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我国职业经理人市场发展的几个制约因素 总被引:4,自引:0,他引:4
一、职业经理人与职业经理人市场现代企业理论认为,在均衡状态下,在企业部门工作的人将被划分为四种职业:经营能力高、个人财富多的人成为企业家;经营能力低、个人财富多的人成为纯粹资本所有者;经营能力高、个人财富少的人成为管理者;经营能力低、个人财富少的人成为一般职员。我们目前所说的职业经理人大概与上述第三类人相当(当然,个人财富少并不意味着职业经理人很穷,只是相对而言罢了。职业经理人财富积累到一定程度后再成为企业家的情况亦不少见)。按照这种理解,职业经理人存在就由来已久了。在清代随着票号出现已经有了出… 相似文献
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《东方企业家》相信,2005年将是中国职业经理人开始大规模进入中国企业的一年,其一,随着中国企业国际化进程的日益深入,拥有国际化经验的职业经理人将倍受青睐,职业经理人时代或将来临;其二,中国众多民族企业也正在进入生命发展的第二周期,企业战略将从“游击战”转向“正规战”,扩大了职业经理人大展身手的空间。 相似文献
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<正>国有企业职业经理人激励机制建设是提高国企市场竞争能力,创新国企经营管理,发挥国企高管企业家精神的重要途径。随着国企职业经理人激励机制的决策部署,凸显出当前需要解决的两个核心问题,即高管身份市场化和履职激励契约化。职业经理人是指所有权与经营权分离的企业承担法人财产增值责任,全面负责企业经营管理,在社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场中聘任, 相似文献
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目前,我国企业对职业经理人的需求很大.“企业呼唤职业经理人”、“经理人职业化是进行科学管理的基础”等职场呼声很高,也有一些企业较早地进行为职业经理人管理的尝试并取得了一定的效果。另一方面,对我国职业经理人的质疑也一直没有停止,如职业经理人跳槽所引起的众多企业的侧目、对职业经理人诚信的怀疑、对职业经理人能力的怀疑、有的企业职业经理人与企业所有者之间产生了巨大的观念;中突等等。 相似文献
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很多中国公司都面对如下困惑:职业经理人到底是什么?是保姆?管家?还是公司的内部老板?创始人怀疑职业经理人的深层次责任感,认为“子卖爷田不心疼”。创始人认为:职业经理人向来纸上谈兵,职业经理人认为:创始人向来草莽一世。要辨别这些问题的是非曲直,必须探讨企业存在是否具有独立性。 相似文献
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职业经理人并不是"先天性企业家精神缺乏症"患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认同,需要更多地思量细节和过程 相似文献
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宋瑞卿 《企业管理(北京)》2005,(3):73-75
风云公司案例描述的是职业经理人如何改造一个家族企业的过程。对于民营企业的管理变革这道题目来讲,无论是从“价值观”入手,还是努力达成“相互信任”,职业经理人一方永远是被动的角色,他们无法从根本上“改造一个家族企业”。完成这一使命的关键只能是创业企业家自身的彻底蜕变。 相似文献
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民营企业在表面看似风光无限好的背后到底存在哪些缺陷昵?根据其基本因果关系特别罗列如下:
一、企业欠缺基本诚信导致企业信誉不佳。范围是上下级之间;企业家和职业经理人之间;企业和客户之间;企业和各类合作伙伴之间。 相似文献
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对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说.我认为在未来5年里,最重要、也是最艰巨的一项工作.就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题.但是对于中型民营企业来说,没有其它选择:要么企业家和家族成员自己变成职业经理人,要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。 相似文献
