电子商务视角下人力资源管理初探

从上世纪八十年代被正式确立以来,人力资源管理已历经数十年发展,这一过程中由于社会经济的全球化影响使得网络通讯技术对于人类生产生活方式产生了深入变革,这同时也标志着电子商务时代正式来临。作为电子商务时代的核心产物,网络化人力资源管理工作在提高企业市场竞争力的同时对于传统人力资源管理也产生了巨大冲击,使得企业人力资源管理和人员素质之间的联系更加紧密。可见,电力商务视角下人力资源管理工作的有效开展对于企业实现可持续发展至关重要。本文对电子商务环境下企业人力资源管理的优越性及其实施途径进行了分析。     

创业期电子商务公司人力资源管理探究 ——以折800长沙分公司为例

随着互联网的发展,我国电子商务公司发展迅速,但也面临着严峻的挑战和压力,尤其是处于创业期的电子商务公司很容易在竞争压力下夭折.本文阐述了我国电子商务行业中处于创业时期公司的人力资源管理现状,通过对"折800"长沙分公司人力资源管理制度的剖析,指出其在管理方面的特点及问题,同时借鉴该公司的管理方法,对处于创业期的电子商务企业提出有针对性的人力资源管理建议,从而增强企业竞争力.     

现代企业员工开发中遇到的特殊问题

<正> 人力资源作为企业的一种特殊的资源,其开发已经成为企业事务的重要课题。现代许多企业已经意识到,人力资源管理不仅对企业的经营与发展起重要作用,而且还起着战略决定性作用。可以说,谁拥有了优秀的员工,拥有了人才,谁就拥有了市场、     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

企业人力资源的管理对整个企业的长效、可持续发展起着十分重要的作用,在企业发展经营中,做好企业人力资源管理工作非常有必要。因此,本文就通过对我国企业发展现状的分析,论述企业人力资源管理工作的主要内容,并提出几点企业人力资源管理的创新发展策略,以供参考。     

试分析电子商务环境下企业人力资源管理的创新

随着社会经济的快速增长,以及网络购物的进步发展,促使电子商务不断渗入至人们生活中,且逐渐取代了传统普通的商务模式。鉴于电子商务以网络为依托,有别于传统电子商务模式,给企业人力资源管理带来极大挑战。为此,本文将针对电子商务环境下企业人力资源管理的创新做以下论述。     

新形势下企业人力资源管理问题

当前我国的互联网科技快速发展,企业之间的竞争日益激烈化,知识成为经济发展的重要因素。人力资源作为企业发展最重要的资源,在提高效益方面起着重要作用。在新的经济形势下,如何进行人力资源管理已成为企业面临的重要问题。该文主要介绍了新形势下人力资源管理中存在的一些问题,并提出了针对性的对策。     

电子商务时代企业人力资源管理策略的思考

随着网络购物被人们不断追捧,电子商务开始迅速发展,并且对普通的商务模式构成了极大的威胁。由于电子商务通过网络进行,它不同于以往的商务模式,这对企业以往的人力资源管理方法造成了极大的挑战。因此本文将分析在电子商务时代,企业人力资源管理存在的问题,并针对这些问题提出解决策略。     

关于新经济时代企业人力资源管理发展战略分析

当今,在新经济时代的到来,我国多数企业的发展为顺应时代发展的需求,逐步加大了管理力度,并提出了新经济时代的企业人力资源管理战略,以求提高人事、人力管理的效率与质量.而且随着时代的进步,科技的飞速发展,优化企业人力资源对企业的经营战略所起的作用愈发的重要.本文主要从人力资源的科学管理、人员素质能力的培养,以及构建合理、科学、系统的人力优化资源管理战略进行了讨论与分析.     

有关人力资源成本控制问题的思考

随着经济的不断发展,竞争日益激烈,企业管理效率的提升已经成为了企业提升综合竞争力的重要影响因素,而人力资源管理作为企业管理中重要的组成部分,对企业管理的效率起着关键性的作用.人力资源被作为一种资源进行开发和利用,需要对其进行科学的确认、计量,才能够有效的对人力资源成本进行控制和管理.本文就主要针对人力资源成本控制的相关问题进行简单的探讨.     

