企业策划案例6月摆擂 十大百佳策划人角逐 第四届中国企业案例暨策划人奖评选活动启动

2006年2月25日,由中国生产力学会、中国企业改革与发展研究会、《财经界》杂志社、中国策划联合会等单位主办的“第四届中国策划大会”与“第四届中国企业策划案例暨策划人奖评选”活动正式启动。活动旨在贯彻党的十六大和建设创新型国家的有关精神,全面落实科学发展观,大力实施科教兴国战略和人才强国战略,集中宣传推广一批杰出的企业策划专家和专业人才,全面展示中国策划业优秀案例和成果,倡导策划人为全面建设小康社会和构建和谐社会出谋划策、贡献力量。     

迁址通知

由中国生产力学会、中国企业改革与发展研究会、《财经界》杂志社、中国策划联合会等单位主办的“第四届中国策划峰会”与“第四届中国企业策划案例暨策划人奖评选”活动在经过近一年的组织筹备、严格评选后。终于有了圆满的结果。     

第四届中国企业策划案例策划人奖揭晓

策划案例又出经典，百家人物再排名次。由中国生产力学会．中国企业改革与发展研究会、《财经界》杂志社、中国策划联合会，共同举办的第四届中国企业策划案例暨策划人奖颁奖会6月17日在人民大会堂举行，全国人大常委会副委员长蒋正华出席颁奖仪式，并为获奖单位和个人颁奖。与此同时，第四届中国策划大会也就此拉开帷幕。来自全国各地的著名企业家、策划专家及社会各界名流贤士近300人参加这次盛会。     

第四届中国企业策划案例策划人奖揭晓

策划案例又出经典,百家人物再排名次。由中国生产力学会、中国企业改革与发展研究会、《财经界》杂志社、中国策划联合会,共同举办的第四届中国企业策划案例暨策划人奖颁奖会6月17日在人民大会堂举行,全国人大常委会副委员长蒋正华出席颁奖仪式,并为获奖单位和个人颁奖。与此同时,第四届中国策划大会也就此拉开帷幕。来自全     

业态

大众中国2005年巨亏1．19亿欧元，丰田特锐日产奇骏将大量召回，第四届中国企业策划案例置箫划人奖评造活动启动，奥林巴斯全球召回相机约120万部，华晨小宝马骏捷即将上市[编者按]     

培训论坛信息

1 “略”胜一筹：企业发展方略；2 全球化战略与实施；3 第四届民营经济高峰论坛；4 2006第九届成长中国高峰年会。[编者按]     

“光荣的荆棘路”暨2004年度中国最受尊敬企业颁奖典礼

北京大学管理案例研究中心与《经济观察报》报社于日前在北京大学百年讲堂举办盛大隆重的颁奖典礼，为第四届“中国最受尊敬企业”称号获得者颁奖。     

互联网百万富翁——网络视频营销新概念

网络视频在近几年的发展速度无人能及,在今年夏季,一档网络视频互动财智真人秀席卷网络人群。目前,2009第六届中国营销领袖年会、科特勒[中国]战略营销年会暨第五届“科特勒标杆20”中国营销大奖颁奖典礼在北京举行。会上,凭借为推广诺基亚旗舰型手机N97所量身定制的经典案例《互联网百万富翁》,土豆网成功夺得“2009年中国企业营销创新案例特别奖”。     

小企业可以做品牌吗？

十年前我看《欧洲广告战略》(Rein Rijkens European Advertising Strategies，Cassell Villiers House London)，四年前我写《品牌形象策划》(《品牌形象策划：透视品牌经营》，复旦大学出版社，2000)，一年前我在《销售与市场》杂志专栏“跨国公司在中国”陆续发表了数个案例，猛然回头，发现自己以前关注的企业案例似乎都是大公司和大品牌。尽管每个大企业都留     

案例教学在《企业战略管理》课程中的应用

从案例教学与企业战略管理课程的结合、案例教学的组织形式和特点、案例教学的效果分析，以及案例教学的要求等多个方面进行探讨，旨在了解案例放学在企业战略管理课程中的地位，促进该课程教学方法的改革。     

策划人：你要有服人的资本

常听策划界人士抱怨说,和企业合作真难开始把你当“高人”,中间把你当“常人”,最后把你当“路人”,甚至当“仇人”,原因何在？有些策划人的结论是：中国的企业家观念太落后,水平太低,太难沟通,因而建议策划人不要和企业交朋友,不要试图和企业长期合作,第一笔钱先到账,第二笔钱争取,第三笔钱别指望。     

