开好民主生活会

开好民主生活会邢连超目前，有的单位领导干部民主生活会存在着谈工作多，谈思想少；谈成绩多，谈问题少；相互表扬多，相互指出缺点少的现象。究其原因，主要是没有认真开展批评与自我批评。领导干部要拿起批评与自我批评的锐利武器，除了提高思想认识、坚持原则以外，还...     

深化厂务公开民主议事制度 促进企业民主管理机制建设

党的十六大报告指出：发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。在全社会发展社会主义民主政治建设的大形势下，由全总总结建议。在全国推行的厂务公开制度，使企业基层民主政治建设上了新台阶，调动了广大职工当家作主的积极性，使企业的管理和效益达到了新的水平，是加强企业民主管理、依靠职工办好企业的有益探索，是全面深化改革的结果。     

网络的民主悖论

正在毁掉的，不是我们憎恨的东西，而怡恰是我们所热爱的东西！     

互联网的民主力量

一年一度的两会结束了。作为一个公民，理应对这样一个国家最高议事机构的盛会表达关切。不过在以往，你只能被动地接受传媒传递给你的那些经过精心制作的信息，那些代表你行使参政议政的代表和委员们总让你感觉是那么遥远。     

民营企业民主管理问题初探

改革开放２０多年来，我国民营企业迅猛崛起，近些年更显出发展的好势头。如在广州、上海民营企业增速惊人；“温州模式”更是令人瞩目，现在又有民营资本涉足民航等大企业的好消息频传。在面对市场经济加速完善发展“国退民进”方兴未艾的新形势下，民营企业的民主管理问题，是亟待解决的新课题。民营企业中的企业观随着改革开放的深入发展，民营企业已逐渐与多种经济成分“平起平坐”，成为国民经济重要的组成部分。据有关媒体报道，截至２００１年６月底，内地个体工商户达到２４９２．８万户，从业人员逾４９３４万人，注册资金３３５０…     

新形势下的国有企业民主管理

一、在改革进程中强调国有企业民主管理的意义1．为企业构建主人。国有企业的许多问题都与主人缺位有关。不从根本上解决这一问题，其他改革措施难以充分发挥作用。然而，要想解决这个问题，仅靠实行公司制或股份制、股份合作制还是不够的，构建国有企业的主人离不开民主管理。在现实中，企业的各级管理者（如各级政府主管部门、主管部门中的分管人员以及企业经营者等）很难做到时时处处从某一具体企业的根本利益出发考虑问题。另一方面，随着企业破产倒闭、职工下岗失业，越来越多的企业职工开始认识到，企业经营好坏将影响到个人的终生，…     

坚定依靠职工 加强民主管理

坚定依靠职工加强民主管理广西容县石油公司李一飞：１．坚持和改进职代会制度，从组织体制上保证职工民主参与，拓宽民主管理渠道。让民主管理进入生产经营领域、进入决策领域。要给予职工实实在在的知情权、参与权和决策权。重大决策必须按法定程序提交职代会审议通过，...     

国有资产管理民主和公开化

财政和有关国有资产管理部门除了向人大进行国有资产预算和国有经济财务报告外，一个重要的制度设计是，由第三方审计国有工商金融企业的成本。这实际上是国有资产管理民主化的一个重要内容。     

依靠主力军加强车间民主管理工作

近几年，莱钢股份有限公司特殊钢厂小型车间在深化改革，转换机制的过程中，紧紧抓住全心全意依靠职工群众这个根本，进一步加强车间民主管理工作，增强车间的生机和活力。     

实施厂务公开 加强民主管理

冷轧总厂在武钢最早实施“值班厂长”制度，打造企业与职工“连心桥”特色工作，成为中央党校高层领导学习的管理案例。近年来，冷轧总厂着力健全厂务公开民主管理工作的长效机制，不断创新厂务公开的有效形式，使党的“依靠”方针在冷轧总厂得到了较好的贯彻落实，职工的主人翁积极性得到充分发挥，企业焕发出新的生机与活力，呈现出和谐发展的良好局面。     

