靠研发、靠技术、靠管理、靠企业文化。     

外贸规模迅速扩张 但出口增长质量不高 新疆出口品牌建设严重滞后

品牌是一个国家综合国力和经济实力的集中体现。从某种意义上说,一个国家经济崛起的过程就是本国品牌发展壮大的过程。品牌作为商品内在价值的综合体现,它不仅是一个标识、一块牌子,还是质量、是效益、是竞争力；它的诞生是靠研发、靠技术、靠管理、靠企业文化。     

浅谈企业如何创建优秀的企业文化

世界著名管理学家霍曼·梅纳德说过：未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业是社会的中坚力量，是经济基础，是左右世界的力量。文化对于一个人、一个企业、一个社会的重要作用，不会因东西方文化的差异而影响它的价值。企业文化是一种管理理论和管理方法，企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，你不了解不等于它没有作用，它今天没有作用不等于明天不会产生作用，特别是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。     

谈HRM在TQM中的作用

质量的管理经历了一个较长的发展过程。它始由简单的现场巡查为基础的管理体系，19世纪向专业化分工发展。20世纪20年代，Radford提出把巡查活动同质量控制联系起来，首次把质量作为管理的一项独立的职能。由于现场巡查体系的缺陷，取而代之的是三十年代的质量控制体系。进人50年代之后，人们认识到，质量不仅存在于生产环节，还存在于包括计划、设计、采购和服务等其他环节。靠检测解决质量问题无法根除质量问题，同时也是不经济的。解决的办法应该要靠预防。于是，一种新的质量管理理念——全面质量管理(TQH)便运用而生。     

简论有中国特色的企业文化建设

一 建国四十年间,我国企业文化建设集中在是单纯走思想政治工作道路,还是走单纯管理道路来完成这一崭新的社会主义企业制度上。实践证明建设中国特色企业文化的最有效方式是科学管理与思想政治工作结合,我们党是靠思想政治工作起家的。解放前的二十八年,我们靠它从小到大,夺取了全国政权。建国初,鉴于我们没有管理企业的经验,接受了苏联企业管理的帮助,同时,也没有丢掉思想     

企业发展应注意的几个问题

纵观世界经济的发展，一个国家经济的发展一是靠技术，二是靠管理。中国企业的发展除借鉴国外的先进经验外，还应全方位、多层面、多视角、纵深化地进行企业战略管理创新。     

威尼斯随想：商人的力量

人的愿望能不能实现有时真的是要靠机缘。每人一生都有想去几个地方的愿望，但实现这种愿望要看有没有机会。有的时候想去一个地方，却始终没有合适的机会，可就在你感到无望的时候，说不定这种机会随时而至。意大利的威尼斯是笔者很想去的一个地方，不仅因其是一个特别的世界名城，而且笔者曾经拿它和中国的历史名城开封做过比较，并在自己的一本著作中给予不少的笔墨。     

现代企业的人本管理

一、人本管理的实质 在企业管理中，虽然“以人为本”、“人本管理’经常可闻可见，但很多人并没有深究何为“人”，何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和动用人力资本。如果这样理解，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

加强管理，提高效益，造就人才

管理，科研与经营，尤如一个高科技企业的三驾马车．缺一不可．都是非常重要的。从某种意义上说．管理更为重要．因为科研要出成果．经营要出效益．都要靠良好的管理。同时，对公司管理、科研与经营三种部门、三种功能的协调．也是一种管理工作。协调得好．三种部门、三种功能就会形成一种强大的合力；否则．它们就会互相摩擦、互相抵销，不利于公司整体目标的实现。     

税务稽查应实施“有效执行”战略

“有效执行”是当代最新的管理内容和管理方式。有效执行就是抓落实的能力。思路再好，不加以实施，只能是画饼充饥；方案再佳，得不到落实，也不过为纸上谈兵。专业稽查在税收征管实践中发挥着打击涉税违法行为、堵塞征管漏洞，维护市场经济秩序的“重中之重”的作用，稽查职能的实现要靠管理。管理靠制度，而制度靠执行，没有有效执行对税务稽查局来说一切无从谈起。     

