医药物流：行业整合下的专业化发展

2011年5月《全国药品流通行业发展规划纲要（2011-2015年）》发布,各地药品流通企业纷纷加大兼并重组力度,行业结构调整步伐加快,医药物流业迎来了快速发展。2011年以来,医药商业企业不断上马物流中心的建设项目,目前这一趋势正从全国性大型医药商业集团向区域型医药商业企业蔓延。     

医药物流信息化的发展及趋势

2011年5月5日,商务部正式对外发布了《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》,进一步明确了整合医药流通产业链、提高产业集中度的发展方向,要求到2015年,形成1～3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业;药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85%以上,药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业     

推动资源有效整合 服务国药战略目标——记国药控股有限公司财务总监吴爱民

获奖理由 在财务总监吴爱民的积极推动下，从关注企业价值最大化的要求出发，通过积极探索医药分销企业跨地区、跨所有制的兼并和重组方法，提高产业集中度，将中国医药集团的优势充分发挥出来。在这一伟大实践中，实现了财务管理在整合国内医药流通网络、打造医约行业中国药品第一分销品牌和服务公司长期发展战略目标中的重要作用。为国药控股有限公司的迅速崛起和品牌的建立作出了突出贡献。     

国药物流：开辟医药物流一体化多仓运营新模式

医药物流是依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统,有效地整合营销渠道上下游资源通过优化药品供销配运环节中的作业过程,提高订单处理能力,缩短库存及配送时间,减少流通成本提高服务水平和资金使用效益     

医药经销商物流市场前景如何？

医药物流市场孕育着巨大的发展空间．充分利用医药和邮政企业各方的优势和资源．在药品销售、仓储管理、信息管理和运输配送等方面实施一体化作业管理．不仅可以加快药品的流通速度．提高医药流通效率．更重要的是通过整合物流管理．可以降低医药物流成本．     

名菊爱菊习菊人问大美傲霜菊——记国药控股黑龙江有限公司总经理徐美菊

在哈尔滨乃至于黑龙江,徐美菊是个早已成名的人物。再进而论及国内医药界,徐美菊的名声则远远超出了行政区划的范畴,她已经是业界中绝对的女强人。只需看看徐美菊名 片上的内容．你就会感觉到这个女人的强大：国药控股黑龙江有限公司总经理、黑龙江龙卫同新医药有限公司（国家GSP认证企业、     

医药行业整合与物流发展现状

医药流通行业作为整个医药产业链的重要一环,起着连结药品生产和消费的关键作用。长期以来,我国医药流通行业处于小散乱差的局面,行业集中度低,难以实现规模效应,市场竞争过度,企业利润微薄。随着2009年新医改政策开始实施,医药行业整合速度明显加快,并购风潮席卷而来。在此过程中,越来越多的大中型医药流通企业将物流能力视为企业的核心竞争力,将发展现代物流作为企业发展战略的重要内容,纷纷投资建设物流配送网络。日前,《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》正式发布,进一步明确了"十二五"时期整合医药流通产业链、提高产业集中度的发展方向。未来几年,中国医药物流将在企业兼并重组过程中迎来全面升级变革,哪些问题需要解决?技术难点是什么?市场机会在哪里?围绕上述热点话题,本期专题邀请了有代表性的医药流通企业和物流技术提供商共同探讨,希望能够为相关企业发展提供值得借鉴的专业经验。     

国药控股湖北物流中心:现代医药物流新典范

国药控股湖北有限公司是国务院国资委直属的大型央企中国医药集团在湖北设立的区域性二级子公司,是一家以西药、中药、化学原料、生物制品和医疗器械批发、物流配送、医院纯销为主营业务的股份制企业,下设武汉、宜昌、荆州、黄石、十堰、襄樊、咸宁、恩施等十余家地市级子公司.公司2003年成立,注册资金2亿元,2012年实现销售规模突破60亿元,是湖北省综合实力最强的医药经营企业.     

