让核心员工与企业共同成长

在动态发展的建筑市场中,企业的可持续发展是与员工,特别是与核心员工的成长进步分不开的。这需要企业组合和优化人力资本,把核心员工自身价值的实现与企业的发展有机地结合起来,让核心员工与企业共同成长。事实证明唯有相互促进、共同成长才能实现两者的双赢。     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司（以下简称保定供电公司或公司）在秉承国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”核心理念的基础上，大力开展和谐企业建设。企业遵循“以人为本，共同成长”的准则，以企业发展实现员工成长，依靠员工业绩促进企业发展，真正实现了企业与员工的和谐统一，形成了“企业关爱员工，员工忠诚企业”的良好氛围。     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司(以下简称保定供电公司或公司)在秉承国网公司"以人为本、忠诚企业、奉献社会"核心理念的基础上,大力开展和谐企业建设。企业遵循"以人为本,共同成长"的准则,以企业发展实现员工成长,依靠员工业绩促进企业发展,真正实现了企业与     

创先争优提升企业合力

创先争优是企业不断改善、不断实现自我提升和超越的平台,创先争优可以让企业和员工正视差距和问题,真抓实干,下足功夫,做实工作,在更高层次、更高水平和更高要求上实现企业和员工共同超越、共同成长。山东省垦利县供电公司在全面创争活动中,紧密结合企业实际,着力打造一支党性强、作风正、业务精     

心理契约：企业与员工关系新模式

21世纪。企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定，这种新的游戏规则就是企业与员工关系的新模式：以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。一方面要依据市场法规确定员工与企业双方的权力、义务、利益关系；另一方面又要求企业与员工一道建立共同愿景，在共同愿景基础上就核心价值观达成共识，培养员工的职业道德，实现员工的自我发展与管理。     

人机系统精细化管理平台-TnPM管理体系（六）

六、缔造可持续进步的人机系统 1．员工与企业同步成长 企业发展依赖员工素质水平的提高,绝大多数企业员工都有进步的愿望,他们需要成长的环境和条件。图22所示的基本框架,就是一个可持续进步的人机系统,这样设计的体系就是让员工与企业一同成长,企业进步带动员工进步,反过来,员工进步促进企业进步,二者相辅相成,共同发展。     

心理契约:企业与员工关系新模式

21世纪,企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定,这种新的游戏规则就是企业与员工关系的新模式:以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。一方面要依据市场法规确定员工与企业双方的权力、义务、利益关系;另一方面又要求企业与员工一道建立共同愿景,在共同愿景基础上就核心价值观达成共识,培养员工     

尊重员工主体地位，促进企业和谐发展

尊重员工主体地位,充分调动员工的主动性、积极性和创造性,是实现企业和谐发展的重大课题。党的十七大提出深入贯彻落实科学发展观,必须坚持以人为本。企业中坚持以人为本,就是要始终把员工的利益放在首位,把实现好、维护好、发展好员工的利益作为企业工作的出发点和落脚点,尊重员工主体地位,发挥员工的创新精神,保障员工的合法权益,促进员工全面发展和企业和谐发展。     

坚持以人为本实现员工与企业和谐发展

和谐电力是和谐社会的重要组成部分。内涵丰富。寓意深刻。其中。实现企业发展和员工职业生涯拓展的和谐互动，促进企业价值和人才价值共同提升，是电力健康和谐发展的一个重要内容。主辅分离涉及到大量的人员分流和安置。对此，中电投党组的态度是明确的。那就是决不能不负责任地把员工推向社会。不能简单地靠裁员来提高企业经济效益，必须通过改革创新实现员工与企业的共同成长。和谐发展。[编者按]     

全员绩效管理在基层企业的实施

绩效管理是现代企业管理的重要手段,其目的在于激励员工的价值创造,提升企业的绩效水平,实现员工与企业的和谐发展、共同成长。通过近三年的努力,国网浙江奉化市供电公司从职能部门到基层班组绩效管理通道已完全打通,确保了企业战略落地和业绩提升。在实践中,公司逐步形成了一套实际、实用、实效的