基于本质安全理念的煤炭企业内部控制框架构建问题探讨

由于行业的特殊性,虽然绝大多数煤炭企业已建立起以内部会计控制制度为核心的比较完善的内部控制制度,但由于企业内外经营环境的不断变化,内部控制制度思想相对落后,随着时间的推移,带来了企业内部控制失效的风险.     

论完善企业内部控制

企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,保证信息资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。但从当前实际情况看,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。 一、企业内部控制失效的原因 1.企业内部控制体制不顺。主要表现在:会计岗位设置和人员配置不当,业务交叉过杂,会计人员     

中小企业如何加强内部控制

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。本文通过剖析当前我国中小企业内部控制的特点,现状以及失效的成因和存在的问题,提出了关于内部控制规范的制定和执行的几点建议,以及关于完善中小企业内部控制制度的对策,以待商榷。     

论企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在市场经济竞争日趋激烈的情况下,建立现代企业制度必须加强企业内部控制。目前企业内部控制存在很多薄弱环节,严谨的内部控制要在企业经营管理的各个方面实行全方位的有效控制,把企业的各项经营活动全面置于经济监控之中,内部控制才能发挥良好的效益。加强内部控制制度,不仅是企业自身的要求,更是时代的要求。这就需要对我国内部控制制度的建设作些调查研究。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成出发,探讨如何完善、加强我国企业内部控制。     

如何完善企业内部控制

<正>内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,是建立现代企业制度的内在要求。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部控制完善和发展,加强和完善企业内部控制制度已成为现代企业的重要课题     

关于企业内部控制的几点思考

内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于公司中枢神经系统的重要位置.加强内部控制是现代企业管理的重要手段,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等行为的发生,在一定程度上都可以归结为企业内部控制的缺失.本文通过分析企业的内部控制的现状,从而提出了解决我国企业内部控制存在问题的有效对策.     

为企业资金安全保驾护航

当前施工企业财务管理内部控制存在的风险 成本控制所带来的风险.施工企业的项目一般建设周期较长,在施工的过程中,可变因素较多难于控制,因此对于整个项目的建设成本控制是工作的重点和难点. 内部控制制度不健全产生的风险.在施工企业管理中,内部控制制度的执行是为了保证企业尽量减少失误或者及时发现偏差并进行纠正.目前有些施工企业,只注重计划、组织、领导等基本维持生产的管理职能,并不对控制采取任何措施,这样当施工企业发生较大财务漏洞时,就来不及补救,最后可能对企业信誉造成很大影响,甚至导致企业破产.     

试论现代企业内部控制

内部控制是强化现代企业管理的必要手段,现代企业要持续、健康、科学地发展,必须加强内部控制.本文针对内部控制的特点及目标,提出了现代企业内部控制的基本结构.     

谈企业内部控制与风险管理

<正>在会计领域常常能听到一句话:"事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制"。由此可见,内部控制与风险管理之间既存在着难分难解的关系,又是两个独立的个体,是企业实施内控过程中值得探讨的话题。一、内部控制和风险管理的相互联系与现状1.内部控制与风险管理的相互联系。内部控制制度是企     

煤炭企业内控制度失效的原因及对策

随着我国煤炭企业管理水平的提高,内部控制在完善煤炭企业内部治理结构中的重要性越显突出,内部控制失效往往会导致煤炭企业运行偏离经营目标,甚至会造成重大的安全事故和经济损失。为提高煤炭企业内部控制的有效性,本文对我国煤炭企业内部控制运行失效的原因作了比较系统分析,并提出完善及保证煤炭企业内控制度有效运行的对策以供商榷。     

论企业内部控制制度的构建

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营,在很大程度上都归结为企业内部控制的缺失或失效。目前国际国内出现的几件大案例,如英国巴林银行的破产以及中国巨人集团的倒塌,都从反面告诉人们内控制度的重要性。本文拟就企业内部控制制度的构建谈点认识。一、内部控制制度的定义1949年,美国职业会计师协会所属的审计委员会,第一次提出了内部控制的概念:内部控制包括经济组织的计划及经济组织为保护其财产、检查其会计资料的准确性和可靠性、提高经济效率、保证既定的管理政策得以实施而采取的所有方法和措施。目前,国内内部控制有部分控制论和…     

