关于“转变经济发展方式与国有企业改革”的若干问题探讨

<正>转变经济发展方式是我国社会经济领域里的一场深刻变革,也是国有企业改革发展的重要契机。现就"转变经济发展方式与国有企业改革"的若干问题作如下探讨。一、国有企业改革的艰难历程和启示我国国有企业改革已经走过了三十余年,三十多年的国企改革犹如一幅沧桑的历史画卷:"放权让利"利改税"承     

国企改革并非必须走向公司制

<正>2004年以来,"郎顾之争"引发了学术界对当前国有企业改革的广泛争议,争议的焦点是企业的所有权结构问题,其主导观点是国有企业及国有控股企业只有改变股权结构中独资和一股独大的现状,才有可能摆脱困境,提高效率。而本文认为国有企业改革的核心不是股权结构,真正的核心在于国企管理层的设置不合理及对管理层的监管不到位。     

用监督筑牢国有企业“一把手”的党风廉政防线

<正>国有企业是我国经济的重要支柱,搞活搞好国有企业是我国经济体制改革的重要任务。在当今国有企业进入改革发展稳定的关键时期,对国有企业的主要负责人,即对国有企业"一把手"的管理和监督成为日益突出的课题。一、国有企业"一把手"监督工作存在的问题     

员工持股计划(ESOP)与国企产权改革

在“民进国退”的国有企业产权改革的进程中突然杀出个郎成平，从而引起了学术界的轩然大波，对于国有企业产权改革的方向和操作方式引起了广泛的争论，文章结合我国国企改革的实际形势，提出了ESOP在我国国企改革过程中的重要作用以及我国国企改革中职工持股运行所取得的成就及存在问题。     

国企改革仍要过大关

<正>国企改革在我国的经济改革中一直处于特殊的地位。2003年3月,新任总理温家宝在十届人大一次会议闭幕后会见中外记者时强调:"继续把国有企业改革作为整个经济体制改革的中心环节"。在2005年的十届人大三次会议《政府工作报告》中温总理重申:"国有企业改革仍然是经济体制改革的中心环节"。     

供给侧改革形势下国有企业的改革研究

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,实现国有企业改革是推动供给侧改革的关键一环。运用管理会计思维对国有企业现状进行研究分析,从"去产能、去杠杆、降成本、加强优质供给"四方面提出改革建议,为国有企业改革提供帮助。     

浅谈国有企业改革与经营者持大股

我国国有企业改革的历史实际上就是产权改革的历史,改革的重点是围绕产权的归属问题展开的,进而延伸到企业的经营机制和治理结构的改革。目前,我国国有企业改革中正在尝试经营者持大股(即:管理层收购-MBO),笔者就此问题谈一些粗浅见解。一、与国外MBO相比,我国国有企业改革中的经营者持大股(MBO)存在几点差异1、国外的MBO通常起源于具有明显反收购意义的控制权之争,亦常用于拆分、剥离资产或避免财务危机;而我国的国有企业在改革中采用的经营者持大股是为了产权明晰和所有者明晰的模式,并且视为对经营者和管理者的激励机制。2、国外的…     

评关于国企改革的几种错误论点

<正> 国有企业的改革和发展,是当前的重要工作,事关社会主义中国的前途和命运。在国有企业改革问题上,有一些错误论点,干扰中央的决策和部署,危害甚大,我这里试作简要评析。一、评"产权虚置论"持这种论调的人认为,全民所有制的国有企业是"名义上人人所有,实际上人人所无",因而是"产权虚置"、"产权不明晰"、"所有者主体缺位"的"空有制",必须通过产权改革,把国有资产量化到个人。我们知道,国有企业——社会主义全民所有制企业的本质特点在于,它是全国人民这个群体,对企业生产资料这个整体的共同占有。全国人民通过民主选举产生的国家权力机关拥有国有企业的产权,国家的主管机关将国有企业委托给该企业的职工(厂长、经理和其他职工)从事生产、经营,为     

广西改制企业思想政治工作的难点与对策

积极推进国有企业战略性改组，调整国有经济布局，提高国有企业市场竞争能力，是深化国有企业改革中一项极其重要的任务。当前，广西国有企业的体制转换和结构调整已进入攻坚阶段，改制企业的思想政治工作在改革中遇到了前所未有的困难和挑战。针对其难点，积极探索解决问题的对策，关系到国有企业改革和社会稳定的大局，关系到国有企业能否真正建立适应社会主义市场经济要求的管理体制和经营机制。这既是一个重大的经济问题，也是一个重大的政治问题。广西改制企业思想政治工作的难点职工的思想观念与市场经济难接轨。我国正处在从高度集中…     