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职业经理人的概念最早出现在19世纪末的西方国家,是伴随大量家族企业所有者与经营者分离而出现的。中国的职业经理人概念和角色出现于20世纪90年代末,通常特指企业外聘总裁或总经理,是职业经理人序列的最高端。但是,中国职业经理人产生至今,总体上讲是教训多于经验,官司多于楷模。其原因很多,本文仅就职业经理人方面谈谈机制缺陷。 相似文献
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职业经理人概念最早出现在19世纪末的西方国家,它是伴随大量家族企业所有者与经营者分离而出现的。中国的职业经理人概念和角色出现于20世纪90年代末。通常特指企业外聘总裁或总经理。是职业经理人序列的最高端。但是。中国职业经理人产生至今,总体上讲是教训多于经验,官司多于楷模。其原因很多,本文仅就职业经理人方面谈谈机制缺陷。 相似文献
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浙江的民营企业是在中国市场不规范、需大于供的短缺经济背景下发展起来的,这一代民营企业家大多数未接受过高等教育,有的甚至只读过几年小学或初中。面对国际化的竞争态势,许多民营企业家或没有精力,或没有能力确保企业可持续发展,人才缺乏已成为制约浙江民营企业进一步发展的最大瓶颈,尤其是职业经理人相当缺乏,无法满足企业的高层次人才需求,职业经理人已经成为企业最稀缺的资源。在经济全球化的趋势下,职业经理人不仅是一种特殊的资源,而且是经济资源配置的主角。从一定意义上讲,职业经理人的总体能力和水平决定了一个企业的经济效率和企业的竞争力。由于企业内部培养的速度跟不上企业发展的迫切需求,解决这一问题最方便和快捷的途径就是聘请有学历、有能力、有经验的职业经理人。于是民营企业家们纷纷以高薪酬、高待遇的条件广招良才,期望在职业经理人的帮助下尽快建立现代企业制度,把企业的经营管理水平提升上去,让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地。然而,职业经理人在民营企业却是短命的。这一问题不解决将直接影响民营企业的健康成长和国际竞争力的提高。一、浙江民营企业职业经理人流失的现状分析(一)浙江民营企业职业经理人流失概况近些年来,浙江的民营企业蓬勃发展,民... 相似文献
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在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在迅速成长,在国家企业和私营企业发展的新形势下,将会不断出现新的难题,职业经理人应如何应对?优秀的职业经理人不仅是所在组织,也是全社会的一笔宝贵财富,职业经理人作为一个管理阶层,其才干抱负能否充分施展,往往影响到一个公司乃至一个地区和国家的整体经济发展。经济发展和社会进步,从某种意义上讲,有赖于这样一个职业经理人阶层的形成及其经营管理才能的充分发挥,只有这样,整个社会经济才呈现出源源不断的生机和活力。在近日结束的"第二届中国职业经理人年会"中,广东省青年企业家吴瑞文先生获得了"中国十大杰出职业经理人"荣誉称号。会议结束后接受了本刊记者的专访。 相似文献
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从职业经理人到企业家 总被引:1,自引:0,他引:1
职业经理人与企业家有不同的辨认特征,但是职业经理人的形成必须有一定的条件,而从职业经理人转化到企业家也有艰难的过程。本文从两者的区别入手,分析两者的联系与产生的社会条件,阐述了管理者最高境界。 相似文献
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《英才》2003,(12)
什么样的企业家能营造良好的人才环境?什么样的经理人能为资本带来价值的最大化?这是从2001年发起的年度“十位聚人气企业家、十位具价值经理人”的推选活动以来,本刊一直在扣问的两个问题,而这两个问题的缘起则是本刊对超过1000位以上企业经营管理者的采访之后,就困挠他们心底的痛苦归纳。因为企业成败的关键人性内因,就在于执掌企业方向盘的最高领导层的分工与合作。但是,由于我国计划经济向市场经济转轨历程短暂,既缺乏储蓄企业家底蕴的时间,也局限了涵养职业经理人的市场。夹生的企业家市场必然导致企业家与经理人角色定位的混沌,而角色的混沌又常常带来合作的低效率,甚至无效率,乃至反目成仇。今年本刊与新浪网、《北京青年报》和凤凰卫视联手打造第 相似文献
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