制造企业如何改善现场物流

制造企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工到产成品的销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动,涉及物料在仓库与车间之间每个环节的流转、移动和储存(含停滞、等待)     

论工业企业物流的改善

工业企业物流，是指从原材料进厂，经过储存、加工、制造、装配到成品出厂整个过程中物料的储存、流转和移动，是工厂一切生产活动的基础。人们不仅要认识工业企业物流的重要意义，更要努力去实践、探索各种设计及改善物流的途径，不断加强和完善其功能，降低产品成本，提高经济效益。当前面对全国掀起的物流热，工业企业物流应如何发展，其根本出路在哪里，如何进行物流改善，是企业界普遍关心的问题。本文就此问题做如下探讨，供参考。１企业面临的形势１．１由计划经济向市场经济的转变首先，企业面对着越来越挑剔的顾客。顾客是市场经济…     

对本土企业内部物流系统问题的探讨

企业内部物流就是指制造企业内部物料的流转过程,它涵盖了原材料采购、生产加工到成品销售的全过程。内部物流的水平决定了企业的生产效率和成本的高低,是企业作为第三利润源有待挖掘的重点。然而,由于经济发展和管理理念水平的局限,目前很多本土企业内部物流系统都存在一些问题。本文中将就这些问题及其解决方法进行粗略的探讨。     

制造企业的外部物流策略探讨

１物流贯穿于制造企业的全过程物流象资金流和信息流一样贯穿于制造企业流程的全过程。首先，从制造企业内部角度出发，必须用企业资源整合的观点来看待物流体系。制造企业内部物流有两种：①生产物流（Productionlogistics），即生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动；②废弃物物流（Wastemate－riallogistics），即将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。物流体系涉及制造企业内部众多部门，如计划、…     

如何构建工厂物流系统

近代,工厂物流系统被视为“第二类生产”,越发受到人们的重视,不管风靡一时的丰田JIT生产哲学,还是精益化生产体系,以及大规模定制,都离不开一个强大的支撑体系,那便是工厂物流系统。 什么是工厂物流 工厂物流是从原材料采购开始,经过基本制造过程的加工和转移活动,最后形成一定使用价值的产成品,并将其运至成品库或用户。物料经历采购运进、入库验收、存放、工位转储、加工制造以及成品外运等一系列物流实体运送的流转过程。     

煤炭企业物流的特点与物流合理化

企业物流管理的核心是实现物流合理化,以降低物流成本。企业物流依据企业类型不同而各有特点,物流活动的形式及管理也各有差别。这里,我们对煤炭企业的物流特点作简要分析并结合煤炭企业物流管理的现状,提出物流合理化的途径。１ 煤炭企业物流活动的特点 煤炭企业物流存在于煤炭产品开发准备、生产过程和销售活动的全过程之中,是从原材料采购开始,经历采购、运输、入库验收、保管保养、储存加工、投入生产进入生产领域、形成产品以及组织销售等一系列物料实体的运送搬运等动态流转过程。是一个由供应物流、生产物流、销售物流、回收物…     

铿锵激越奋进歌——写在中铝中州分公司物资配送中心成立五周年之际

现代大中型企业生产经营中,生产所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强。物资的合理库存量、在企业内部的流通,以及企业生产所需的各种原材料的储存、管理和产成品的对外发运等形成了企业内部的物流管理。做好物流工作是     

浅析生产企业的物流管理

在企业的生产与作业活动中,物流贯穿其活动的始终,物流管理在其生产管理活动中占有极其重要地位。目前,我国绝大多数企业的物流管理水平相当落后,长期以来重生产、轻物流的陈旧观念在企业管理中还未能消除,致使生产企业对其内部因不合理的物流而产生的高成本、低效率、高浪费现象束手无策,由此造成的损失和浪费无从计数。显然,加强企业内部的物流管理,降低成本,减少浪费,提升企业的竞争力是很必要的,也是今后企业生产管理活动中的重点工作任务之 生产企业的物流,是指企业从支持生产活动所需要的原材料进厂（包括原料、半成品、…     

大型生产企业原材料供应物流过程可视化系统研究

在大型企业的生产活动中,最优的原材料保障计划和保障方案可以为决策层提供科学合理的辅助决策信息。文章运用可视化技术．设计了物流过程可视化系统．对系统的体系结构、数据库分布进行了研究。并围绕系统中的筹措可视化、储存可视化和运输可视化及其实现途径进行了重点探讨。该可视化系统为原材料保障工作提供了一个科学、高效的决策支持平台．是实现原材料“及时、准确”保障的有效途径．     

我国发展物流系统的必要性及对策

１物流系统及其发展趋势物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理过程。因此物流几乎包括了物质或产品生产、供应和流通中的所有环节。随着贸易的广泛开展,基础设施的不断完善以及市场竞争程度的日益增加,企业在不同程度上从生产导向、销售导向转为市场导向,而物流也随之从传统的独立管理进人系统综合管理时代。社会经济发展对物流的需要也从扩大生产能力与规模变为提高系统效率、稳定生产与销售和增强市场竞争能力。事实上,物流已成为生产经营与市…