97''''国际银杏会简况

９７'国际银杏会简况由国家科委主办，中国农业技术开发中心与法国博福－益普生制药集团、德国史瓦伯制药集团联合承办了“９７’银杏国际研讨会”，会议取得圆满成功。国务委员兼国家科委主任宋健为本次会议发来了贺信。宋健主任在信中指出：中国是银杏的故乡。这次银杏?..     

中国经济的优势及未来发展面临的挑战

【日本《论座》月刊8月号】按照购买力平价换算成美元，中国的GDP早在几年前就已名列世界第二。有人预测，即使是以市场价格换算成货币的数字，2008年中国的GDP无疑也将超过德国，跃居世界第三。对拥有约占世界人口20％的13亿人口的中国来说，这不是什么不可思议的数字。但从10年前、20年前对其前景深表担忧的情况来看，中国经济取得了顺利发展。     

年前年后

中国人习惯将春节作为一年的起点，任何事物都要从过了年之后才算开始。尤其是刚刚过去的这个龙年春节，虽然人们在年前就对2012年寄予了更多美好的希望，但年前年后发生的一些事，还真是苦辣酸甜种种味道俱在。     

南张楼村的“巴伐利亚试验”

为了生活更好，农民是应该进入城市，还是应该留在土地上？15年前。山东省青州市南张楼村在德国一家基金会的帮助下，开始进行“巴伐利亚试验”。也称“城乡等值化试验”。15年的试验给南张楼村带来了巨变。不管试验的结果是否有违德国人的初衷，但它肯定为中国新农村建设提供了一个很有价值的案例。     

一位药企厂长的苦衷

吃拿卡要,无序竞争,太多的负担最终都要算入产品的成本中,药价不高才怪呢！我12年前认识郝斌,他刚从一所大学的生物系毕业,成绩很好,完全可以去上生物工程的研究生,然后再出国留学,当时很多学生物的人走了这一条路。郝斌没有,他背着铺盖,回到家乡的药厂上了班。 前不久再见到郝斌,他已经担任这家药厂厂长两年了。可是,他并不是我想象的那样,应该神采飞扬的样子,反而是一脸的疲惫和苍老。他说着话就想叹一口气,闭一下眼,显得心力交瘁。在我们断断续续的交谈中,我才知道了这12年对郝斌来说,实在是太不容易了——     

媒体

1 《第一财经周刊》2014.03.10好莱坞中国20年 1994年，华纳兄弟在中国内地发行《亡命天涯》，标志着好莱坞进入中国市场。但和这个市场令人惊讶的蓬勃发展态势相对应的，是好莱坞六大公司对于这个市场的贫乏认知--“贫乏”是一个相对的概念，如果你知道它们大约在20年前就派人来到中国，不仅仅是探索，还试图培育一个类似好莱坞的体系。但现在，所有人都站在几乎相同的起跑线上。20年，发生了什么？这个庞大的市场是否已经建立起好莱坞式的电影生产体系？那些20年前就来到中国的人，做了什么又遭遇到什么，他们眼中的好莱坞在中国有怎样的过去和未来。     

行业小巨人取胜之道——访安策阀门(太仓)有限公司总经理吴晨先生

50年前,德国AZ阀门的创始人与美国朋友合作,在德国黑森州创办了一家专业生产旋塞阀的小企业。但运营不到一年,两位合伙人因为经营理念分歧而各奔东西。AZ的创始人认为,企业必须走专精技术路线,用产品和始终如一的专业态度,去追求技术上的极限。就这样,严谨而技术至上的德国人,历经半个世纪,打造了一家拥有300名员工的德国"乡镇企业"。安策太仓是德国AZ公司在亚太地区唯一的制造和服务中心,总经理吴晨先生说,我们非常理解并且享受总公司这种稳健而低调的发展模式。我们不搞盲目投资,不做花哨的市场宣传,财务状     

大闸蟹“横行”德国

金秋时节正是大闸蟹上市之时，当中国人正在如痴如醉地享受这一美食时，德国人却因为大闸蟹的入侵而头疼。早在1900年，中国的大闸蟹就开始“移民”到欧洲。1933年，德国科学家调查后认为，大闸蟹是通过商船的压舱水从中国“迁徙”到欧洲的，从此在欧陆江河“横行”，成为德国唯一淡水蟹。     

大宝逃脱不了被收购的宿命

大宝要卖给强生了。一件让人唏嘘的事情。总有一天，咱中国人的脸，已经没有中国的产品可以往上抹了。 但大宝怎么就卖不过强生呢？强生收购了大宝之后，人还是那些人，产品还是那些产品，只不过是把大宝的品牌换成强生的，为什么就能身价倍增了呢？     

中国正在失去中药的知识产权

世界著名经济学家保罗·比尔兹曾预计，到2010年，与健康相关的产业将为美国经济带来每年1万亿美元的收益，这些收益来自令人更健康、更美丽、延缓衰老或预防疾病的产品和服务等等。 20年前，健康产业并不存在，但今天，健康产业的收益达2000亿美元，相当于美国整个汽车产业收益的一半。从2000年到2010年，健康产业的消费将由2000亿增长至1万亿美元，足足有5倍的增长。中国有13亿人口，专家预测健康产品消费将由目前在GDP中2．5％的比重继续增加，进而成为新的经济增长点。因此，中国健康产品市场巨大。     

