以战略转移实现氯碱公司再发展

上海氯碱化工股份有限公司（以下简称氯碱公司）是国家重点企业之一，是一家发行A、B股的上市公司，2001年净资产为28亿元。该公司前身是建于1959年的上海电化厂，1987年上海电化厂与上海30万吨乙烯吴泾指挥部合并，改组成上海氯碱总厂，1992年改制为股份有限公司。     

神马氯碱公司打造电石基地

近日，由神马氯碱股份公司、平顶山市迪汇达商贸有限公司和神马集团三方按照10％、74％和16％的出资比例共同投资组建的电石生产销售企业——郑州市神马迪汇达冶金有限公司举行了成立大会。会议讨论通过了该公司章程，选举产生了董事、监事，聘任了经理班子及成员。该公司注册资本5000万元。     

涂料公司PPG收购氯碱生产商

近日,世界领先的涂料和特殊产品供应商PPG工业公司宣布完成对Equa-Chlor公司部分资产的收购。Equa-Chlor公司总部位于美国华盛顿州朗维尤,专业生产氯化物、氢氧化钠和盐酸等产品。这项收购的交易金额约为2700万美元。收购完成,PPG将     

氯碱工业自主创新再获突破

从中国氯碱工业协会获悉,由山东滨化集团自主研制的10万吨／年片（粒）碱成套装置工艺技术,经过近1年的运行验证,各项工艺技术指标均领先国际同类装置,标志着国产化片（粒）碱成套装置工艺技术获得成功,我国氯碱工业技术进步再获重大突破。该套国产化技术装置打破了长期以来此类装置被少数发达国家垄断的局面,目前装置已开始出口东南亚国家和地区。滨化集团研发的10万吨／年片（粒）碱成套装置,是我国自主研发的首套10万吨级装置,充分展现了国内大型化工装备的研制能力。     

抚顺矿区发展战略转移浅探

抚顺矿务局作为衰老矿区,面对开采成本的上升,产品竞争能力的下降,又出现诸多新的问题,迫切要求做好矿区发展的长远接续工作,本文就此谈些粗浅看法。 一、立足资源优势,发展综合利用,应是抚顺矿区战略转移的核心目标     

发挥整体优势 实现战略转移 确保出口稳定持续增长

我们上海新联纺公司成立至今已将近九年了,在市府、外经贸委和市纺织局的指导下,逐步发展成长。九年来,公司经历了三个阶段。头三年是艰苦创业阶段,出口创汇从300万美元上升到3000万美元;第二个三年是开拓前进阶段,出口从3000万美元增加到7000万美元;第三阶段是1992年至今,步入了快速发展阶段,1992年出口创汇达到1.06亿美元,首次突破     

中国氯碱工业未来发展

九五以来,中国氯碱工业的发展一直处于低潮。连续几年烧碱年产量维持在 520～ 530万吨,只发挥生产能力的 75％左右,而有机氯产品的进口量逐年增大,这种氯和碱需求的不均衡状态越来越明显,如果不能很好地解决这个问题,势必影响中国氯碱工业的发展。 　　从宏观角度看,国家一般不再批准烧碱新项目,控制生产能力增长,行业发展的重点放在了加强技术改造和技术进步,提高科技含量;淘汰能耗高质量差的电解槽,实现装备现代化;优化产业结构和产品结构,向装置规模大型化、市场国际化方向发展;加强有机氯产品的发展和开发力度上,逐步做…     

神马氯碱发展战略研究

氯碱行业是基础化工行业,其主导产品之一聚氯乙烯树脂（PVC）,以其物化特性优异、成本较低、工艺成熟、质量稳定等特点,在许多领域正取代钢材、木材、纸张等,促进了“以塑代木”、“以塑代钢”的产业发展趋势,广泛应用于建筑、房地产、汽车、电力、家用电器、日用百货等重要领域;另一主导产品烧碱,工艺成熟,应用广泛,是电力、能源、医药、农药、造纸、纺织印染、食品、装饰等行业的基础化工材料。无论是2001年我国加入WTO,还是2008年美国次贷危机,都给我国氯碱行业带来了前所未有的机遇和挑战。     

我国“三资”企业发展的战略转移

党的十一届三中全会以来,我国实行对外开放的政策,引进大量的外资和先进技术发展国内“三资”企业,取得了很大的成绩。如果我国只有引进,而无资金和技术的输出,就会造成循环系统的功能衰退,对国外资金和技术的依附,使国家财政收支失衡,影响国民经济的良性循环。江泽民同志在党的十四大上明确指出:“要积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营”。因此,积极发展我国的海外“三资”企业是十分必要的。     

实现创先争优与公司发展的双赢

为深入推进创先争优活动的开展，华兴公司在全公司范围内开展了以党员个体或党员群体为创建主体，以本职岗位、工程项目、科研课题等为创建载体的党员先锋工程，积极为党员岗位奉献、促进发展创造条件，为党员服务群众、展示形象搭建平台，引导党员在艰难险重任务上下工夫、在生产目标实现中比追求，形成了“科学发展做先锋、岗位奉献树形象”的生动局面。     

