隆力奇的大品牌之路

<正> 近年来,一个以蛇为核心的产业链理念,使从保健品行业延伸至日化行业的江苏隆力奇生物科技股份有限公司高速成长,于2004年迈入中国日化第一位,其日化产品营业收入达到25亿元,接近于宝洁巅峰时期的三分之一。只隆力奇品类之全几乎涵盖了家庭日化产品的所有领域。正是利用产品线优势,隆力奇在各级市场的各类终端上以"品类集中,品牌专区"的强化手段制造出强烈的终端品牌效应,它所遵循的行销理念非常先     

隆力奇：广告激活渠道 激活品牌资产链

2003年以来，本土日化企业隆力奇两度成为中央电视台黄金时段广告招标的本土日化“标王”，大大提高了经销渠道的积极性，激活了整个销售渠道，继而激活了整个品牌资产链。2004年，隆力奇实现销售收入56亿多元，2005年销售收入继续高速增长。     

隆力奇：广告激活渠道，激活品牌资产链

2003年以来，本土日化企业隆力奇两度成为中央电视台黄金时段广告招标的本土日化“标王”。大大提高了经销渠道的积极性，激活了整个销售渠道，继而激活了整个品牌资产链。2004年，隆力奇实现销售收入36亿多元，2005年销售收入继续高速增长。     

在同质化中寻求差异——隆力奇2006传播新攻略

链接: 2003年9月,隆力奇调整媒介策略,在中央电视台黄金时段投放广告, 3个月后,销售额竟比2002年同期增长了93．4％…… 2005中央电视台黄金段位广告招标会上:隆力奇以1．68亿元的竞标额、 2．5亿元的总投入,继2004年后又一次在央视招标中夺得本土日化品牌第一名。世界最大的财经报纸《华尔街日报》记者在评价隆力奇时说:“隆力奇是当今中国本土日化的领袖品牌,可以预言,隆力奇将带动中国日化品牌群的新一轮崛起”。     

牵手第十二届CCTV青年歌手电视大赛，隆力奇彰显品牌魅力

备受关注的2006年“隆力奇杯第12届CCTV全国青年歌手电视大奖赛”正在各分赛区如火如荼地进行，目前已进入各分赛区总决赛。参加各地区分赛区包括港、澳、台及海外北美、欧洲等地区选拔赛的歌手，经过激烈的竞争，胜出者将代表各分赛区晋级中央台的总决赛，进入下一轮更加紧张、刺激的角逐。作为本届全国青年歌手大赛的独家冠名企业，隆力奇斥资近6，000万与央视联袂打造这一黄金强档节目，意在引领本土日化企业的崛起中。完成从提升品牌影响力到品牌美誉度的转变，以创新营销绽现领军品牌的魅力。     

隆力奇携手青歌赛同飞

2008年的中央电视台黄金资源广告竞标会上，隆力奇以6496万元获得CCTV第十三届青歌赛的独家冠名权，“反映出我国民族日化企业日益崛起，并通过文化平台，实现品牌升级的远见”。     

专用专享隆力奇

江苏隆力奇集团是一家专业保健类化妆品及护理用品制造供应商，在国内日化及保健行业有着相当的行业认知度与美誉度。但作为儿童日化护理用品的制造与销售，在其自身历史上护理用品的制造与销售，在其自身历史上尚属首次，并无先例或经验可供参考，品智广告南京公司作为隆力奇的长线品智广告南京公司作为隆力奇的长线品牌顾问伙伴，     

蛇王隆力奇：靠系统打赢农村战

<正> 广东在中国日化行业一直独领风骚,一直是中国日化行业的制造中心。位于苏南的江苏隆力奇集团,1996年悄然涉足日化行业,她的进入并没有引起竞争对手任何察觉。8年来,隆力奇一直在农村市场独自默默地"耕耘",也没有多少惊世骇俗之举。然而,隆力奇集团2003年销售收入突破     

隆力奇：谋求之道

在竞争态势下,隆力奇慢慢吞下了市场硕果,以点、线、面全覆盖拓展市场,占领了中国市场渠道的半壁江山,成为本土日化品牌中的一股强势力量 事至今,商场如战场!皆知,＂谋求生存之道,无备者,悔之败,备战者,过之胜＂。     

