宏盛：比绯闻更大的丑闻

3月18日，上市公司宏盛科技董事长兼总经理龙长生因涉嫌逃汇、虚假出资、抽逃出资罪，被上海市公安局逮捕。46岁的龙长生，多年来与女明星绯闻不断，旗下的上市公司宏普科技一直以“产业链控制者”自居，号称年收入60亿元。去年，更入围“2007最具全球竞争力中国公司评选”50强。案件的起因是宏盛科技的子公司安曼电子对中信银行上海分行1．2亿美元信用证贷款逾期未还，这笔贷款业务的出口担保方中国出口信用保险公司向警方报案。     

焦点

严介和：又一个“富豪榜”泡沫？华源系重蹈德隆危机？温州最大炒房团资金链被拖垮？大众汽车（中国）今年利润是零？     

丽水房产商怎样“过冬”

严重依赖民间融资的浙江丽水房地产商，在今年面临房价拐点的境况下，一度陷入了民间资金抽逃、资金链濒临断裂的危险境地，成为全国的一个“危机样本”。如今，他们“各显神通”，期望挺过楼市的“冬天”。     

我国中小企业资金链危机成因及其识别

资金链危机导致中小企业陷入困境的问题时有发生,引起了社会的广泛关注。本文从我国中小企业资金链危机的成因出发,探讨了企业资金链危机的识别方法,拟对中小企业的资金链危机管理提供预警,帮助中小企业规避资金链危机,实现企业的长期生存、发展和获利。     

这家企业因何被重组？

昔日的”浙江省百强工业私营企业”，因为资金链断裂而陷入了被重组的命运，令人深思。     

浅谈中小企业资金链问题

资金是公司运行的血液,对公司的正常运营有着决定性的作用。但是自金融危机以来,我国中小企业资金链问题不断增加,许多中小企业因为资金链断裂而不得不宣告破产。本文从中国中小企业资金链的现状出发,分析危机产生原因并为企业预防资金链问题提出一些建议和方法。     

人物聚焦

菲奥莉娜：黯然辞职，巴菲特：再出大手笔，胡茂元：巨资收罗孚，许荣茂：挫败李嘉诚，刘晓光：玩“金蝉脱壳”，覃辉：被传“资金链断裂”。     

大豆危机：国际粮商设局中国大豆产业

在第一次大豆危机中，国际粮商以近乎“胁迫”的方式，参股、控股了中国超过70％的大豆压榨产能，垄断了中国的大豆加工业。而2008年10月以来的第二次大豆危机中，中国大豆产业被逼近“拉美化”的边缘。     

救企业就是救银行

“自救者得救，救企业就是救我们自己。”2008年全球金融危机中，时任招商银行行长的马蔚华曾如是说。4年后的今天，面对当下浙江省出现的互保危机、资金链断裂等问题，这一观点是否依然适用？银行、企业对此有何看法？     

2004，中国十大缩水品牌之——伊利雪崩

因涉嫌挪用公司巨额资金用于个人盈利，内蒙古伊利集团公司董事长郑俊怀等5名高层管理人员被公安机关刑拘，伊利危机引发全国注目。一时间，有关伊利的传言甚嚣尘上：政府托管、资金链断流、管理出现真空……     

德隆周年祭——德隆周年祭

德隆被盼望死去。德隆陷入一场全民审判。至今，德隆危机爆发已一年有余。但德隆危机远远没有结束。据说．早在1993年，新疆有人为唐万新算了一卦，预言他在40岁时将一贫如洗，当时正在股市上进行原始积累的唐把它当作笑料四处宣扬。但生于1964年4月3日的他．在40岁生日刚过10天后．看见了旗下股票不可抑止的全面暴跌。从资本市场起家的德隆最终因为银行追债而资金链断裂．从“玩钱”到“被钱玩”，个中滋味耐人琢磨。曾有人在1999年将德隆称为悲剧式英雄，对此的解读是：德隆做产业整合是英雄。但在金融领域一定是悲剧。时至今日，尽管对德隆产业整合战略尚存争论，但对其优质遗产的争夺则从一个侧面说明了整合效果已显露出来。而德隆深陷金融泥潭之中．一方面说明了其自身在金融领域的原始和幼稚，另一方面则在考问着身边的金融环境。     

