建筑企业集团的内部协调

企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,并以产品、技术、经济、契约等多种纽带,把多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的、以母子公司为主体的多个法人经济联合体。建筑企     

基于主体属性差异的生产性服务网络形成及双重结构

在企业的知识联结和生产联结的演化过程,基于嵌入型知识的知识联结,外部化为生产性服务网络,而构成网络的主体属性和关系联结,决定了生产性服务网络形成的理论机制。其中,一部分形成追求规模化经济的关系嵌入型生产性服务网络,以降低交易成本促进生产联结得以剥离企业;一部分形成追求专业化经济的结构嵌入型生产性服务网络,以提升知识创新(服务)效率。而生产性服务在与制造业价值链共同演化过程中,因网络中主体属性的差异和联结性质的不同,形成了FDI生产性服务网络与本地生产性服务网络的双重结构。该结构的形成阻碍了网络间知识扩散和学习效应的实现,这是导致在FDI服务业投资增长迅速而生产性服务业发展整体水平低下的重要原因。本文提出了生产性服务业的升级发展路径。     

论企业集团资金管理的新理念

企业集团是以一个实力雄厚(包括资本、资产、产品、技术、网络、管理、人才等要素)的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，将多个企业、事业单位联结在一起的多级法人联合体，母子关系是其管理控制上的主要特征。     

知识信箱

问：什么是国家授权的投资主体？答：党的十四届三中全会提出：“按照现代企业制度的要求，现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司”，‘没展一批以公有制为主体，以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团的集团公司”。这里讲的控股公司以及以产权纽带联结的大型企业集团是政府和企业之间这个中间层次的经济组织，《公司法》上称为“国家授权投资机构”。作为国家授权投资机构的国有控股公司是一种特殊企业法人。第一，它对自己控制的子公司不能行使政府的社会经济管理职能，不具备行政管理机构的性质，而是一种经济实体，…     

试论电力多种经营产业集团的财务控制

电力多种经营产业集团是以具有核心竞争力的企业为中心,以资本和电力系统产业链等作为联结纽带,与一批具有共同利益、并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个多层次经济组织。与单个企业相比,这样一个产业集团不仅规模太,范围广,更重要的是组织结构、产权关系、管理层次、隶属关系等都更加复杂。     

企业集团内部资产重组在攀钢的实践

<正>企业集团是以资本为基本联结纽带,以母子公司为主体,具有共同行为规范的企业法人联合体。企业集团的资产重组包括外延式的并购以及集团内部的资产重组。并购包括兼并和收购,是指企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。     

集团公司内部往来挂账管理存在的问题及对策

<正>随着我国经济的不断发展,市场竞争的加剧,企业不断地向纵向一体化和横向多元化发展,以提升自身的生存能力和市场竞争能力,越来越多的集团公司出现在人们的视野中。这些集团公司多是以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。在这个联合体中母子公司之间、子公司之间以产权、产品、技术、经济、契     

跨区域群体投资模式研究

20世纪90年代以来，产生了以动态联盟为特征的新的企业组织形式，一件产品的生产被分割为不同的企业生产，一件产品的竞争力实质体现了整条供应链上各个环节的整体竞争力。供应链群体企业之间是一种共生关系，面临激烈的市场竞争，一方面分布在不同地区的供应链群体企业要求跨区域走向集中发展，以降低远距离的交易成本，另一方面当产业集群出现集聚不经济时，这些利益共同体也需要向某一地区进行跨区域群体投资，本文试图从供应链竞争的理论依据和产业集群发展的角度，研究并提出了企业跨区域投资的三种模式：①众星捧月式的群体投资模式；②以价值链为主导联结的群体投资模式；③以生产要素共享为主导联结的群体投资模式。     

浅析企业集团的核心竞争力

企业集团是企业联合的高级形态，是由若干个企业组成的多功能经济联合体。企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体，集团公司不具有企业法人资格，母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股公司，子公司应当是母公司对其拥有全部股权或控股权的企业法人；企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人、事业单位法人或者社会团体法人。     

投资经营性集团公司

投资经营性集团公司是以资本运营为主要职能的公司制企业,它向子公司、参股公司出资并行使出资人(股东)职能。集团公司没有政府职能。投资经营性集团公司与子公司、参股公司是出资人与被投资企业之间的关系,以资本联结关系为主,不是上下级行政隶属关系。母公司不是子公司的行     

面向WTO的中小企业发展之路——国际企业孵化器

随着经济全球化进程的加快,以及加入WTO后我国全方位地与世界接轨,国内外市场在技术、劳动力、资本、产品等方面的产业融合、经济融合在所难免.国际企业孵化器作为孵化器发展的高级阶段,成为联结国内外市场的重要纽带.而对于企业而言,自孵化阶段起就面向国际市场,对我国国际企业孵化器的发展进行了构想,以期为我国高新技术中小企业尽快打入国际市场提供参考.     