合资铁路企业人力资源管理现状及改善对策

在管理学中起着重要的作用就是人力资源管理,它是管理学中一个重要的领域。人力资源管理具有一定的经济性和社会资源管理性。人力资源管理的意义就是公司对企业员工进行管理和培训的行为,这种人力资源管理的模式与传统人事管理有很大的区别,在管理手段上有很大的改变。正因为这种管理水平的提高,这种与众不同的新型人力资源管理的模式已经越来越被人们所关注。正确和有效的管理和挖掘企业的人才资源,这样不断地开发企业人力资源这对企业以后的发展情况会有很大的帮助。在合资铁路企业的管理者的不断创新中,也对人力资源管理提出了更好的管理方式。     

战略性人力资源管理在企业变革中的实施研究

企业变革作为企业提高竞争力的手段,其积极作用毋庸置疑。然而,战略性人力资源管理对于企业变革的作用与影响如何,以及其在推动企业变革顺利实施中的重要意义还比较模糊。本研究分析了战略人力资源管理和企业变革之间的作用方式,以期为战略人力资源管理服务于企业组织变革提供有益的借鉴。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析及优化措施

作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。     

如何通过科学的人力资源管理实现企业整体管理水平的提升

人力资源作为企业发展的一项战略性资源在企业管理中占重要地位,已经引起国内外企业家的高度重视及关注.在企业公司趋于成熟之时,人力资源的整合成为企业重要的管理环节,人力资源的管理对于企业整体管理水平的提升具有基本保障的作用.现就如何通过科学的人力资源管理来实理提升企业整体管理水平的方法,进行详细论述.     

电子商务时代下企业人力资源管理新策略

随着电子商务时代的到了，企业人力资源管理也呈现出电子化的特征，传统的人力资源管理已经难以满足新时期的需求。电子商务化的人力资源管理具有许多优势，其内容也比较具有特色。本文主要介绍了电子商务化的人力资源管理的概念及特征，并对其内容进行详细阐述，以供企业人力资源管理人员提供参考。     

试论人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用

在现代企业的生产经营过程中,人力资源与资金、物力、技术等生产要素相比,有其独特的对象指向和效用,已成为企业最为宝贵的资源之一。而人力资源管理作为企业运营的重要职能,在人力资源的统筹和运用中,发挥了越来越重大的作用。人力资源管理在企业生产经营中所具有的地位和所体现的作用,成为研究人力资源管理工作的关注核心。     

信息化在企业人力资源管理中的应用浅谈

随着社会的不断发展,新的技术也得到了很大的提高和更新,也正因为此人力资源的信息系统在座用过程中也进行了变革,因此信息化的人力资源管理对每一个企业而言都是一项重要、艰巨的工作任务。所以,本文主要针对信息化在企业人力资源管理中的应用进行探究分析,通过了解其现在存在的一些弊端,并有针对性地提出一些合理有效的解决对策,从本企业的实际工作情况着手,使信息化的企业人力资源管理在企业中得到高效．稳定的应用,通过合理化的人力资源分配,使企业在未来的生产经营过程中能够得到可持续发展。     

试论人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用

在现代企业的生产经营过程中，人力资源与资金、物力、技术等生产要素相比，有其独特的对象指向和效用，已成为企业最为宝贵的资源之一。而人力资源管理作为企业运营的重要职能，在人力资源的统筹和运用中，发挥了越来越重大的作用。人力资源管理在企业生产经营中所具有的地位和所体现的作用，成为研究人力资源管理工作的关注核心。     

信息化在企业人力资源管理中的应用浅谈

随着社会的不断发展,新的技术也得到了很大的提高和更新,也正因为此人力资源的信息系统在应用过程中也进行了变革,因此信息化的人力资源管理对每一个企业而言都是一项重要、艰巨的工作任务。所以,本文主要针对信息化在企业人力资源管理中的应用进行探究分析,通过了解其现在存在的一些弊端,并有针对性地提出一些合理有效的解决对策,从本企业的实际工作情况着手,使信息化的企业人力资源管理在企业中得到高效、稳定的应用,通过合理化的人力资源分配,使企业在未来的生产经营过程中能够得到可持续发展。     

加强企业人力资源管理对策初探

企业人力资源是企业发展壮大的重要资源,只有加强对企业人力资源的管理,提高管理质量和水平,才能驱动企业不断发展前进.认清新形势下加强企业人力资源管理的必要性,正确分析企业人力资源管理面临的问题与不足,努力提高企业人力资源管理质量,为企业可持续发展打下坚实的基础.     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是第一资源,人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,电力企业人力资源管理的根本目的也是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,为企业服务。本文分析了电力企业人力资源管理中常见的问题,并提出了对策。