澳柯玛的渠道深耕

抓住历史性机遇 2006年，连续11年荣获国内冰柜产销量第一、被誉为“冰柜大王”的知名企业澳柯玛正处在最困难的关口：因早些年多元化失败，公司资金链断裂，导致生产危机。在最困难的那个月，多数产品供应骤然告急，地方分部的库存逐步减少，经销商到货周期拉长，终端出样参差不齐，业务人员的提成明显降低，市场八方风雨，危机可想而知。     

怕失多虑者生存

“我们会审慎关注陷困的市场以寻找投资机会，但绝不会轻举妄动。危机被浪费掉是最不应该的，只要你不会为了不浪费危机而自己陷入到危机之中去。金融危机是我们的黄金机会，我们要在衰微的市场中建立一家强大的公司。”     

温州再现老板“蒸发”

因为资金链断裂而濒临倒闭的温州企业不只江南皮革一家，在这之前，乐清老牌企业三旗集团濒临破产的消息余音未了。这是巧合，还是中小企业危机爆发的预兆？     

谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施

2008年由美国次贷危机引发的金融危机，逐渐演化为全球的经济危机。在经济全球化的前提下，我国实体经济开始逐渐受到影响。在这种新形势下，我国的企业也遭遇前所未有的危机和挑战，经济增长速度明显放缓，市场逐渐萎缩，产品滞销，海外市场需求量大量减少，金融机构也开始惜贷。金融危机给我国一些企业的生存和发展带来了冲击，使许多企业营运资金出现资金链断裂而濒临破产。这些企业资金链断裂的主要原因是由于银行的收贷、以前公司业务的迅速扩展、资产负债率过高等。     

“神”倒了谁制造了国内最大民间借贷案——崩盘：13年融资的结局

最近，温州泰顺最大的企业一—立人集团因资金链断裂而“崩盘”。据保守估讹立人集团债务总额逾45亿元，有可能成为国内最大的民间借贷案。以教育起家的立人教育集团董事长董顺生，     

河南外贸“巨舰”危机调查

一个拥有数亿元资产的企业，经历十年之痒，一步步滑向危机的深渊。因资金链断裂，如今负债累累的河南服装进出口集团，被多家银行纷纷逼债上门。作为曾经红极一时的河南国有外资企业，其何以沦落如此？资产都去了哪里？     

化危机成契机——D品牌危机公关处理全案记录

危机公关是企业不得不提的话题。早在几年前,三株、巨人、秦池都被突如其来的危机拖下马,最后溃败而归。当然,相对于这些企业来说,危机只是导火线而已,真正的原因还是在于企业内部管理及市场的失控、资金链的断裂、产品品质不过硬。他们的是非功过早有断论,我们无需对他们进行评判。在这里只是借助他们的事例说明危机对企业的影响程度。     

发挥财务功能构筑中小企业资金链“防火墙”

中小企业“融资难、资金链断裂”两者之间存在必然联系。究其成因是由于中小企业财务功能严重缺失。表面上看，体现在：中小企业财务预算“装”在老板“脑”中—估算替代；中小企业财务核算“抓”在老板“手”中—见票做账；中小企业财务分析“笼”在老板“心”中—自我虚拟；中小企业财务监督“落”在老板“袖”中—内部破裂。中小企业资金链管理的目标就是保持企业生产经营各环节资金供求的动态平衡。实现这一目标的手段是构筑资金链“防火墙”，落脚点是发挥中小企业财务整体功能。措施为规范组织财务架构—提高话语权；高效推行企业财务预算—稳固现金流；有效实施企业财务监督—牢控资金阀；切实增强企业“造血”功能—拉长资金链。关     

“建、疏、堵、管”四结合 引导民间金融服务于地方实体经济

2011年4月份以来，全国各地刮起了一场民间金融风暴，温州、鄂尔多斯等地民间借贷资金链断裂、中小企业主“跑路”，河南的某些城市因民间借贷断裂引出非法集资大案，我国民间金融陷入整体性危机。其深层次原因是当前金融体系和管理机制已经不适应经济社会发展的要求，多年以来形成的民间金融市场亟需得到规范和监管。