论铁路运输企业会计职能由核算型向管理型转变

随着铁路运输企业改革的不断深化，全路推广了全面预算管理，使企业管理进入了科学管理的时代。面对复杂的经营环境、激烈的市场竞争和管理实践的不断深化，向财务人员提出了“财务指导运输”的新理念。要求会计职能由核算型向管理型转变，一要转变过去计划管理的模式，转变重分配，重核算、轻管理的观念，     

推动财务职能转变有效加强企业财务监管

<正>全面开展以加强内部管理监督为重点的企业管理,是企业自身健康发展的迫切要求。要加强内部管理监督,就必须把财务工作放在更加突出的位置,积极推动财务转变职能,不断加强对重点环节的财务监管,加快建立和完善财务监管的长效机制。一、转变职能,提高水平,充分发挥财务监管的中心作用财务部门应由侧重会计核算向加强事前预测、事中控制、提供财务评价和决策支持转变,由跟踪型管理向跟进型管理转变,由传统核算型向现代管理型转变。一要加强学习。加强专业知识学习,提高业务技能;加强财税法规政策学习,提高政策理论水平;加强企业管理流程和应用软件等相关知识学习,围绕企业生产经营开展监管,增进财务监管的针对性和有效性。二     

实施精细化财务管理的六点思考

常林股份有限公司以财务工作职能从记账核算型向经济管理型转变、财务工作从事后静态核算向全过程全方位的动态控制转变、财务工作作风从机关型向服务型转变的“三个转变”为核心，细化财务管理内容，形成了以财务预算为指导的“计划——决策——实施——控制——调整”的优化工作程序，使财务管理与生产经营管理融合在一起。     

金融危机下的集团财务战略转型：——财务共享服务

序言 面对金融危机带来的机遇和挑战，财务在完成向“管理型”的转变后。如何向“决策型”财务转型？     

公安县审计局内审工作实现“三个转变”出成果

2008年．公安县审计局内部审计工作突破传统局限．树立“防范胜于纠错”的审计思路．实现“三个转变”。即在服务定位上．从被动的接受审计任务向为领导事前决策服务转变;在审计监督关口上．由事后监督向事前、事中、事后监督有机结合转变：在审计内容上,由传统财务收支审计向管理审计、责任审计和内部控制审计相结合转变。     

建立由信贷型向资本型转变的投资模式

建立由信贷型向资本型转变的投资模式张建国，王水群近几年，乡镇企业固定资产出现投资规模过大、增长过快、信贷风险增加的问题。固然乡镇企业在全国已成“半壁江山”，但大多数乡镇企业一开始举债经营．加上外部环境和内部管理等因素，企业负担加重，出现了以下的恶性循...     

财务共享、财务职能转型与财务人员角色转变

财务职能由交易处理向决策支持转变、由财务管控向创造价值转变已成为"互联网+"和大数据时代财务工作发展的大趋势。财务共享服务有效支持了财务职能转变,同时促进了财务人员的角色转换为"军师参谋"、"主动参与者"和"价值创造者"。在财务职能加速转变、财务共享服务逐渐普及的新形势下,财务人员必须重新树立职业目标与标准,培养全新的理念、素质与能力。文章从财务职能转变的趋势入手,分析了财务共享服务对财务职能转变的支持作用,以及财务职能转变和财务共享服务中心建设对财务人员提出的挑战,提出了财务人员的应对策略,旨在为财务人员尽快实现角色转换提供指引,并帮助企业顺利实现新旧财务模式的过渡与衔接,进而为企业创造更大价值。     

麟游县：实现乡镇财政职能“三转变”

麟游县在全部免征农业税、乡镇财政工作面临历史性转折的新形势下，及时调整工作思路，明确工作方向，积极研究乡镇财政职能，全面实施乡镇财政工作重心转移，做到职能“三转变”：即由过去面向千家万户抓收入的“征管型”向现在面向农民实施公共财政政策的“服务型”转变；由过去负责农税征管的单纯“业务型”向现在执行财政政策的“综合协调型”转变；由以组织税收收入为主的“收入型”向目前以管理财政收支的“收支并重型”转变。     

大力推进管理会计促进集团经济转型升级与价值创造--中航工业推进管理会计体系建设的体会

中国航空工业集团公司（简称中航工业）推进管理会计体系建设，遵循“战略引领、加快发展、控制风险、创造价值”的基本思路，致力于使财务管理与其他业务管理深度融合，进而成为集团业务快速增长的保障系统、企业价值的创造系统、经营决策的支持系统和财务风险的控制系统。具体来讲，就是财会工作向管理会计领域延伸，既要立足内部经营管理，也要面向市场和客户，切实实现“三个转变”，即管理重心由职能管理型向职能管理与战略管理型转变、管理职能由管理控制型向决策支持型与管理控制型相结合转变、管理对象由资金管理型向资金与资源管理相结合转变。具体来说，中航工业管理会计体系建设主要围绕以下工作进行了探索和实践。     

会计软件由核算型向管理型转变

会计软件由核算型向管理型转变浙江财经学院王衍，金勤我国的会计软件要真正成为企业的好帮手，不仅仅是替代手工核算问题，而是要由核算型向管理型转变。１．向各管理业务子系统延伸。这主要是指软件的横向扩展，使其与物资供应、产成品销售以及库存物资管理、劳资管理等...     

"大智移云"背景下国美财务共享中心的运行及流程创新

国美财务共享中心以信息技术为支撑,集中业务信息、财务信息、管理信息,整合企业商流、物流、信息流、资金流、审批流等,实现财务领域系统办公智能化、流程标准规范化、业务范围全面化、人工价值最大化,财务工作逐步从预算分析型财务到决策支持型财务,再到智能决策型财务转变,从业务共享到服务共享,再到战略共享的战略蓝图转变.     

