浅析地质勘查项目成本管理与控制

地质勘查单位的工程施工项目是地质勘查单位的主要业务,加强对工程施工项目的管理与成本控制,对优化地质勘查单位经营管理,提高企业经济效益至关重要.本文结合地质勘查项目工作特点,分析目前地质勘查单位在项目管理与成本控制中存在的问题,就如何加强勘查单位项目管理与成本控制进行了论述并提出建议.     

试论地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制

地质勘查企业工程施工项目是地质勘查企业的主要业务内容。因此,加强对地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制．对于提高企业的经济效益是至关重要的。文章结合工作实践,就如何加强对地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制。展开详细论述。     

关于工程施工项目管理的浅议

工程施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要包括:一是工程施工项目的组织机构管理;二是工程施工项目质童管理;三工程施工项目的成本管理;四是工程施工项目安全生产与文明施工的管理等方面.     

南水北调中线沙河(北)倒虹吸工程监理工作的实践与体会

南水北调沙河(北)倒虹吸工程是南水北调中线京石段的大型河渠交叉建筑物,位于河北省新乐市.本文结合工程施工监理实例.从项目监理部的组建、监理人员培训、监理规划及实施细则编制、施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制、合同管理与组织协调、安全生产与文明施工方面,总结一下本人施工监理的实践与体会,期望对类似工程施工监理的工作质量和更好开展监理工作有一定的启示.     

浅谈建筑施工现场的安全管理

安全工作贯穿于项目施工的始末,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生,从而使得经济上受损。因此,我们应始终将安全生产放在最重要的位置来对待,且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。     

对城市燃气工程施工及安全运营管理研究

城市燃气施工与安全生产运营管理贯穿整个施工过程,关系到人们的切身利益,是燃气工程管理工作的重中之重,因此为了尽可能提高工程施工与生产运营的安全性与有效性,不仅要对燃气工程施工现场进行系统性管理,同时也要强化管线检查,提高管道抢修的速度、加大城市燃气安全教育宣传,营造安全用气舆论等工作,施工安全以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标的顺利实现。只有这样才能使城市燃气工程施工与安全生产运营管理走上安全文明之路。文章就城市燃气工程施工及安全生产运营管理的相关问题进行了阐述和分析;     

浅析建设工程造价管理与控制

建设工程是一个周期长的生产过程,工程造价管理与控制是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招投标、工程施工和竣工决算各阶段.本文结合城建工作实践中遇到的实际问题,对建设工程造价的管理与控制谈一些个人看法.     

关于地质勘查体制改革的思考

关于地质勘查体制改革的思考张北峰地质勘查工作广义上是指人们借助于一定的技术手段，查明人类生存和建设的地质条件、背景及环境，发现和开发矿产资源的生产活动。狭义的地质勘查是指地质找矿和探矿活动。在计划经济条件下，地勘体制是地勘单位吃国家的大锅饭，职工吃地...     

探矿采矿使用土地的若干看法

本文结合福建省的有关法规规章和规范性文件,解读了勘查、开采矿产资源使用土地的现行法律法规和政策规定,对探矿采矿使用土地过程中存在的问题及原因进行了分析,并就完善探矿采矿使用土地管理提出了若干建议.     

交通安全设施工程施工成本管理和质量管理实践思考

随着经济发展与城市化进程不断推进,我国公路交通事业也进入了快速发展阶段.对于任何项目而言,安全都是建设工作开展过程中一个重要的方面.而安全工作从某些方面来看,与质量工作与有一定的联系.本文就交通安全设施工程施工成本管理和质量管理实践思考作简要阐述.     

转换层结构的施工要点

本文根据作者多年工作经验主要对梁式转换结构工程施工技术中的施工方法、安全技术措施及成本控制与质量技术措施进行了论述.     

地质勘查施工项目的成本管理与控制研究

随着国家事业单位分类改革步伐的推进,地质勘查单位已经逐步走向市场,更多地参与到商业性地质工作中来。由于地质勘查行业过去长期处于计划经济体制下,形成了以完成生产任务为主要目的的生产导向观,缺乏市场导向观和成本管理观念,在地质勘查施工项目成本管理过程中仍存在诸多问题,文章着重分析了存在问题的原因,并对完善项目施工的成本控制提出合理化建议。     

电厂施工中项目协调管理的重要性分析

随着电力事业的发展,电力建设施工现场,施工安全、质量、工期等方面已经得到建设各方的重视.但在工程建设中,各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意.造成重复施工,工程消费增加,工期延误.为了保证施工项目优质、安全、如期完工,项目协调管理越发显得重要.     

浅析监理工程师如何开展建设工程安全监理的事前、事中、事后控制工作

安全监理工作与质量、进度、投资共同构成一个完整的目标控制体系.为了实现建设工程项目的安全监理目标,项目监理机构及监理工程师应认真做好安全监理的事前控制、事中控制、事后控制工作,对建设工程安全生产的全过程进行动态监督管理,以保证建筑施工安全,促进工程建设顺利开展.     

试析公路工程安全管理与措施

公路工程安全生产管理是以保证公路工程项目建成以后以及施工过程中以安全为目标的标准化,科学化的管理.而公路施工过程的安全管理尤其重要,其基本任务是发现、分析和控制工程施工过程中的危险、有害因素,建立安全管理系统,制定相应的安全管理制度,对企业内部实施安全监督、检查,对各类人员进行安全知识的培训和教育,防止发生事故和职业病,避免、减少有关损失.安全生产管理对于所有公路工程建设项目和施工单位都是企业管理的重要组成部分,是保证安全生产的必不可少的措施.     

路基施工中质量技术的控制和建议

公路工程项目施工过程中,为了保证工程施工质量,应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制.本文从施工前期准备工作、路基工程中间质量控制、附属工程施工质量控制以及其他必要的控制措施等四个方面具体探讨公路工程的路基施工质量控制技术.     

双曲线冷却塔池壁防渗漏施工技术措施

在火电厂冷却塔工程施工过程中,作为"安全和功能"检验的重要项目之一,所有水池均必须进行满水试验,以核查其是否满足抗渗漏要求.为此.施工过程中必须采取有效的施工技术措施,以确保冷却塔水池池壁不渗漏.     

全国地质勘查行业管理研究

当前地勘行业投资环境趋冷,但地质勘查投入进一步减少的空间有限;地质勘查行业在保障国家能源资源安全的同时,积极服务于新型城镇化、重点基础设施建设、灾害防治等国家战略需求;完善的矿产资源管理制度深刻影响着未来地质勘查行业的市场格局.地质勘查行业发展中也面临许多困难,包括地勘单位主业不突出、地质勘查工作分工不明确、事业单位与企业混合经营管理、地质勘查技术及装备水平偏低、地勘人才逐步流失等.针对地质勘查行业管理部门,提出了建立稳定的地勘资金投入机制、构建科学合理的市场主体分工框架、营造有利于地勘单位发展的投资环境等建议.针对地勘单位,提出了构建常态化的地勘事业工作机制,完善工资绩效考核机制,提高人员效率,找准定位,深入市场,加强与市县政府部门的合作等建议.     

小议现场施工管理

谈论对工程项目尤其是装饰工程施工现场管理、技术、材料、人员管理、数据管理、成品保护和施工安全等方面做好工作,以确保工程施工质量。     

试论如何做好房建工程施工现场的质量管理工作

房屋建筑工程的施工质量和安全与人们的生产、生活密切相关。加强房建工程施工现场质量的管理，保证国家与人民的生命财产的安全，这一直都是建筑工程项目管理的核心关键。