建筑工程施工项目管理中的革新

随着我国建筑行业的飞速发展,对建筑工程施工进行有效管理就显得越来越重要.企业要发展,必须要创新,这是行业发展趋势的要求,是现代企业制度建设的需要;是先进的管理、科学理论的要求;是企业获得社会效益和经济效益的源泉.本文就建筑工程施工项目管-理的革新措施进行了深入探讨.     

浅谈建筑工程施工管理创新的重要性及策略

施工管理技术的创新是建筑工程中一项系统而又复杂的工作,而身为施工管理技术人员,必须充分明白增强建筑工程项目施工管理技术创新的必要性,并按照一定的原则对施工管理技术进行创新,从而确保工作的高效率。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件,按照企业运行,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益.本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的材料采购、人员、质量、进度控制等几方面进行分析。     

关于建筑工程施工管理研究及创新分析

建筑施工企业必须提高贵工程项目创新管理的认识,积极研究工程项目施工的实际情况,结合企业自身在发展中的问题,制定科学、合理、详细的管理制度,并按照管理制度实施创新的管理策略,以提高建筑施工企业的管理效率,提高工程项目的施工质量。本文探讨了建筑工程施工管理措施及创新的有效途径。     

浅谈建筑工程施工管理

随着社会经济的发展,工程建设任务不断增加,规模不断变大,精品工程不断涌现,同时也出现了一些豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成了严重威胁,引起了社会各界普遍关注.强化建筑工程施工管理,提高项目管理水平,这样才能实现企业效益的最大化,对企业的长久发展有着重要意义.     

浅谈建筑工程施工管理

加强建筑工程施工管理控制,提高建筑工程的质量和管理水平,从而有效控制施工成本,确保建筑工程保质保量地完成。总之,科学合理地进行施工管理控制,对建筑企业提高自身实力发挥着关键作用。     

浅谈建筑工程施工管理

加强建筑工程施工管理控制,提高建筑工程的质量和管理水平,从而有效控制施工成本,确保建筑工程保质保量地完成.总之,科学合理地进行施工管理控制,对建筑企业提高自身实力发挥着关键作用.     

现阶段建筑工程施工管理探讨

建筑工程施工管理是企业结合客观条件,通过对生产诸要素的优化配置,实现企业经济效益最大化,本文通过分析建筑工程多方面因素分析,探讨了建筑工程施工的创新管理.     

关于建筑工程施工管理的重要性及创新的思考

根据本人多年建筑工程施工管理的经验,对现阶段建筑工程施工的现状进行了分析,并提出了建筑施工管理的重要性,以及创新管理的原则和创新管理的对策。     

浅谈建筑工程施工技术管理

随着我国社会经济的不断发展与国民经济水平的不断提高,建筑业作为我国经济发展的支柱性产业越来越受到人们的广泛关注。近年来,建筑企业数量不断增加,同时带来的业内竞争也越来越激烈,建筑企业要想求得长期生存与发展,就必须充分应用施工技术,加强施工技术管理,才能保证建筑工程项目质量达到优质标准。本文通过工程实例探讨了建筑工程施工的相关技术应用,并从中分析了在施工中的技术管理措施,以供同行参考。     

试论建筑工程施工阶段的项目管理

周期长、涉及面广、专业交叉作业多是建筑工程施工的特点,而为了保证建筑工程施工阶段的质量,就必须以项目管理为核心.同时在保证工程项目质量、进度、工期与成本的前提下,提升施工企业的社会效益与经济效益.这更是施工企业在竞争激烈的市场中得以生存与发展的重要途径.本文通过对建筑工程施工阶段项目管理的特点与关键点入手,分析施工阶段项目管理存在的问题,进而提出相应的对策.     

浅谈建筑工程项目的施工管理

作为施工单位,既要按照合同约定完成施工任务,提供合格产品,又要缩短工期,减少成本,提高经济效益和社会效益,这就要求施工企业必须正确处理与参建各方的关系,搞好建筑工程项目的施工管理,实现对工程项目的规范化、科学化管理。     

关于建筑工程施工管理创新的思考与研究

现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。本文结合对现阶段建筑工程施工的特点与施工管理的现状进行了分析,并提出了符合当前形势的管理模式,进而探讨工程施工管理的创新对策。     

浅谈建筑工程施工技术管理

本文从规章制度的建立、施工组织设计的编制实施、审图、工程变更、施工过程中技术问题处理这六个方面着手,并结合部分工程案例,阐述施工技术管理工作的重要性及如何做好施工技术管理工作。     

浅谈建筑工程施工技术管理

本文从什么是技术管理、技术管理工作的任务与作用、技术管理制度的主要内容、如何加强技术管理这四个方面,并结合部分工程案例叙述施工技术管理工作的重要性。     

浅谈建筑工程的施工技术管理

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,技术管理工作好坏,很大程度上决定了企业的经营效益,企业信誉乃至企业存亡的问题.我们不仅要努力做好各项工作,而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致.本文根据自己多年的工作经验谈谈一些看法,供同行参考.     

浅谈建筑工程的施工技术管理

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，技术管理工作好坏，很大程度上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业存亡的问题。我们不仅要努力做好各项工作，而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。本文根据自己多年的工作经验谈谈一些看法。供同行参考。     

浅谈建筑工程的现场施工管理

现场管理具有实践性、基础性、整体性、动态性等特点.因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入.本文首先分析了现场施工管理存在的问题,其次,从严格把好材料关;施工进度管理;加强机械设备的管理;加强安全管理制度等方面就如何加强建筑工程的现场施工管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.