李开发:郎咸平对中国的改革有六个不明白

自从“郎顾之争”以来,有关国有企业产权改革的争论就未曾停止过。虽然顾雏军已经东窗事发,但围绕郎咸平教授对产权制度改革的批评而展开的再批评,似乎愈发激烈。在这其中,焦点人物郎咸平的种种言论成为各方学者、媒体乃至网民或捍卫、或反驳的争论起点。不久前伊利原董事长郑俊怀被判刑之后,国有企业MBO问题再次凸现,这再一次表明,顾雏军的出局并不意味着“郎顾之争”的结束。而在某种程度上可以说,“郎顾之争”已经完全超越了对MBO问题本身的纠缠,人们不禁要问:“郎顾之争”是否就等于MBO之争?如果不是,“郎顾之争”是否具有争论的交点?或者干脆这样说:“郎顾之争”存在过吗?从江西到四川再到清华大学,近几个月来郎咸平先生走遍大江南北,一路下来,其对国有企业产权改革的观点已经蔓延到教育、医疗等领域。这种“遍地开花”的热情无可避免地把他推向了更为纵深的质疑空间。其中,一向对国有企业改制问题同样充满热情的经济学家、中国管理科学院研究员李开发先生,近来也是针对郎咸平先生的种种观点逐一反驳,本刊特对李开发进行专访:一个被称为“穷人的经济学家”的学者为何如此坚定地支持MBO?需要说明的是,我们无意制造某种话语阵地,而是希望提供一个观点与争锋的平台,来给读者以启迪。     

国有企业目标模式的建立

近一个时期以来，有关国有企业的话题又再度升温，某研究报告指出，如果去除各种补贴等收入，2001年至2008年问，国有企业整体上是处在亏损的状态。其实，在30余年的国有企业改革历程中，有关国有企业改革的辩论也一直相伴相随，不绝于耳。其中以2004年的“郎顾之争”及2008年以来关于“国进民退”辩论最为引人瞩目。     

论把国有企业推向市场与深化财税改革

<正> 把国有企业推向市场是我国经济发展的一条必由之路,正如党的十四大报告所指出的,国有企业要和其他企业一样都进入市场,通过平等竞争发挥国有企业的主导作用。把国有企业推向市场是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。但是,要把国有企业推向市场,或者说使国有企业真正进入市场,必须从各个方面采取切实有效的措施。本文就把国有企业推向市场与深化财税改革这一问题作些探讨。     

推进国有企业改革要把握四个关键

<正> 推进国有企业改革是当前我国经济工作中的重点之一。我们要从宏观和微观结合上理解和把握国有企业改革发展的方向,通过改革,发展壮大国有经济,增强国有经济的控制力、影响力和带动力,使国有经济始终成为先进生产力的重要组成部分。 一、把握好产权制度改革这个关     

国有企业产权改革的途径争论中的七个误区

<正> 最近发生的"郎顾公案"越来越引起相关利益群体的关注,究其本质是关于国有企业产权改革的途径争论,是关于国企改革路径的争论。从争论的情况来看,我以为其中有七个误区需要我们澄清,其中部分问题其他学者已经提及,为了维持思想的完整性,一并叙述给读者,供大家参考。第一个误区,需要争论的不是国有资产卖与不卖的问题,而是如何搞好国有资产的问题。局限于卖与不卖不是解决问题的出路,要关注如何搞好才是问题的症结所在。国有企业的本质首先是个企业,与其他企业的本质是一致的。出卖只是搞好企业的一种可能途径,除了出卖还有其他很多方法。正因为讨论问题的目的是为了搞好国有资产,所以很多     

论大连国有企业混合所有制改革的路径与方法

2015年,东北的经济形势变得十分严峻,一时间"东北衰落"成为最受关注的地域话题。大连作为"一带一路"的关键节点以及东北地区的重要口岸,很有必要进行国有企业混合所有制改革,且刻不容缓。自从党中央提出国有企业混合所有制改革以来,大连已经有很多的国有企业响应号召,逐步开展混合所有制改革。但是股权、制度等问题,仍旧是我们目前没有解决的难题。文章研究了国有企业混合所有制改革的原因和方式,旨在解决国有企业混合所有制改革中遇到的问题。     

产权改革是解决国有企业诸多难题的有效途径

根据中西方企业均存在委托－代理问题这一事实,就得出中国国有企业改革的关键不是推进产权改革,而是要着力解决因信息不对称所造成的委托－代理问题的结论是欠慎重的。传统的国有产权制度安排既是造成我国国有企业委托－代理问题严重与复杂的根本原因,也是造成国有企业中长期存在着政企不分或难分问题的根本原因。深化国有企业改革只能从所有制结构调整入手,推进国有企业的产权改革。     

对我国国有企业改革和发展的若干思考

国有企业的改革和发展,是我国经济体制改革的中心环节,历来备受瞩目。对关于国有企业改革和发展的紧迫性思想做粗浅分析研究,以期对我国国有企业的改革与发展有所裨益。     

2005：国企改制规范年

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融说，尽管国有资产管理体制改革和国有企业改革开始显现成效，但这仍是一项极具探索性和挑战性的工作。国有企业改革还面临不少深层次的矛盾和问题，当前正处于攻坚破难阶段。     

国有企业收益分配制度改革分析

本文从回顾我国国有企业内部分配制度改革历史进程入手，引出目前在我国国有企业内部分配制度方面进行的一次改革，即在现代企业制度指导下进行的我国现代国有企业内部分配制度的改革。以收益分配制度为研究对象，在此基础上，分析了国有企业在收益分配制度的现状和问题，最后提出了推进国有企业收益分配制度改革的策略。     

国企改革还有四大难题

国有资产监督管理委员会党委书记李毅中说．国有企业经历了20多年的改革历程卓有成效．但是许多深层发问题还没有解决，国有企业改革仍然处于攻坚破难阶段。