四建公司高端发展战略实现突破

中国石化第四建设公司近年来实施高端化发展战略，从管理、业务、技术和装备四个方面不断向高端延伸，有效地拓展了发展空间，取得显著成效。2008年四建公司承担的青岛大炼油、沙特拉比格炼油等28项工程高标准中交；天津石化、中原乙烯等14项检修改造工程按期完成，在建的天津一体化、川气东送、福建一体化等工程顺利实施。全年完成管理产值26．48亿元，完成施工费收入9．5亿元，均再创历史新高。     

日本氯碱工业调整结构求发展

近来,日本国内经济复苏正在刺激苛性苏打需求增加,同时聚氯乙烯生产商正在积极开拓业务,从而促进氯碱市场发展。然而,随着全球范围内原材料和能源成本的不断上涨,日本氯碱工业举步维艰。在2005年底和2006年一季度,日本有三家氯碱生产厂相继关门。另外,值得关注的是,中国聚氯乙烯生产商采用电石-乙炔工艺生产的产品正在快速增长,这将对目前旺盛的氯产品市场带来相当大的影响。因此,日本氯碱工业将继续面临挑战,需要进一步提高经济效益,确保供应稳定和进行业务重组。日本氯碱生产厂锐减日本氯碱工业所处的业务环境发生了剧烈变化,从而导致整个…     

日本氯碱工业调整结构求发展

近来．日本国内经济复苏正在刺激苛性苏打需求增加，同时聚氯乙烯生产商正在积极开拓业务．从而促进氯碱市场发展。然而，随着全球范围内原材料和能源成本的不断上涨．日本氯碱工业举步维艰。在2005年底和2006年一季度．日本有三家氯碱生产厂相继关门。另外，值得关注的是．中国聚氯乙烯生产商采用电石一乙炔工艺生产的产品正在快速增长．这将对目前旺盛的氯产品市场带来相当大的影响。因此，日本氯碱工业将继续面临挑战。需要进一步提高经济效益．确保供应稳定和进行业务重组。     

我国中小型氯碱企业发展对策

中小型氯碱企业发展走精细化道路是从20世纪90年代初期被国内认识与接受的．由于精细化工对合理规划、技术来源、产品销售都有较高要求．尽管有些企业已经认识并开始在生产中实施精细化工战略，但是真正做得好的很少。氯碱企业如何围绕“氯碱氢平衡”这个核心．大力开发下游产品成为发展关键。     

美国氯碱工业发展的新趋势

为了保护生态环境 ,美国纸浆漂白将不再使用元素氯 ,美国韦尔豪舍公司和Ｇ -Ｐ公司都提出从氯碱行业撤退。美国环保局 (ＥＰＡ)规定从２００１年起禁止纸浆漂白使用元素氯。该局支持以无元素氯 (ＥＣＦ)漂白方式代替完全无氯(ＴＣＦ)漂白。后者完全不用氯会进一步损害氯碱工业。据咨询资源公司 (ＣＲＣ)报告 :随着ＥＣＦ漂白的实施 ,预计纸浆漂白工业的氯需用量下降５７ %(原文为１６ %疑有误———编者注 ) ,即减少４０万ｔ ,达到仅为３０万ｔ。纸浆工业需氯量的下降将多于二氯乙烷 (ＥＤＣ)产量的增长。包括二氯乙烷(ＥＤＣ) ,氯乙烯单体 …     

氯碱工业 发展迅速 效益显著

氯碱工业　发展迅速　效益显著１９４９年，全国为数不多的几个氯碱厂每年只能生产烧碱１．５万吨，氯产品也只有液氯、盐酸、漂白粉等几种。绝讨４５年的艰苦买力，目前．会团氯碱厂已发展到２２０个，烧碱年产量也扩大到了３９０万吨，跃居世界第二位；氯产品扩大到２０...     

适应公司施工战略转移需要探讨外出职工思想政治工作的方法

近年来,由于国家实行经济紧缩政策,大幅度地压缩基建投资规模,预测今后几年我公司的生产经营发展趋势,兰化基地建设不会有大的项目,而我公司是一个有近6000余人(含合同制工人)的大型施工企业,每年必须要干上亿元的产值,才能保住企业的生存和发展。因此,不大规模组织外出施工找活干,就有可能出现“无米下锅”的局面。最近,公司依据“立足兰州、服务甘肃、面向全国”的生产经营战略方针,经过充分酝酿,作出了关于1991年队伍要大规模外出岳阳、新疆等地施工的战略决策。因此,及早做好外出队伍的战略转移和施工准备,是摆在我们面前的一项艰巨任务。笔者就实施公司外出施工的战略决策,怎样加强外出职工思