企业人才培训的问题与对策

随着铁路企业的改革与发展,人才培训在管理工作中的地位和作用更加显现。文章针对企业人才培训存在的问题,加强和改进人才培训的对策与建议作了详细的阐述。     

浅谈铁路基层站段干部培训工作存在的问题及对策

当前,面对铁路新技术、新设备、新工艺的大量应用,面对安全、经营和管理标准的不断提升,对基层站段广大干部的综合素质提出了更高的要求。通过对近几年各类事故、故障和问题原因的深层次分析,干部职工队伍素质不适应的问题十分突出,基层站段干部的素质不适应、能力不适应、作风不适应显现得更为明显,因此,做好基层站段干部培训工作显得尤为重要。     

当前企业人才培训面临的问题与对策

在现代企业发展过程中,人力资源管理是重要的任务,对企业发展会产生直接影响,人才培训又是人力资源管理中的必要内容,所以需要有效实施企业人才培训.就目前的企业人才培训实践而言,需要人力资源管理人员对人才培训中面临的问题清楚认识及把握,并且针对存在的问题选择有效对策将问题解决,以提升人才培训的质量及效果,为更好进行企业人才队...     

简论强化企业人才培训工作对策分析

企业人才培训工作是现代企业管理过程中所追求的一种具有战略眼光的管理理念和行为方式,其终极目标也是通过对职工的全方位、全阶段教育学习,而实现企业的长期可持续发展。因而,新时期企业人才培训工作表现在以下几个维度：一者,企业应加强对职工的一般性培训,确保即使以后职工离开公司也能获得长远收益。二者,企业应当构建职工学习培训的长效机制,要通过一系列的方式确保职工培训的长期性;三者,企业应当鼓励引导员工自身进行长期深度学习,在公司大力营造良好的学习氛围。     

高技能人才培训也应纳入企业的人才战略

"人才资源是第一资源",人才问题是关系企业繁荣和可持续发展的关键。自改革开放以来,党中央、国务院对人才问题高度重视,提出了科教兴国和人才强国战略,全社会和几乎所有的企业都在科教和人才的培养方面进行了大量投入,取得了令人高兴的成绩。但这种重视有不少企业仅限于科技人员队伍,而对于高级技术工人的培养教育重视不够,因而在企业组织生产过程中经常出现"图纸出得来,产品出不来"的尴尬局面。对此,应该引起企业的决策层深刻思考。     

国有企业员工培训问题与对策

员工培训是国有企业人力资源开发的核心内容,有效的员工培训能够帮助国有企业发展人才并留住人才。目前中国国有企业已经逐步重视员工培训,但在实际工作中存在各类问题抑制了员工培训的效果。提出＂从意识上重视培训的效率、从体制上保障培训效率、从培训技术上提高培训效率＂多方面解决中国国有企业员工培训中存在的问题,提升员工培训的有效性。     

铁路高技能人才队伍建设的问题与对策

文章对铁路高技能人才队伍建设问题进行了探讨,分析了铁路企业人才队伍的现状,同时提出了相关的对策。     

国内汽车维修行业培训存在的问题分析

经济的不断增长,生活水平的不断提高,高节奏已经成为城市生活的主旋律。近年来,汽车行业飞速发展,汽车维修行业也随之蓬勃发展。缺少专业的汽车维修培训师、开设课程单一、服务理念欠缺是汽车维修行业培训存在的主要问题。本文阐述国内汽车维修行业培训的现状,分析国内汽车维修行业培训存在的主要问题,探索汽车维修行业培训的改革措施。     

浅议现代企业的人才培训

现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置。就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉和动力。     

企业人才培训工作探讨

培训是人力资源开发最直接和关键的手段和方式,同时,培训工作又是一个系统工程,涉及企业管理的方方面面。文章指出只有不断更新培训理念,持续创新培训工作,才能为企业实现发展战略目标提供人才保障和智力支持。     

铁路系统财务管理存在的问题与对策

本文首先分析现阶段我国铁路系统财务管理存在的问题,并重点论述了解决铁路系统财务管理出现问题的措施,从而为铁路系统财务工作的健康持续发展提供参考.     

分析中小企业培训存在的问题及对策

人力资源是企业的重要战略资源,直接关系着企业的核心竞争力。加强企业培训,全面提高员工的业务水平及综合素质,可确保企业在竞争激烈的市场中立足并稳步发展。本文分析了我国中小型企业培训中存在的问题,并在此基础上提出了可行的对策。     

论铁路非运输企业发展中存在的问题与对策

本文从经营规模、生存能力、产业链条、人才资源四个方面着手,通过对铁路非运输企业现有问题的分析,尝试提出促进铁路非运输企业发展应采取的策略。     

企业人力资源管理的人才培训分析

企业中员工的工作能力与工作效果,直接决定着企业的核心竞争力.而人力资源管理部门作为培养企业人才的重要机构,应真正肩负起人才培训的责任,做好对企业人才的培训工作,使其能够真正胜任企业工作.基于此,企业人才资源管理部门应立足于企业的发展,制定科学合理的人才培训计划,保障企业员工都能够得到有效的业务知识与能力培训,为企业的发...     

山西省人才建设中的若干问题分析及对策研究

人才建设,规划先行。规划在设定原则、目标、任务等的同时更应该明确各规划段内执行和完成任务的承接者,以确保任务在规划时间段内如期完成;教育,特别是高等教育机构,是人才建设的主战场,拓展多元渠道、加大投入力度、弱化行政干预、强化高等教育机构办学自主权、切实根据山西省经济转型发展的新局面及时调整学科和专业设置是目前面临的重要而迫切的任务;人才环境建设是人才建设至关重要的外在因素,转变思想观念、逐渐克服官本位思想、一切以人才需要为中心是搞好人才环境建设必须做好的工作。     

石油企业员工培训存在的问题与对策分析

人才是企业发展的动力源泉,石油企业未来的发展必须依靠人才的培养来提高核心竞争力.本文分析了石油企业员工培训的重要意义,探讨了目前石油企业员工培训中存在的不足,进一步总结了解决这些问题的有效对策,以期对目前石油企业人才培养有所帮助.     

培训——激励——人才的相互作用分析

培训、激励、人才是现代人力资源管理的三大要素。文章通过对三者相互作用的分析,以期对基层央行加快培养和造就一支“五型”干部队伍有所积极作用。     

煤炭企业培训存在的问题及对策

随着能源行情的好转,煤炭企业在最近几年进入了高速发展期,大部分的大型国有煤炭企业都开始了多元化经营.拥有雄厚资金的煤炭企业,在资源整合和扩张的过程中最缺乏的就是人力资源,而培训作为人力资源开发的重要手段,对推动煤炭企业的发展有着十分重要的作用.     

中小企业员工培训存在的问题及对策

21世纪是知识经济时代,随着信息网络的发展,新兴产业的不断涌现,在当前超强的市场竞争氛围当中,企业的员工培训已成为人力资源管理的一个重要组成部分,很多企业也对员工培训投入了很大热情.但如何设计和建立一套科学的、符合我国中小企业发展状况的、能适应知识经济时代的企业发展要求的员工培训管理体系,对我国中小企业来说是一个具有十分重大意义的课题.所以,衷心希望通过本文对中小企业员工培训体系的研究,能够为我国中小企业在建立员工培训体系时起到借鉴参考作用.