企业集团力场效应研究（二）

三、企业集团的控制力场效应分析1．控制力的表征控制力在企业集团力场中表现为一种牵导力，它是企业集团利用各种联结纽带在资金、技术、生产等各方面对各成员企业实施有效控制程度的总和。所谓有效控制程度，是指各种联结纽带的联结程度，象参股或控股比率、融资或投资比率、     

国有重点煤矿集团化经营构想

建立现代企业制度是当前国有大中型企业实现从旧体制向新体制转换的客观需要,是深化企业改革的方向。那末,国有重点煤矿应怎样联系本行业实际,推进现代企业制度建立呢?笔者认为,发展企业集团、煤矿经营集团化,将是建立现代煤炭企业制度,适应社会主义市场经济体制的有效途径。 一 企业集团是运用经济和法律手段,把众多自主经营而在资产上有内在联系的企业联结在一起的统一体。其功能在于冲破条块分割,政企不分的旧体制束缚,按照经济运行客观规律组织生产经营活动,以实     

社会主义市场经济条件下利用外资的思考

我国社会主义市场经济是以公有制为主体其他经济成分为补充的所有制结构为基础的 ,具有一般性和特殊性的市场经济。因此 ,关于社会主义市场经济条件下的利用外资问题 ,既要从世界经济的共性和市场经济的共性出发、又要从社会主义市场经济的特性出发来探讨。一、利用外资的基础条件世界市场、世界经济形成 1 0 0多年以来、有了很大的发展。 1 9世纪中叶 ,世界经济形成之时的国际分工 ,其联结媒介只是商品贸易 ,1 9世纪末 2 0世纪初 ,商品输出带动了资本输出 ,又出现了一个新的国际分工联结媒介———国际资本流动 ,从而与国际商品市场并列的…     

重信守约是企业立业之本：—谈谈施工合同管理在项目管理中的地位和作用

建设工程施工合同是社会、市场联结建筑施工企业的纽带,是建筑安装工程施工中的法律依据,它把当事人的责任、义务、权利都纳入了法制轨道。 施工企业是我国最早实施经济合同法的行业,多年的实践经验告诉我们,怎样签订平等、有效的合同?如何全面、圆满地履行合同?是两个特别值得注意的问题。前一个问题产生于     

以资产为纽带组建规范化长峰企业集团

强调集团公司必须有强大的经济实力，才能发挥投资中心功能，起到集团的龙头作用。为此应壮大长峰集团核心；抓住市场，全方位开发民品；大力发展集团的紧密层企业；以多种纽带联结，发展半紧密层与松散层。     

建筑企业公司制改组主要目标

建设部建筑业司、体改法规司组织召开的“建筑业建立现代企业制度试点工作会议”,指出了建筑业建立现代企业制度的主要途径是进行公司制改组,其主要目标是:(1)各省市和中央部门的建设总公司,可改组为国有独资的资产经营公司或控股公司。以产权为联结纽带的企业集团。(2)国有大中型建筑企业可改组为有限责任公司,股份有限公司。(3)中央各部门的工程局或建设公司,可改组为集团公司。(4)小型国有建筑企业可有多     

减轻企业负担,扶持企业发展

<正> 企业是以盈利为目的的经济组织,国有企业是我国社会主义经济建设的基石。在经济体制改革中,企业走向市场,自主经营,自负盈亏,自我约束和自我发展,促进了国民经济的迅速发展。近几年来,由于企业负担越来     

我国企业集团管理体制的探讨

一、企业集团内部管理体制的类型企业集团一般都是以核心企业为中心,拥有紧密层、半紧密层、松散层等多层次结构的经济联合体。集团内部的联结依靠资金（股权）和契约或协议两大纽带。目前,我国企业集团的内部管理多数采取“一套班子,两块牌子”的形式,核心企业──集团公司职能机构既行使作为母公司的职能,又行使企业集团的职能,但企业集团和集团公司的牌子同时并存。采用“两套班子,两块牌子”的管理形式也有,实际运作难度较大。随着企业公司化改革和推进集团内部建立母子公司体制,企业集团内部管理围绕集权与分权的有效结合逐步…     

改革经济体制,加强现有企业的技术改造

当前我国经济建设中企业技术进步很慢的重要原因,是经济体制上存在着弊端。本文列举一些实例说明:要加快企业的技术进步,就必须在经济体制改革中,使企业成为相对独立的经济实体,以解决技术进步的动力问题;在增加企业可使用的资金等方面为企业创造条件,使企业具备新陈代谢、自我发展的能力;通过价格、税收等改革,运用经济手段鼓励企业的技术改造;不但要对企业,而且要对各级经济领导机关建立全面的投资责任制,以清除盲目扩大基建投资的弊害,促进技术进步。