国药物流攀高

牵手国际医药巨头拜耳,国药物流新生活的篇章或将从此开启。     

医药物流仍在“初级阶段”

近年来,医药流通产业链整合的步伐正在加快,药品流通企业已经成为市场上的核心产业,在供应链中也处于核心地位。行业内的龙头企业开始通过兼并重组,迅速扩大规模。《全国药品流通行业发展规划纲要（2011-2015）》（以下简称“《纠要》”）的出台,鼓舞了一大批企业迅速发展,提升规模,但是埘不少民营中小企业而言,也造成了恐慌,使企业觉得未来生死不明。但不得不承认的是,医药流通领域的物流网络建设,受到了各界人士的重视,医药物流必将呈现新的发展格局。     

要闻

药品流通行业发展规划纲要颁布5月5日,商务部正式发布了《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》,其中指出,未来5年,我国将形成1～3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业;药品批发     

广东医药流通物流发展的分析探索

通过对广东主要医药流通物流模式的分析,探索了广东省医药流通物流发展趋势。指出医药流通物流产业发展是以升级物流服务,降低医药配送价格为核心目的,医药物流产业的结构调整,重点应放在建立全省统一医药流通信息平台和物流监管平台,规范医药物流企业操作标准,培育发展健康有序的医药物流业。     

广东医药流通物流发展的分析探索

通过对广东主要医药流通物流模式的分析,探索了广东省医药流通物流发展趋势.指出医药流通物流产业发展是以升级物流服务,降低医药配送价格为核心目的,医药物流产业的结构调整,重点应放在建立全省统一医药流通信息平台和物流监管平台,规范医药物流企业操作标准,培育发展健康有序的医药物流业.     

医药物流的致胜之道：及时满足客户需求——访国药控股股份有限公司物流工程部技术总监王银学

国药集团医药物流有限公司(以下简称国药物流)成立于2003年.注册资本1亿元人民币,是国药控股有限公司全资所有的医药物流公司.公司在上海、广州、北京、天津、沈阳、武汉、长沙、西安、郑州、南宁、成都、扬州等全国30多个城市设有物流中心.1000多名具有丰富医药物流经验的员工长期为客户提供专业的服务.     

基于流量经济视角下黑龙江省医药物流业发展战略研究

随着医药流通“十二五”规划正式发布,明确提出了未来5年医药流通行业发展的主要目标,医药流通模式的构建成为卫生经济管理的一项重要内容,基于流量经济视角下黑龙江省医药物流业发展战略研究,为“十二五”期间医药流通行业发展实现规模化、集约化和国际化经营,整合现有药品流通资源,使医药物流行业持续健康发展提供理论依据.     

政策法规

商务部提速医药物流标准制定 近期，商务部发放了《各省药品流通行业及基本药物制度实施基本情况调查表》以及《参与国家基本药物制度实施后企业经营变化情况调查表》，要求各省商务主管部门选择本省样本企业填报，并将调查结果汇总分析反馈。今年商务部市场秩序司的重点工作是建立行业规划和标准，即上半年制定出台2010-2015年全国药品流通行业发展纲要，制定商业发展的标准和办法，并拟订医药物流服务规划、药品零售企业经营服务规划和药品流通企业分级评估指标等行业标准。     

浅议医药流通企业物流成本管理

伴随社会的进步,物流企业得到了飞速的发展,对企业的物流成本进行有效管理能够明显减少企业支出,拓展企业的利润空间。医药流通企业与人民群众的生活息息相关,本文阐述了医药流通企业物流成本管理的意义,分析了现行医药流通企业物流成本管理的不足之处并提出合理的建议,希望能够有效降低医药流通企业的物流成本,促进医药流通企业的良性发展。     

曼哈特翼助国药起飞

曼哈特的供应链解决方案为国药物流及其总公司的整体发展提供了强有力的后盾。而作为曼哈特在中国的首批客户之一,这家国字头的医药物流公司的范作用也会帮助曼哈特进一步打开中国市场。     

国药物流的精益物流发展之路

国药集团医药物流有限公司(简称“国药物流”)成立于2004年5月,是国药控股股份有限公司的全资子公司,其核心第三方物流业务包括进口保税物流、药品物流、器械物流、冷链物流、零售物流、院内物流、临床试验物流和各类个性化的医药物流解决方案.国药物流主要采取一体化的多仓运营管理模式,在上海、北京、广州、天津、沈阳、武汉等地建有现代物流中心与配送中心体系,并通过不断整合资源,构建了中国最广阔的医药物流服务网络.     

全洲医药采用柔性平台实现三流合一

医药流通领域的全面开放无疑会给我国医药行业带来巨大的；中击，这意味着我国医药流通企业在习惯了“内战”之后，还必须开始学会与国际医药流通企业进行短兵相接。我国的医药流通企业大多从计划经济体制下脱胎而来，其管理体制、管理结构、管理思想、管理方法以“全球经济一体化”的标准去衡量，还存在着相当大的差距。目前医药商业全行业的销售利润率不到1％。而销售成本却高达12％以上。旧有的四级站经营网络中许多单位亏损严重，丧失自我发展能力。医药流通企业，迫切需要建立医药流通新体制。发展现代物流，降低物流成本，是医药流通体制改革的重中之重。