期刊的个性化刍议

期刊是靠个性存在的，个性化是期刊成熟的重要标志。对期刊个性化的追求，即是对增强期刊核心竞争力的追求，它所凸现的是刊物的一种价值存在，是在期刊之林能使读者耳熟能详的“这一个”。     

如何加强工程项目建设的档案管理

档案是人类的宝贵财富，它作为人类社会活动的真实记录，是人们认识和把握客观规律的重要依据。对于一个企业的建设、发展来说，要维护其历史的真实性。使人们了解它的整个发展过程以及在发展中取得更多实际效盗，靠什么？靠的是档案，靠的是大量的文件材料和图纸。所以，档案工作是企业日常管理工作中不可缺少的一部分，是维护企业经济利益、合法权益，体现工程建设真实面貌的一项重要工作．对企业的建设和发展起着重要的作用。     

略论企业文化的功能及体系建设

在现代企业管理中，企业文化已成为企业管理中的一个要素。企业通过文化引导来营造良好的企业氛围和协调企业组织管理与人际关系，以促进优秀企业的形成和发展，从而实现企业的经营目标。我国著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”在当前市场趋于成熟，竞争趋于激烈，不少企业经营者感到要创建一个企业并不难，难的是要使企业在市场竞争中立足，并不断向前发展。因此一个企业要想可持续发展，必须努力提高企业文化的建设，增强企业竞争力。     

浅谈泾源旅游资源与扶贫开发

旅游资源作为一种潜在的自然资源．一但被人们合理地开发利用，它将会给一个国家或地区带来不可估量的经济价值。经源县是一个经济很落后的贫困县，人均占有耕地面积不足2亩，农业的发展在很大程度上只能解决温饱。而这种“温饱”也只能是靠风调雨顺来实现的。但是，任源却有大     

光荣、梦想与潜规则

只要商会与政府的管理职能的界定没有法律化、制度化,冲突就在所难免。但是一些潜在的规则正在慢慢形成,而这又完全靠的是政府与温州商会之间的一种默契。这是独具中国特色的现象     

浅论企业管理中的有效沟通

管理沟通作为现代企业管理的一种重要工具，越来越得到广大管理者的重视和广泛应用。管理沟通，从定义上讲就是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在特定的个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。它是自然科学和社会科学的混合物，是大家公认的一种软技能，也是衡量一个人情商的一项重要指标。企业是一个组织，一个组织系统的有效运转必须依靠管理信息的及时准确传递，     

中小企业技术创新策略浅析

一、中小企业自我发展1、人文管理。中小企业的物质力量较弱 ,要靠精神来支撑。有企业文化就有企业 ,企业文化发展就是企业的发展。因为 ,企业文化可以体现或浓缩为管理思想。管理思想没有固定的格式 ,它具有地域性、民族性 ,不同文化背景、风俗习惯 ,会形成相应的管理思想。好     

职业经理人、MBA生、首席执行官与企业家

这是一个仁者见仁、智者见智的问题，100个人可能就有100种说法，我的一家之言是：中外企业家都是经营企业的专家。因此我认为，企业家应当是一种职称，如同其他的专业职称一样，它是企业经营者的最高职称，如果取个类似的名字，我们可以把它叫做“高级经营师”，不过现在还没有这样共识的标准，也没有专家评审组评定，只是一种公认的职称。     

燃气管道工程施工管理与控制的探析

城市燃气管道的施工管理是一项复杂、专业而又系统的管理工作，不单是靠某一个人或某一部门就可以管理好的。只有我们在实践中不断探索和总结经验，积众人之智，汇各部门之力，加强监管，     

供应链管理与企业的关系战略

随着合作竞争和灵捷经营思想的发展，供应链管理已成为企业管理的新型手段，它改变了传统管理的观念，消除了传统管理在企业之间管理上的盲点，并由此引发了一场管理革命。供应链有五种表述类型，它反映了供应链理论的复杂性和多样性。供应链管理具有抑制“鞭子效应”、消除不确定性、流程贯通和增强企业关系能力等多种效应。供应链的核心是确定企业之间的关系，供应链企业之间虽然没有资本连结，但保持着较高的交易协同关系，是介于市场交易与内部交易之间的一种中间型交易关系，为企业间关系的选择提供另一种可能性。