尚阳：我的价值在于实战、实效、实在

杭州尚阳企业管理咨询有限公司总经理尚阳，给业内印象最深的有两点：一是他曾担任娃哈哈集团市场总督导，二是他对渠道问题的专研，是知名的渠道专家。实际上，他还是浙江大学创新与发展研究中心研究员、上海交大EMBA导师；曾荣获中国十大营销策划专家、中国十大企业咨询专家、第三届中国杰出营销人金鼎奖、首届中国实战营销案例奖、中国策划案例银奖等多项荣誉。同时，尚阳企业管理咨询公司在为企业服务的过程中，开发、形成了独具特色的十二个咨询产品。为了让大家更多地了解这家低调的、有内涵的企业管理咨询公司，本刊记者专访了公司总经理尚阳先生。     

张宪平三重剑

在充斥泡沫的中国咨询业，张宪平坦言自己是个不入流的角色，他“自我炒作”、“反自我包装”和“另类”让从业十余年的创始终寂寞如许——他坚信成功的策划就是为“企业解决问题”，他坚信他的实战案例完全能够为张氏式的策划“说话”……     

“第四届建设创新型国家大会”在京举行

由中国城市经济学会、清华大学创新型国家战略研究课题组主办，中国城市经济建设创新型国家战略推进委员会承办的“第四届建设创新型国家大会”将于2012年1月7日在北京国家会议中心隆重举行。     

企业如何用好“策划人”

越来越多的企业家开始借助咨询公司或“策划人”来协助制订其经营战略与战术，设计其组织结构和工艺流程，但是，是否要靠咨询公司或“策划人”过日子?如何在各种“猛药”、“快药”与“缓药”、“慢药”之间作出选择来解决企业的问题?是目前令很多企业比较困惑的一件事。所以在决定之前，应当分析一下企业的目标和战略这样才明白需要什么帮助。     

中国平安四度蝉联“最受尊敬” 成功跨入国际大型金融保险企业行列

2005年4月27日．由北京大学管理案例研究中心与《经济观察报》共同主办的第四届”中国最受尊敬企业”评选结果在北京大学揭晓．历时近半年的对中国优秀企业的遴选水落石出。这是平安第4次上榜．成为4年来保险业唯一荣膺“最受尊敬”的企业．也是连续4年获此殊荣的企业。     

奇瑞走向国际名牌的独特道路

近日，奇瑞、联想、索尼、LG、李宁等世界知名公司的高层汇集深圳，参加第四届“中国最佳品牌建设案例评选”颁奖典礼。作为民族汽车品牌的代表，奇瑞汽车荣获了此次品牌营销案例大奖，这为新经济格局下中国汽车品牌走出国门、迈上国际舞台再次树立信心。     

中国知名企业策划案揭秘1——让策划给企业更多财富

中国企业经营活动每天都在进行。这就意味着企业策划案每天都在产生。将企业的经营活动记录下来，变成策划案流传。这是策划人的使命和任务。让策划案流传。让企业飞翔，让策划给企业带来更多的财富。     

以企业战略为导向的软件企业全面预算管理分析

自“2018年美国制裁中兴事件”、“2019年华为孟晚舟事件”发生后,中美贸易摩擦日渐加剧,2019年中国政府提出各行业软件需要国产化的口号,从而导致中国各行业内部对运行中以及建设中的软件产品进行了大梳理,以及安全漏洞检测。政府的政策导向,对我国软件企业未来发展影响深远,软件企业即将面临着更多的机遇和严峻的挑战。软件企业需要做好市场环境以及自身发展情况的分析和研究,需要及时调整自身战略,以应对市场和政策的变化,然后以战略为导向,开展相应的经营管理活动。全面预算管理作为企业强化内部控制的重要手段,理所当然应该得到重视,而以企业战略为导向,开展全面预算管理,能够进一步提升管理效果,为企业及时调整战略步伐提供合理保证。本文结合企业战略和全面预算管理概述,从软件企业全面预算管理现状出发,就企业战略导向下的全面预算管理措施进行了分析和研究。     

案例教学在《企业战略管理》课程中的应用

从案例教学与企业战略管理课程的结合、案例教学的组织形式和特点、案例教学的效果分析,以及案例教学的要求等多个方面进行探讨,旨在了解案例教学在企业战略管理课程中的地位,促进该课程教学方法的改革。