浅谈会计电算化的内部控制

内部控制是企业为了达到经营的有效性和财产的完整性，维护会计数据的正确性和可靠性而制定的各种规章制度、组织措施、管理方法和业务处理程序的总称，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。电子计算机虽然没有改变内部控制的基本原则和目标，但会计电算化毕竟是一场技术革命，它不仅改变了会计数据的存储和处理方式，而且改变了会计工作的组织，使得手工会计长期形成的一整套内部控制制度不少已经失效或不再适用。因此，在计算机会计系统中必须采取一系列新的措施，建立新的内部控制，以确保会计资料的准确、完整和安全。     

煤炭企业内部控制研究

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是减少风险的重大措施.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,堵塞管理漏洞,化解企业运营风险,有利于保证资产安全完整,提高会计信息的质量和真实可靠性,帮助一个企业完成其绩效和盈利目标.煤炭行业属于高风险、集中度低、市场竞争激烈的行业.因此,煤炭企业的不同层面都需要进行内部控制.建立完善的煤炭企业内部控制制度可为煤炭企业持续健康发展提供一个强有力的保障,也是煤炭企业提高经济效益的必由之路.     

高校内部控制体系框架的建立

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,要求企业管理水平不断提高,内部控制的理论和实践越来越受欢迎.在中国,2009年中国财政部下发了<企业内部控制基本准则>,对企业内部控制制定了具体的规范.相对于企业,高校内部控制仍很薄弱,相关研究还没被院校注意到,实践活动没有得到深入的发展.因此,不论是理论意义和实践意义,深入研究高校...     

应发挥内控评审的独特职能

内部控制评审(以下简称内控评审)是对企业内部控制的健全性、合理性、有效性所进行的审计和评价活动,在企业内部控制体系中发挥着极其重要的作用。开展内控评审是内部控制规范对内部审计的要求,是企业改进和完善内部控制体系的需要,也是内部审计履行审计职能的需要。目前企业内控管理中存在的问题内控职责认识不到位。许多人认为内控主要是审计部门(内控办)的事情,与经营部门无关。其实内控应是企业全体员工的共同责任,内控的大部分工作都是经营管理部门的重要职责,控制活动是企     

浅谈我国企业的内部控制制度

本文对企业内部控制理论的发展、概念进行了研究,分析了我国企业内部控制体系中存在的问题,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

企业内部控制应处理好的关系

一、正确处理内部控制与内部审计的关系内部控制由控制环境、会计系统和控制程序三个要素组成 ,而内部审计是控制环境的一个特殊因素。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,它可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立 ,为改进内部控制提供建设性意见。一般来说 ,内部审计在企业内部控制中占据特殊地位 ,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部审计作为本企业最高管理层的代表 ,其主要职责是协助企业管理当局有效地履行其管理职责 ,对每个部门或每个分公司的内部控制进行监控。因此 ,内…     

我国煤炭企业内部控制问题研究

内部控制制度是指用于规范企业经营业务各个环节．以达到提高资源利用效率、确保企业资产安全、实现企业经营管理目标的一系列具有控制监管职能的方法、措施和程序。内部控制体系是企业内部的管理控制体系．分为内部控制环境、风险评估、控制活动、交流与沟通和监督五个环节。随着内部控制相关法律法规的相继出台．     

企业内部控制审计相关问题浅析

2008年5月我国有关部门联合发布了《企业内部控制基本规范》,这标志着我国内部控制审计业务从此即将开展,这对我国企业财务报告信息质量的提高产生深远影响。随着我国内部控制体系的施行,我国许多企业内部控制审计相继出现问题。本文通过对我国企业内部控制审计相关问题进行分析,找出企业实施内部控制审计时存在的问题,提出加强企业内部控制审计的对策,以保证内部控制审计在企业中顺利快速的开展。     

企业层面内部控制的关键点

本文从内部控制中的企业层面内部控制的基本理论入手,阐述了企业层面内部控制的意义和重要性,着重论述了企业层面内部控制关键点的风险和控制措施,以及实施内部控制评价来保障内部控制体系得以持续、有效的改进和发展。