坚持民主管理 搞好车间工作

全心全意依靠工人阶级是我们党的根本指导方针。那么，在建立现代企业制度、实现两个根本性转变的过程中，如何让职工参政、议政，发挥职工在民主管理中的作用?我们莱钢轧钢厂带钢车间从提高职工的民主管理意识入手，通过抓班组、车问两级民主管理，收到了较好的效果，全车间有13个班级被莱纲命名为一级班组，占班组总数的21．3％，我们车闸也被莱钢授予民主管理先进单位。我们的具体做法是：     

班务公开促班组民主建设

将厂务公开这种民主管理形式应用于班组建设，实行班务公开，是职工最直接、最广泛的民主管理活动，是企业民主管理的基础，是深化班务公开工作的新途径、新方法，对推动班组建设工作向更高层次发展有着积极意义。     

适应新形势 加强企业民主管理

适应新形势加强企业民主管理姜学敏长期以来，齐鲁公司各级党政工组织，坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，紧紧围绕生产经营和深化改革，强化措施，使民主管理工作不断取得新进展。这是我们认真学习贯彻《企业法》、《工会法》、《全民所有制工业企业转...     

现代发电企业民主管理工作之我见

改革的不断深入，使民主管理工作也面临着新的课题。厂务公开制度的施行，不仅突出了职工的主体作用，强化了民主管理，为企业各项机制的实施和安全生产任务的顺利完成铺平了道路，而且为企业在稳中求进、进中求新的发展态势打下了坚实的基础。     

厂务公开民主管理示范单位探析

深化厂务公开加强民主管理工作，是依法治企，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。是企业开展民主监督，加强党风廉政建设，创建文明单位的有力手段。在实现“中国梦”的征程中，在国家电网“三集五大体系建设”的改革攻坚期，黑龙江省电力工会开展的厂务公开民主管理示范单位的创建工作，对于鸡西供电公司落实科学发展观，维护职工合法权益，转变工作作风，营造和谐企业氛围，实现“两个转变”、建立“一强三优”的现代公司有着十分重要的意义。     

以民主管理建和谐企业

实行职工民主管理是企业适应现代社会实施科学决策的需要；是建立稳定和谐劳动关系，保证企业正常经营运转的需要；是现代企业向传统企业挑战，重构企业产权关系的需要。平煤八矿通过推行民主管理．不断增强了企业的凝聚力和竞争力，煤矿呈现和谐、快速、持续发展的局面。     

供电企业民主管理新路径探索

近年来，国网安徽淮北供电公司以建立完善“三维”民主管理、人文管理、员工身心健康工程等“多维度、立体式、全方位”的管理机制，通过人性化管理。挖掘员工潜能，调动了员工参与民主管理的积极性和主动性，激发了员工岗位立业、建功的热情，增强了企业的凝聚力与战斗力，探索出一条全面构建和谐企业的淮北供电模式。     

内控的核心是平等与民主

企业内控发展到今天，它已超越了单纯规章制度的层面，上升为一种企业文化。它与公司治理一样，也是现代企业制度的重要组成部分，反映着一种科学、先进的现代管理理念，体现着一种先进的企业文化，这种先进的现代管理理念与企业文化的内核是平等与民主     

我们拥有三百万年的民主经验

人类常常错误地理解自己的历史，有时甚至长久地歪曲自己的历史。比如，我们本是从灵长目动物中分化发展而来的，可是我们早就忘记了这个事实，当一个名叫达尔文的科学家经过周密研究重新指出这个事实时，遭到了西方社会精英群体的猛烈攻击。这个故事显示了人类陷入认识的迷雾有多深。     

党委书记主持民主生活会的艺术

坚持和健全党内民主生活会制度，是加强领导班子建设。提高领导干部素质的重要环节和有效途径，而少数单位党内民主生活会制度落实得不好，民主生活会的质量不高，其中一个主要原因就是由于书记主持民主生活会的水平和能力不强。因此，书记应该动点脑筋，研究掌握开好民主生活会的方式方法。根据有些单位的经验。要主持好民主生活会，必须抓好会前、会中、会后这三个环节。