世界三大财经组织的不同看法

【德国之声2007年4月16日】中国在世界经济中起着越来越重要的作用。几年前，许多公司领导人还仅仅认为中国是一个具有无限发展可能性的国家，几年后的今天，来自中国的巨大竞争已经令欧洲人忧心忡忡。中国同国际货币基金组织、世贸组织和世界银行等国际组织之间的关系也有着很大的区别。     

从“摇钱树”到“赔钱货”带来的启示——泰兴银杏产业兴衰调查

正江苏省泰兴市素有"银杏之乡"的美誉,泰兴的"古银杏森林公园"名闻遐迩,泰兴大佛指银杏获得过原产地有机绿色产品认证。1996年前后,泰兴银杏曾卖出过每斤四五十元的高价,一棵老银杏树能打几百斤甚至上千斤干果,一年的收入上万元。银杏树成了名副其实的"摇钱树",也成了当地群众财富的象征。数着银杏树找姑爷曾是泰兴人的传统。在银杏产业的鼎盛时期,许多地区在农业产业结构的调整中,冲着银杏的高价大力倡导种植银杏,     

中国离出口世界冠军还有多远

联邦统计局最近充满喜悦地公布其最新外贸统计数字：2007年，德国经济界在国外销售了价值9691亿欧元（约合1．4万亿美元）的商品，比创历史最高纪录的2006年还高8．5％。因此德国连续5年获得出口世界冠军称号。但下一个出口世界冠军称号不一定归德国所有：2008年，德国可能不得不把这个称号交给中国。2007年中国出口了价值1．2万亿美元的产品，比前一年增加近26％。分析家们估计，2008年，中国的出口增长率也将达到20％，而德国的出口商们只能使其在国外的销售额增加5％至6％。     

微软在中国的人事迷局

对于微软中国来说．或许这是一个最好的时刘．因为在经所了四年前吴士宏辞职之后，唐骏离职使媒体的眼光再度投向了他们；但或许这也是一个让人困惑的时刻．因为几任总裁的相继离职．而且无一例外都是两年时间，难免使人想象是微软中国的业绩出现转折时就该换一下“掌门人”，还是另有隐情?     

中国经济腾飞为非洲提供特殊经验

[英国《新非洲人》6月26日]原文提要：非洲可以从中国借鉴的经验就是：停止听信西方，就可以实现经济梦想。根据官方数字，中国已取代英国成为世界上第四大经济体，排在美国、日本和德国之后。想想20年前中国还被讽刺为“沉睡的巨人”，这无疑是个令人震惊的奇迹。     

中药大国如何重振雄风

中国还是中药大国吗?在国际市场上一年高达200亿美元的植物药贸易额中,我国出口的产品只占5%左右的市场份额,且大部分为附加值低的中药原料.在中成药数10亿美元的贸易额中,只批准有20个汉方制剂的日本,处方主要来自<伤寒论>和<金匮要略>,原料75%又由我国输入,在国际市场的占有率却达到了70%以上;而我国拥有400多种中药制剂,国际市场占有率仅3%,还不及日本一个救心丹的销售额.且不说国际市场我国中成药的窘困,就连国内市场也很不景气,已有10多个国家和地区近40种天然药在我国注册,2001年1月～9月,我国中成药进出口总额1.0719亿美元,其中出口7171万美元,同比增长6%,进口额3548万美元,同比增长119.24%,其中很多是利用我国药材深加工的中药制剂.内外交困,一个严峻的问题摆在所有有志于中药发展的国人面前.     

超越分配 深入实质

150年前，德国人拉萨尔曾抛开所有制问题，单纯“在分配问题上兜圈子”，并把这一思想写入《哥达纲领》之中。马克思和恩格斯对此进行了批评，认为应该超越分配问题，从更深层次的制度层面来思考问题。今天，中国的情况与当年德国虽不可同日而语，但是，“超越分配，深入实质”的思维，对我们仍然具有一定的启示。     

我国银杏产业发展形势严峻

银杏集果用、叶用、材用、绿化、观赏于一体,是经历冰川时期而遗留在我国的特有树种,号称活化石。随着科技的进步,银杏的重要经济价值逐渐被认识,银杏的研究与开发已成为国际植物药开发的热点之一。中国是世界银杏的发源地。近年来,我国银杏产业获得长足发展。银杏种植面积和银杏叶提取物（英文缩写为GBE,下同）迅速增加,并开发了几种有影响的终端产品。银杏产业已成为我国许多贫困地区的支柱产业之一。但就总的情况来看,我国银杏产业的发展形势是严峻的。一、银杏资源和生产发展互、自然资源。银杏的起源可以追溯到二亿多年前的…     

有感于德国面包

去了一趟德国回来，人们问我印象最深的是什么？ 想了一下我回答：面包。 就像米食之于中国人，面包之于德国人是一日三餐都不可缺少的主食。但是德国人对于面包的狂热与专注，却让我这个中国人为之惊叹。     

德国制造业竞争优势从何而来?

文章实证分析了1990~2011年德国的贸易和技术专业化,采用单位值方法来确定德国制造产品的竞争优势是源于价格还是质量。同时,文章也对德国出口部门的垂直专业化程度进行了估计,对德国、韩国、中国、日本以及美国的相应指标进行了计算,用以衡量全球价值链在提升德国制造业地位中所发挥的作用。结果显示,德国专业化生产中等技术产品,质量是德国产品在国际市场上取得成功的主要因素,而研发是德国制造业产品取得并保持竞争力的因素之一。