企业财务职能转变的影响因素及其趋势

本文从竞争环境、管理模式转变、决策支持中的地位等三个方面简要论述了财务职能转变的影响因素．并分析了财务职能转变在这些因素影响下所产生的信息化、一体化、战略化的发展趋势。     

浅析管理会计理念下的业财融合——基于化工销售企业的案例分析

近年来,财务管理向生产和销售过程不断延伸、向价值效益不断聚焦,逐步由财务会计向管理会计转型、由管控型向价值创造型转变,本文提出财务要向管理会计转型,成为企业的价值管理者;要向业财融合转型,成为业务的“最佳合作伙伴”,通过整合应用预测与决策的经济分析工具,借助“互联网+”信息化技术,动态跟踪“效率目标”运行状态;增强规划与控制能力,提升分析与评价水平。本文结合化工销售企业的实践,就价值引领下的财务转型进行探讨,在管理会计体系建设和业财融合深度推进方面进行了有益的探索和实践。     

转变经济发展方式是新时期企业发展必由之路

发展才是硬道理。北大荒丰缘集团在深入落实党的十七届五中全会和总局党委（扩大）会议精神中，把会议精神实质与企业发展实际有机结合起来，创新思维．注重实效，坚守发展才是硬道理的企业经营理念．立足实际，解放思想，坚持走科技强企，多元化发展之路，科学谋划“十二五”发展蓝图．认真部署2012年各项工作．强力推动企业经济发展方式转变．把转变经济增长方式作为核心任务来抓。确立了以科技创新为先导．实施“一业为主，多业并举”企业发展之路．由规模扩张向内涵发展转变，由单一型结构向多元化经营转变．由高耗能高效益向低成本高效益转变的发展思路。最终实现“三资”优势向经济效益最大化转变．从而推进现代化高成长性新型企业集团的建设步伐。     

刍议陕药集团加强财务管控的探索与实践

为了适应改革需要,陕西医药控股集团有限责任公司(简称陕药集团)由原来的行政性公司改制为市场化企业集团,明确了"由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营"的战略定位.为了适应企业战略转型,集团及时调整财务战略,确定了"从机关财务核算到集团财务管控、从决策执行型职能到决策支撑型职能转变"的财务管理目标,并采取有效手段,提高财务管控能力,促进企业顺利实现战略转型及快速稳健发展.     

关于我国企业财务管理由核算型向决策型转变的研究

财务管理是一个企业经营运行的基础,财务管理的最终效果对企业的未来发展直接产生影响,因此财务管理在企业中地位逐渐提升。本文主要分析财务管理由核算型向决策型转变的策略,以便于在新形势下提升企业的市场竞争力,促进其良性发展。     

财务会计向管理会计转变思考

财务会计所做的工作是对一个经济单位的报表项目进行确认、计量、列报,财务会计部门与企业业务部门沟通、协作不充分,更多是对业务事项的事后记录,在对业务风险防范上处于被动角色,在提供与决策相关信息方面的价值贡献度不高,财务会计及财务会计部门封闭在一个自我空间的体系中运转,其创造价值的可能性受到极大限制.而管理会计是一种大财务观的工作格局,现代管理会计强调风险管理,以风险导向、价值导向的视角作为会计工作的出发点,强调事前的参与、事中记录、反馈、纠偏、事后的总结、改进,会计工作思维由"记账型"向"管理型决策型"转变.本文就财务会计向管理会计转变提供一些浅显得认知,希望对大家有一些启发.     

论监管方式由粗放向精细转变

“四个转变”是总局为适应科学发展和职能拓展的新形势,在总结历史经验、把握市场规律的基础上．着眼推动工商系统改革所进行的战略性思考。“四个转变”的提出,为深人学习实践科学发展观,深刻认识“四个统一”的根本要求．推进工商行政管理跨越发展指明了方向。实现监管方式由粗放向精细转变．作为实现“四个转变”重要课题之一．顺应了社会主义市场经济的发展趋势,抓住了当前市场监管的根本问题,     

施行新《会计法》会计人要实行六个转变

一、在知识结构上 ,由“窄浅型”向“广深型”转变。目前大多数在职财会人员知识面偏窄 ,较少了解本专业之外的相邻知识和各类新兴的边缘知识 ;有系统专业知识的人才也少 ,不少人未能掌握系统工程、价值工程、电子计算机应用技术等现代科学管理方法。二、在业务能力上 ,由“单一型”向“多能型”转变。每个财会人员必须掌握管理学的基本原理 ,熟练掌握本专业必备的基础知识、基本方法和技能 ,解决财会工作中的各种问题 ,对处理各种具体问题要具有较强的应变能力。三、在实际工作中 ,由“学问型”向“实用型”转变。文凭、学历与工作能力并不…     

浅谈高校财务分析

在市场经济体制下．随着高等教育改革的逐步深化．特别是近几年来．随着高等教育作为产业推向市场．高校的财务工作正逐步从核算型向分析型、管理型转变．高校各类经济决策行为将更加依赖于财务分析得出的结果．财务部门作为学校经济信息中心的地位也将更加突出。为此,高校的财务分析尤为重要．而目前高校财务分析存在的问题．使会计信息质量的真实性与价值性大打折扣。要解决这个问题,笔者认为高校需要进一步改进财务分析方法．建立完善财务分析评价体系．将客观的会计数据转化为决策支持信息．提高会计数据的使用价值．从而提高高校的财务分析水平．