隆力奇：正式进入直销项目筹备阶段

最近，笔从有关渠道获悉：自2006年2月22日雅芳（中国）有限公司荣登商务部直销管理系统，在它拿到第一张直销牌照的幸运儿以及成为我国第一家获得政府批准的直销企业以来，联合利华、宝洁等日化巨头都传出了进军直销领域的计划，但率先向这一领域迈出步伐的却是本土日化企业隆力奇。笔就隆力奇是否进入直销以及企业是出于怎样的考虑进入直销领域等一系列问题采访了隆力奇的董事长徐之伟先生。     

用做全案的态度,做TVC!——李准基代言隆力奇新活力去屑洗发露实战解读

第13届CCTV青歌赛3月火热开幕,由韩国巨星李准基代言的隆力奇新活力去屑洗发露系列TVC也随之高密度亮相。作为本土日化品牌的领军者,隆力奇如此"大手笔"进军去屑市场,必定是胸有成竹。MYC名影整合传播机构(原名广州名影广告)作为隆力奇多年的品牌推广合作伙伴,我们将与各位一起分享"头皮透气、去屑彻底"这一广告口号背后的实战过程!     

全力提升中国日化名品新形象——隆力奇生物科技总裁徐之伟访谈记

5月20日至22日,为期三天的第十八届中国(上海)美容博览会在上海新国际博览中心落下帷幕.美博会上,江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长总裁徐之伟被推评为品牌联盟副主席.江苏隆力奇生物科技股份有限公司被评为领衔品牌. 此次美博会汇集了国内外一线的品牌以及上百家在各类渠道独领风骚的市场领军品牌及日化名品,隆力奇凭借其一流的品牌形象、优良的产品品质、精准的市场策略、创新的营销模式,迎接来自海内外的贸易伙伴.     

隆力奇：激活品牌资产链条

进入2004年，江苏隆力奇集团喜讯连连：     

隆力奇与央视：再一次亲密接触——访隆力奇总裁徐之伟

11月18日，隆力奇竞标总额达到1．7个亿，是继2004年后第二次位居本土日化行业第一。     

隆力奇与央视：再一次亲密接触——访隆力奇总裁徐之伟

11月18日，隆力奇竞标总额达到1．7个亿，是继2004年后第二次位居本土日化行业第一。     

CCTV品牌影响力攀新高

2008年，中央电视台成立五十周年。五十年来，中央电视台在节目品质、收视、受众构成、观众满意度等各方面都取得了长足的进展。在2008年度《世界品牌500强》排行榜中，中央电视台跃居第65位，比去年的第71位提升6位。在世界品牌实验室发布的2008年《中国500最具价值品牌》排行榜中，中央电视台位列第三。     

中国品牌——“隆力奇”的未来发展之路

最近由本校发起的一项问卷调查中问了这样一个问题:你认为中国本土品牌"隆力奇"能够超越美国品牌安利吗?几乎所有人对于这个问题的回答都是NO。但我坚信"隆力奇"是可以超越安利的。现在笔者就"隆力奇"未来发展提出自己的想法。     

评点2005中国最有价值品牌排行榜

《中国最有价值品牌排行榜》由国内品牌评估历史最悠久的机构——北京名牌资产评估有限公司自1995年起每年发布，从某种程度上可以说该排行榜已经成为中国品牌的“福布斯”。2005年度中国最有价值品牌排行前十位如下：     

本土日化如何实现品牌突围？

2004年对中国日化企业来说是不平凡的一年，日化原材料价格飙升，物流成本不断加码，外资品牌展开全方位攻势，市场竞争已经白热化。2005年日化市场的竞争还会加剧，众多日化企业借助中央电视台等强势媒体进行品牌传播，实现了品牌不断增值，已在竞争中占据优势地位。但更多的日化企业，尤其是广东地区的日化企业却仍然面临着品牌困境，如何突破品牌重围、打造领导品牌等问题是以广东日化为代表的本土日化企业亟需解决的问题。     

本土日化品牌：2008，与央视携手共创未来

20世纪80年代中期，中国本土日化行业经历了一次繁荣期。如美加净、活力28、白猫、熊猫、中华牙膏等，但是随着80年代末至90年代初宝洁、联合利华等跨国日化巨头的进入，中国本土日化开始经历最为艰难、低潮的时期。但是，本土日化从未放弃对市场的信心。以隆力奇为代表的一批本土日化企业正在掀起绝地反击战。